Gestão De Manufatura Aula 18

quão abrangente deve ser a operação produtiva na rede? - integração vertical – Localização: onde deve ser localizada as operações produtivas na rede? - localizada as operações produtivas – Expansão: quão grande deve ser as instalações? - decisões de gestão da capacidade produtiva a longo prazo 6 Adm Prod I Slack, Chambers e Jonhston. Atlas, 2002 3 Configurando a rede 7 Adm Prod I Slack, Chambers e Jonhston. Atlas, 2002 Integração vertical 8 Adm Prod I Slack, Chambers…

de Interpretação da Norma e Técnica de Gestão por Processos Interpretação da Norma e Técnicas de Gestão por Processos ISO 9001:2008 Manual do Treinando ______________________________________________________________________________________________________________ GERÊNCIA ADMINISTRATIVA OPERACIONAL Revisão 01 .. Página 1 8/6/2010 Curso de Interpretação da Norma e Técnica de Gestão por Processos CONTEÚDO AULA 1 – PRINCÍPIOS DE GESTÃO INTEGRADA 0. – Introdução…

A gestão da cadeia de suprimentos é a gestão da interconexão das empresas que se relacionam entre si por meio de ligações a montante e a jusante entre os diferentes processos. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A…

Estudo de Caso FIAP Roupas LTDA Todas as informações descritas neste documento são ficticias e tem como objetivo o desenvolvimento didático do conteúdo apresentado na aula. Copyright © 2008-2013 Prof. MSc. Alex Barbosa Coqueiro Todos direitos reservados. Reprodução ou divulgação total ou parcial deste documento é expressamente proíbido sem o consentimento formal, por escrito, do Professor Alex Barbosa Coqueiro (autor). Page 1 Estudo de Caso Conteúdo 1. A Empresa .........

em vários tipos de mídias, tais como dicionários "on-line", livros, artigos, páginas da web, programas de curso, universidades e brochuras de produtos comerciais. Na LSU, ele é o diretor de um laboratório de pesquisa e também membro da equipe de gestão de topo do centro nacional de investigação de segurança e treinamento (NCSRT), uma grande formação e organização de pesquisa com um orçamento anual de US $50 milhões. O Dr. Peter Chen possui um livro sobre o modelo de…

SISTEMAS E MÉTODOS ADMINISTRATIVO AULA 6: ORGANOGRAMA São métodos organizacionais, que definem a distribuição de tarefas, as responsabilidades e o poder hierárquico na organização. Tipos de organogramas: 1. Funcional: É o método mais utilizado, dividem o trabalho de acordo com as funções especializadas. EMPRESA: WHITE FASHION® CONSELHO ADMINISTRATIVO CONSELHO ADMINISTRATIVO PRESIDÊNCIA PRESIDÊNCIA GERENTE DE OPERACIONAL GERENTE DE OPERACIONAL GERENTE DE RH GERENTE DE

horas/aula Créditos: 04 (quatro) Curso: Biblioteconomia Pré-requisito: Período Letivo: 2º Semestre de 2012 Aulas: 4 feiras, de 07h30 as 11h00. Classificação: Obrigatória as Professor: Marco A. Rodrigues EMENTA Princípios de administração. Funções administrativas. Análise organizacional. OBJETIVOS Prover aos participantes elementos para compreensão dos fundamentos da disciplina e de aspectos da sua aplicação prática. PROCEDIMENTOS PEDAGÓGICOS A disciplina será ministrada por meio…

Histórico da Engenharia de Produção e principais fontes de consulta. As áreas da | |Engenharia de produção: gerência de produção, qualidade, gestão econômica, ergonomia e segurança do trabalho, engenharia do | |produto, pesquisa operacional, estratégia e organizações, gestão da tecnologia, sistemas de informação e conhecimento, gestão | |ambiental e ensino de engenharia de produção. Visitas a empresas para observação da Engenharia de Produção na prática | |profissional.

às atividades, as leituras interativas, os exercícios, chats, fóruns de discussão e a comunicação com o professor devem ser feitos diretamente no ambiente de aprendizagem on­line. 2 ENGENHARIA LOGÍSTICA Sumário AULA 01 • FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA..................................................................................5 Atividades Típicas da Logística…

Administração da Produção I Prof. MSc. Claudio S. Martinelli – Aula 1 Bibliografia Básica: SLACK, Nigel & Outros. Administração da Produção. São Paulo: Atlas. GAITHER, Norman & FRAZIER, Greg. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pioneira. Bibliografia Complementar: GIANESI, Irineu, CORRÊA, Henrique L., CAON, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção. São Paulo: Atlas. MARTINS, Petrônio G. & LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção. São…