Gestão De Estoques Uma Ferramenta Para A Redução De Custos

Produtos e serviços 6 6. O papel dos estoques na empresa 7 6.1 Movimentação e Armazenagem 9 6.1.2 Curva ABC ou Curva de Paretto 10 6.1.3 Atividade de Picking 11 6.1.4 Giro de Estoque 12 6.2 Definição e Cálculo de Estoque Máximo 12 6.3 Definição e Cálculo do Giro de Estoque 13 6.4 Modelos de Estoque 15 7. Conclusão 15 8. Referencias 16 Resumo Esta atividade prática tem por objetivo analisar quais são as vantagens competitivas nos custos logísticos gerados na alocação de…

A Gestão de Estoques como Ferramenta Estratégica na Redução de Custos RESUMO As empresas buscam gerar maior competitividade no seu negócio através de ações que permitam diferenciá-la de seus concorrentes e/ou que reduzam seus custos. A área de logística tem sido considerada importante para a estratégia competitiva da empresa. Dentre as atividades da logística, uma das principais é a gestão de estoques, que contribui para melhoria do nível de serviço e redução de custos empresariais. O objetivo

A importância da gestão de materiais. A Administração de Materiais é uma atividade que vem sendo realizada nas empresas desde os primórdios da administração. Ela tomou um grande impulso a partir do momento em que a logística se estendeu muito além das fronteiras das empresas tendo como principal objetivo atender as necessidades e expectativas dos clientes. No formato tradicional, a administração de materiais tem como objetivo – conciliar os interesses entre as necessidade de suprimentos e a

Revista da FAE Set-up: ferramenta para a produção enxuta Set-up: a path to the lean manufacturing Fabiano Goldacker* Hélio Jerônimo de Oliveira** Resumo Tornou-se necessário contar com o apoio de sistemas de gerenciamento da produção que permitam ver o processo de forma integral, orientando-o à qualidade do produto e à flexibilidade para o cliente, que são objetivos da manufatura enxuta. A filosofia Just-in-Time representa um excelente exemplo de pensamento direcionado à …

Revista da FAE Set-up: ferramenta para a produção enxuta Set-up: a path to the lean manufacturing Fabiano Goldacker* Hélio Jerônimo de Oliveira** Resumo Tornou-se necessário contar com o apoio de sistemas de gerenciamento da produção que permitam ver o processo de forma integral, orientando-o à qualidade do produto e à flexibilidade para o cliente, que são objetivos da manufatura enxuta. A filosofia Just-in-Time representa um excelente exemplo de pensamento direcionado à …

Revista da FAE Set-up: ferramenta para a produção enxuta Set-up: a path to the lean manufacturing Fabiano Goldacker* Hélio Jerônimo de Oliveira** Resumo Tornou-se necessário contar com o apoio de sistemas de gerenciamento da produção que permitam ver o processo de forma integral, orientando-o à qualidade do produto e à flexibilidade para o cliente, que são objetivos da manufatura enxuta. A filosofia Just-in-Time representa um excelente exemplo de pensamento direcionado à …

__________________________________________________________________________ As práticas de gestão de estoques do Hipermercado Extra Resumo: O objetivo deste trabalho é a identificação e o aprendizado das práticas de gestão de estoques em um ambiente real. O estudo de um hipermercado possibilita visualizar a gestão de estoques de maneira privilegiada, visto que tal ramo de negócio depende de uma eficaz gestão da cadeia de suprimentos e da utilização de recursos tecnológicos…

Faculdade de Tecnologia do Estado de São Paulo Logística 4º Período Diurno Gestão de Estoque Programas de Resposta Rapida R.A Nome 132907 Arnaldo Henrique Piacentini Barbaro. Sumário 1. INTRODUÇÃO Com a globalização, ou multinacionalização, todos os setores têm sofrido com a concorrência de uma forma mais direta. Esse novo tipo de modelo econômico teve seu inicio na década de 1980 e trouxe um novo panorama que faz com que as…

foi necessário o desenvolvimento de uma estratégia de gestão, na busca por uma maior eficiência em toda a cadeia de suprimentos. O ECR (Efficient Consumer Response) surgiu na década de 90 para permitir que empresas pudessem responder às estas novas mudanças no ambiente comercial, objetivando integrar os processos logísticos e comerciais ao longo de toda a cadeia de suprimentos, proporcionando maior satisfação do consumidor, e com redução de custos. A metodologia utilizada permitiu…

sempre procurando melhorar a qualidade de seus produtos e buscando cada vez mais a redução de custos. Tais ações têm como objetivo atingir um diferencial que garanta critérios ganhadores de pedidos. Para atingir esse patamar, se faz necessário uma melhora dos processos administrativos com a revisão de alguns conceitos. O gerenciamento dos estoques nas empresas é fundamental para a diminuição dos custos. Estoques elevados e precariamente administrados são fatores que aumentam o preço…