Gestão De Ideias Para Inovação Contínua Bookman

DESENVOLVIMENTO DE INOVAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO A PARTIR DA WHIRLPOOL SA Florianópolis 2011 2 Maria Júlia Kurth de Azambuja A APLICAÇÃO DO DESIGN THINKING NO DESENVOLVIMENTO DE INOVAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO A PARTIR DA WHIRLPOOL SA Trabalho de conclusão de Estágio apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina. Área de concentração: Gestão da Inovação…

orientação do (a) professor (a)Deni Matias CASCAVEL 2011 • INTRODUÇÃO • CONTEXTUALIZAÇÃO DO TEMA Muitas transformações têm ocorrido no mundo todo, a cada dia novas invenções revolucionam o estilo de vida das pessoas. A capacidade de inovação e a coragem para assumir riscos e enfrentar novos desafios, está fazendo c o número de pessoas que fazem acontecer e empreendem aumente. O empreendedorismo vem ganhando grande destaque no mundo dos negócios, uma vez que promove o…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Material de Apoio Professora Ms. Giszele Cristiane da Silva e Profa. Ms Meire Sales Versão 2013.1 Bibliografia Utilizada: FIALHO, Francisco Antonio Pereira. Gestão do conhecimento e aprendizagem: as estratégias competitivas da sociedade pós-industrial. - Florianópolis: Visual Books, 2006 BOOG, G. Manual de Treinamento e Desenvolvimento: Um Guia de Operações – São Paulo: Makron, 2001. ANGELONI, Maria Terezinha. Organizações do Conhecimento – infra-estrutura,…

Estudo de caso - conceitos de gestão lean no processo de inovação em pequena empresa industrial brasileira. Alvair Silveira Torres Junior, professor doutor, Universidade de São Paulo, FEA-USP, alvair@usp.br, Brasil Sergio Stumpf, Engenheiro sergio@maxlife.com.br, Brasil especialista em Lean manufacturing, SENAI-PR, Abstract This study aimed to evaluate, in the particular case about small electric battery industry in Paraná, such as the concepts of lean…

DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS MESTRADO PROFISSIONAL EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E GESTÃO DO CONHECIMENTO GESTÃO DE PROJETOS DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO NO SETOR ELÉTRICO BRASILEIRO Área de concentração GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO Linha de pesquisa GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO Flávia Monique Fernandes Goulart Belo Horizonte - MG 2013 FLÁVIA MONIQUE FERNANDES GOULART GESTÃO DE PROJETOS DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO NO SETOR ELÉTRICO…

Diagnóstico das atividades de melhoria contínua em uma empresa do setor metal-mecânico: um estudo de caso (2008) O aumento da concorrência entre as organizações, ocasionado principalmente pela globalização da economia, provoca um processo de constantes e profundas mudanças em seus sistemas de gestão. Em função do aumento da concorrência entre as organizações, a melhoria contínua torna-se um diferencial na medida em que promove uma constante busca pela excelência nos processos das organizações

da Estratégia Nesta etapa também há dois paradoxos, Deliberada vs. Emergente. O primeiro diz respeito à formação de estratégia pelos chefes das empresas, porém “há certo risco neste planejamento formal, já que ele não considera novas ideias, aprendizado, inovação e ambiente político” (MINTZBERG, AHLSTRAND, LAMPEL, 2000). Os mesmos autores defendem que a formação da estratégia deve ser emergente, “uma vez que possibilita o aprendizado adquirido no decorrer do processo, e a possível…

DAVIS, Mark M.; AQUILANO, Nicholas J.; CHASE, Richard B.. Fundamentos da Administração da Produção. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2008. SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert. Administração da Produção. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009. DAVIS, Mark M.; AQUILANO, Nicholas J.; CHASE, Richard B.. Fundamentos da Administração da Produção. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2008. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: CHIAVENATO, Idalberto. Administração da produção. Rio de Janeiro:…

Planejamento Estratégico e Gestão de Projetos Mario Henrique Trentim1 (CBS, iPM Consult) – mario.trentim@ipmconsult.ca Jordão Mazureka de Abreu³ (FECILCAM) – jordao_07@hotmail.com Henrique Visibelli Lopes Mendonça2 (FECILCAM) – henrique_visibelli@hotmail.com Resumo: O presente trabalho pretende investigar a lacuna existente entre a execução e o planejamento nas organizações. As estatísticas demonstram que a maioria dos projetos e novos empreendimentos não resultam em sucesso. Por…

transformações sofridas desde a Revolução Industrial fizeram com que empresas passassem por turbulências agressivas para sobreviverem no mercado. O mundo globalizado é exigente. Sendo assim, é impossível sobreviver neste emaranhado de propostas sem uma gestão altamente inovadora. O objetivo dos canais de marketing é satisfazer os clientes finais, sejam eles consumidores ou compradores. Por isso, seja vendendo produtos ou serviços, as decisões sobre os canais de marketing desempenham…