Gestão De Expedição E Distribuição

| MEDLEY (PRÁTICAS DE GESTÃO: PESSOAS, SUPRIMENTOS E FINANÇAS) CAMPINAS – SP 2009 2.2 Gestão de suprimentos e logística Estratégia A estratégia principal da Medley é o investimento em tecnologia de ponta, em relação aos equipamentos do setor de produção e sistemas de informação. Hoje a empresa é considerada a área fabril mais produtiva do setor farmacêutico, pois produz grande quantidade de seus produtos em um espaço menor do que seus concorrentes. [pic]

Expedição A expedição é uma atividade de armazém que se realiza a mercadoria ser devidamente embalada e inclui as seguintes tarefas (Tompkins et al., 1996, p. 393): Verificar se aquilo que o cliente pediu está pronto para ser expedido; Preparar os documentos da remessa (informação relativa aos artigos embalados, local para onde vão ser enviados); Pesagem, para determinar os custos de envio da mercadoria; Juntar as encomendas por operador logístico (transportadora); Carregar os caminhões (tarefa

BRUNA SOUZA GEANE SILVA DE SOUSA MARIA KAROLLYNE FELIPE DOS SANTOS VITÓRIA HINA SAKAYO GESTÃO DE ARMAZENAGEM Trabalho realizado no segundo semestre de 2014 no Curso de Administração da Universidade Católica de Brasília para obtenção da nota parcial na disciplina Logística e Administração da Cadeia de Suprimentos. Professor: MSc. Edmo Martins Gomes Filho Brasília

gerenciamento da operação é, na verdade, uma reação às demandas de um novo ambiente de negócios, com clientes mais exigentes e competição acirrada, levando as empresas, muitas vezes, a implementar mudanças radicais nas estruturas de armazenagem e distribuição. Através de uma eficiente administração da armazenagem é possível á redução de estoques, a otimização da movimentação e da utilização do armazém, o atendimento rápido ao cliente e à linha produtiva, a redução do índice de material…

ALINE MOURA ANTONIO CARLOS CLÉIA EVANGELISTA RAONI SILVA ROSILENE SILVA VIVIANE ALMEIDA ARMAZENAGEM E ESTOQUE CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO E MOVIMENTAÇÃO DE MERCADORIAS SÃO PAULO 2013 ALINE MOURA ANTONIO CARLOS CLÉIA EVANGELISTA RAONI SILVA ROSILENE SILVA VIVIANE ALMEIDA ARMAZENAGEM E ESTOQUE CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO E MOVIMENTAÇÃO DE MERCADORIAS Trabalho de Projeto Profissional Interdisciplinar, do Curso de Graduação –…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UMA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de pedidos Disciplina: Gestão de Rec. Materiais Professor: Luis Francisco Chabot Olmo Curso: 4° Modulo de Administração / Noite Integrantes do Grupo: Clenir Antunes Grazielle Aparecida Silva Lorena de Oliveira Mendes Rosana Rosa Simone Dutra 1. INTRODUÇÃO Para Ballou, a logística "trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que…

Enquadramento conceptual da Logística e Gestão da Cadeia de Abastecimento ............. 4 a. b. Definição de Logística ............................................................................................... 4 Gestão da Cadeia de Abastecimento.......................................................................... 4 (1) Modelos de gestão relacional/ colaborativa ............................................................ 5 c. d. Compras na Gestão da Cadeia de Abastecimento ............

logístico. Além disso, utiliza grande número de ativos, que geralmente encontram-se dispersos geograficamente, tornando a gestão mais complexa. Se isolarmos os custos logísticos relacionados ao processo de distribuição, podemos constatar que se trata de uma das parcelas mais representativas no Custo Logístico Total. Essa característica financeira, aliada ao fato do processo de distribuição ter uma participação fundamental na qualidade do atendimento ao cliente, faz com que o mesmo tenha…

3. Funções básicas As funções básicas de um CD, são: recebimento, movimentação, armazenagem, separação de pedidos e expedição. Recebimento-A atividade de recebimento é a primeira etapa da trajetória do produto no CD. Essa etapa é essencial para a realização das outras atividades, envolvendo o descarregamento das cargas e a conferência da quantidade e da qualidade dos produtos entregues pelos fornecedores. Após registrar os produtos, o sistema de gerenciamento do armazém indica o endereço na

TIPOS DE VIA DE DISTRIBUIÇÃO A logística da LG ELETRONICS, é feita pela Penske Logistics, operadora logística que impulsionará o processo de armazenamento e distribuição de seus produtos no Brasil. Pelos termos do acordo firmado entre as companhias, a LG ocupará três centros de distribuição gerenciados pela Penske Logistics, localizados em: Cajamar (São Paulo) com 37.500 m2 de área, Jaboatão dos Guararapes (Pernambuco) com 13.000 m2 de área, Salto (São Paulo) com uma área total de 33.000