Gestão De Fornecedores De Ti

1. Motivadores da Governanca de TI 1. Ambiente de negócios 2. Integração tecnológica 3. Segurança da informação 4. Dependência do negocio em relação a TI 5. Marcos de regulação 6. TI com prestadora de serviços 1. Ambiente de negócios Intensa competição de novos entrantes no mercado; Surgimento de produtos e serviços substitutos; Novos concorrentes globais e de baixo custo; Barganha crescente de fornecedores e clientes; Ciclo de vida cada vez mais curto para os…

terceiros, melhor. De certa maneira, não era um posicionamento errado já queas comunicações eram complicadas. Além disso, não havia muitas garantias contratuais no relacionamento com terceiros. Os tempos mudaram e a idéia de dividir entre vários fornecedores a responsabilidade pelas diferentes fases de uma operação acabou se tornando uma realidade para muitas empresas, que passaram a terceirizar diferentes áreas da companhia. No entanto, é preciso lembrar que a terceirização não é…

PORTE COM ÊNFASE EM GERENCIAMENTO DE INCIDENTES Wagner Santos de Farias Orientadores: Luiz Alfredo Este trabalho visa avaliar a tendência que existe no mercado, em que as empresas precisam cada vez mais buscar modelos de gestão, adaptando-se à tecnologia de informação, dominante atualmente. Mais precisamente, na área de logística das grandes empresas, o ITIL apresenta-se como um framework eficiente, sendo um dos mais utilizados. Há inúmeros fatores que…

Sensu Gestão de Infraestrutura de TI Disciplina Gerenciamento de Serviços II Professor Cássio Alexandre Pereira de Castro Atividade Estudo de Caso: Gororoba Gostosa Modelo de atuação proposto para Gerenciamento de Serviços de TI Aluno 46688 – Jenner Schiess Ramos 46712 – Paulo Henrique Soares Ferreira 46730 – Vinícius Marcato de Souza Campos Entrega 21/12/2014 1 Diretoria de Educação Continuada Pós-graduação Lato Sensu Gestão de Infraestrutura…

Outsourcing de TI (terceirização) Conceito de Outsourcing (Terceirização) É a entrega de uma função do negócio da empresa para execução por terceiros, buscando atingir objetivos que a empresa não poderia atingir internamente. O que terceirizar? Em princípio, todas as funções de uma empresa podem ser terceirizadas. Exceto as funções relacionadas diretamente com as competências básicas dessa empresa. As razões mais frequentes para a terceirização (1) o Reduzir e…

Governança em TI, desenhado para ajudar no entendimento e gerenciamento dos riscos associados. O CobIT suporta a governança de TI (figura 2) provendo uma metodologia para assegurar que: A área de TI esteja alinhada com os negócios; A área de TI habilite o negócio e maximiza os benefícios; Os recursos de TI sejam usados responsavelmente; Os riscos de TI sejam gerenciados apropriadamente. Missão do CobIT Pesquisar, desenvolver, divulgar e prover um conjunto de objetivos de…

Governança de TI O alinhamento da TI ao negócio da organização - diferencial competitivo Fabio Marzullo Carlos Henrique de Azevedo Moreira Jose Roberto Blaschek Créditos Este trabalho foi desenvolvido como uma das atividades do Grupo de Estudos de Governança de TI da COPPE – UFRJ, em conjunto com a Secretaria de Logística e Serviços Gerais do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. Resumo: O tratamento da TI como um ativo relevante vem sendo o…

operações logísticas para empresas especializadas denominadas operadores logísticos. As tecnologias de informação (TI) têm um importante papel no desenvolvimento das atividades logísticas e no desempenho dos operadores: suas aplicações permitem a otimização do sistema logístico e o gerenciamento de forma integrada de seus diversos componentes. O objetivo da pesquisa é investigar como a TI vem sendo utilizada pelos operadores nos processos logísticos e como vem contribuindo para o…

Terceirização de Serviços de TI: Aspectos de Segurança 1 Regivaldo Gomes Costa , Henrique Andrade de Almeida 2 Programa de Pós-Graduação Latu Sensu – Universidade Católica de Brasília – Brasília – DF Resumo O processo de terceirização de serviços no Brasil já vem de longa data. Na área da Tecnologia da Informação (TI), a década de 1990 foi a grande propulsora, principalmente no segmento da Administração Pública. Atualmente, a terceirização dos serviços de TI, para alguns…

CBA em Gestão da TI GERENCIAMENTO DE PROJETOS Casamento Hiro & Tanaka Prof: Rafael Souza Componentes: Ahnis Fraga Juliana Barbosa Roberta Priá Sérgio Almeida Vinícius Barcel Infnet – Escola Superior da Tecnologia da Informação 1 CBA em Gestão da TI Sumário 1. Termo de Abertura do Projeto 2. Planos de Gerenciamento do Projeto 2.1. Plano de Gerenciamento do Escopo 2.2. Plano de Gerenciamento do Tempo 2.3. Plano de Gerenciamento do Custo 2.4. Plano de Gerenciamento de Riscos 2.5.