Aulas 16 e 18 de gestão da manufatura

Aula 16 – Sistemas Híbridos de Produção (JIT, MRP, OPT) Os sistemas Híbridos de Produção se dividem em três, sendo eles: - JIT: Just in Time; - MRP: Material Requeriments Planning; - OPT: Optimized Production Technology. Eles podem ser utilizados simultaneamente, ou não. O sistema JIT tem a filosofia: Eliminar Desperdício, e os seus resultados são: - Estoques menores; - Custos mais baixos; - Melhor qualidade. E também há uma consequência: Melhor retorno para o capital investido. Elementos Básicos de um Sistema JIT: - Programa mestre: programa de montagem final com horizonte de um a três meses; O Programa Mestre: é um documento que diz quais itens serão produzidos e quando cada um será produzido, em determinado período. Geralmente este período cobre algumas poucas semanas, podendo chegar de seis meses a um ano. O PMP faz o calculo das necessidades de produtos finais, indicando a quantidade e período de tempo em que deverão estar prontos. Para isso, são utilizados dados sobre a demanda dependente (quando o produto em questão faz parte ou depende, de outro produto), sobre a demanda independente (que não depende de nenhum outro produto) dos produtos em carteira e do nível de estoque dos produtos. Entretanto esta etapa não detalha o planejamento da produção dos componentes de cada produto. Assim, o resultado do Plano Mestre, alimenta uma próxima etapa que virá verificar essas necessidades. - Kanban: sistema simples para a retirada daspeças em processamento…

Curso de Interpretação da Norma e Gestão por Processos _________________________________________________________________________ Interpretação da Norma e Técnicas de Gestão por Processos ISO TS 16949:2002 Manual do Treinando ______________________________________________________________________________________________________________ QUALIDADE E TREINAMENTO Revisão 01 Fundição Balancins Página 1 18/05/2009 Curso de Interpretação da Norma e Gestão por Processos…

Série Não definido Semestre de Ingresso: 2° Ano de Ingresso: 2012 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Introdução à automação industrial, gestão da automação, sistemas integrados de manufatura, sistemas supervisórios e redes de comunicação, robótica e tendências futuras. Objetivos Habilitar o aluno a reconhecer e se adaptar a utilização de equipamentos no controle, automatização e robotização da manufatura, fornecendo subsídios para a otimização de…

PLANO DE AULAS DISCIPLINA: GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES IIPROFESSOR: LUÍS HENRIQUE RODRIGUES | | | CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO | SEMESTRE: 2/2012 | DATA | UNIDADE | CONTEÚDO | OBJETIVO(S) | METAS DE APRENDIZA-GEM | ATIVIDADES | BIBLIOGRAFIA/ MATERIAIS | 14/08 | 1 | Apresentação do conteúdo programático da disciplina. Critérios das avaliações e médias. Datas das avaliações continuadas. Introdução sobre a função produção dentro do sistema de negócios. |…

Evolução competitiva da manufatura 2 A função produção na organização. 3 Estratégia de produção. 4 Introdução ao projeto de produtos e serviços. 5 Projeto em gestão da produção. 6 Arranjo físico e fluxo. 7 Tópicos especiais em arranjos de produção. 8 Tópicos especiais em gestão de chão de fábrica. 9 Prevenção e recuperação de falhas. 10 Introdução ao projeto de redes de operação. 11 Introdução ao planejamento e controle de produção. 12 Introdução à qualidade e a tecnologia de…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Administração Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Administração da Produção e 2° sem/2012 6ª Série Não definido Operações Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2010 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Conceituação de Produção e Operações. Tomada de decisão sobre: localização, produto, tempos e métodos, layout . Previsão de vendas. Gestão de operações em serviços. Outras tecnologias em administração da Produção e…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Administração Disciplina: Administração da Produção e Operações Período Letivo 1° sem/2010 Série 5ª Série Periodo Diurno Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total 40 Ano de Ingresso: 2008 C.H. Teórica 40 Ementa Conceituação de Produção e Operações. Tomada de decisão sobre: localização, produto, tempos e métodos, layout e logística. Conceituação de planejamento, programação e controle da produção. Gestão de operações em serviços. Outras tecnologias…

Gestão da Qualidade Gestão da Qualidade PEARSON, Pearson E.do B.. Gestão da Qualidade. 1ª ed. São Paulo: Pearson, 2010. Prof. José Lazarini Gestão da Qualidade AULA - 6 Cronograma de Aulas SEMANA 1 Tema  Apresentação da disciplina, contrato pedagógico.Introdução a Qualidade e a importância para o Gestor 6 Gestão da qualidade - Definição e conceitos  Qualidade por setores Gestão da Qualidade Total - TQM Gestão da Qualidade Total -TQM Gestão da Qualidade Total -TQM 7…

18/7/2012 ESTUDO DE RACIONALIZAÇÃO DE PROCESSO - Abordagens Alternativas de Gestão da Produção: MRP, Just in Time, OPT, etc. - Programas Computacionais de Gestão da Produção. AULA : Sistemas de Planejamento e Controle da Produção – Turma: 442 Professor: Lucas Maia Filho MRP / MRP II MRP = Material Requirement Planning (planejamento das necessidades de materiais) Surgiu da necessidade de se planejar o atendimento da demanda dependente (que decorre da independente)…

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