Gestão De Estoques Uma Ferramenta Para A Redução De Custos

UTILIZAÇÃO DAS FERRAMENTAS JIT, MRP II E OPT COMO ESTRATÉGIA NA REDUÇÃO DE CUSTOS EM INDÚSTRIA DE FITOTERÁPICOS THE USE OF JIT, MRP II AND OPT TOOLS AS STRATEGY TO REDUCE COSTS IN PHYTOTHERAPIC INDUSTRY USO DE HERRAMIENTAS JIT, MRP II OPT COMO ESTRATEGIA Y LA REDUCCIÓN DE COSTOS EN LA INDUSTRIA DE HIERBAS Andre Renato Barretto Mestrando em Engenharia de Produção pela Universidade Estadual Paulista, MBA em Controladoria e Finanças (ITE). andrebarretto15@uol.com.br. RESUMO Seguindo uma…

PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA Segundo SHINGO o Sistema Toyota de Prod ução (STP) “é um sistema que visa a Eliminação total de perdas”. Através de estudos a Toyota identificou alguns tipos de perdas: Superprodução. Produção de itens para os quais não há demanda Superprocessamento: Passos desnecessária para processar as peças. Movimento desnecessário. Qualquer movimento inútil que os funcionários têm de fazer durante o trabalho Movimentação desnecessária. Movimento de…

Área temática: Estratégia em organizações ANÁLISE ESTRATÉGICA PARA AUMENTAR O GIRO DE ESTOQUE EM UMA EMPRESA DE ALIMENTAÇÃO AUTORA BRUNA CECÍLIA AMADOR Pontifícia Universidade Católica do Paraná brunamador@hotmail.com RESUMO Com o objetivo de verificar o impacto de uma metodologia quantitativa como suporte a uma análise estratégica para aumentar o giro de estoques em uma empresa de alimentação industrial no período de dezembro de 2007 a setembro de 2008, selecionou-se os cinqüenta itens…

ANÁLISE DE ESTOQUE: LOCALIZAÇÃO DOS ESTOQUES; REDUÇÃO DE ESTOQUES E ANÁLISE ABC Trabalho apresentado à disciplina Administração de Materiais do Curso de Administração da Faculdade Capixaba de Nova Venécia, como requisito para obtenção da avaliação bimestral. Professora: Thekeane Pianissoli NOVA VENÉCIA 2015 1. INTRODUÇÃO Existem muitas receitas para o sucesso, dentre elas a Análise de Estoques vem ganhando cada vez mais destaque. Atualmente a organização de estoque se…

enxuta é um sistema que visa a redução de tempo e de custos na produção, esse sistema gera eficiência e melhoria nos processos. É constituído por três principais pilares, são eles: Just In Time, Kanban e MRP. Just In Time É um sistema que busca coordenar a produção com a demanda especifica de diferentes modelos e cores com o mínimo de atraso. Foi criado na década de 70 no Japão pela Toyota Motor Company. O sistema JIT inclui aspectos de administração de materiais, gestão de qualidade,…

Gestão da Produção Renato Soares de Aguilar Disciplina: Gestão da Produção Sumário UNIDADE 1 3 O Papel da Produção 3 A função Produção��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 3 A definição da estratégia da produção ������������������������������������������������������������������������������������������������ 8 Revendo nossos estudos…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA em Gestão Empresarial com Ênfase em Estratégia Turma GE11 GESTÃO DA PRODUÇÃO ANA CAROLINA PASSARELLI EDUARDO CAMPAGNOLI RODRIGO TAUMATURGO PAVONI VALESCA ARAÚJO DE OLIVEIRA GRUPO SANTA HELENA S.A. RESUMO O presente estudo explora o papel da logística como fonte potencial de vantagem competitiva que tem como premissa à redução de custo, redução de capital e melhoria nos…

setores. Faria e Costa (2005), destacam que “é de extrema importância mensurar os fatores logísticos de sucesso que estão vinculados ao plano estratégico da organização, pois o desempenho econômico-financeiro da Logística que está além do nível de custo afeta positivamente o negócio”. LOGÍSTICA Conceito de Logística Considerando a importância da Logística em toda organização, torna-se imprescindível conceituá-la. Ronald H. Ballou (2006) tem a seguinte definição: “Uma…

ate Compras e Estoque, ultima disciplina do mesmo. Ao decorrer do curso aprendemos a relacionar uns com os outros dentro da organização, fizemos dinâmicas e aprendemos principalmente a ter postura de Gestores. Os trabalhos sempre contavam com a escolha de um líder, e seu vice líder essa escolha poderia parti do professor ou do próprio grupo. As disciplinas lecionadas foram dadas na seguinte ordem: Relações Humanas e Comunicação; Estatística Básica; Administração Geral; Gestão…

CASO: INTER COMMERCE TECHNOLOGIES: tecnologia como ferramenta de gestão de empresas varejistas. Jau 2014 TATIANA FABRICIO ESTUDO DE CASO: INTER COMMERCE TECHNOLOGIES: tecnologia como ferramenta de gestão de empresas varejistas. Trabalho de Bacharelado de Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Administração Estratégica, Gestão de Negócios e Administração de Sistemas…