A Importância da Gestão de Materiais
A Administração de Materiais é uma atividade que vem sendo realizada nas empresas desde os primórdios da administração. Ela tomou um grande impulso a partir do momento em que a logística se estendeu muito além das fronteiras das empresas tendo como principal objetivo atender as necessidades e expectativas dos clientes.
No formato tradicional, a administração de materiais tem como objetivo – conciliar os interesses entre as necessidade de suprimentos e a otimização dos recursos financeiros e operacionais das empresas.
Ele tem inicio com o fornecedor de matérias primas, passando pelo fluxo de transformação dessa matéria prima, chegando até o cliente através da distribuição.
Administração de materiais também impacta sobre os custos.
Assim, se os investimentos em estoque forem bem administrados tanto em termos de negociações e estratégias de aquisições, dimensionamento de estoques e projeto de sistema de distribuição, eles poderão ser significativamente reduzidos e otimizados com elevados ganhos para as empresas.
Alguns exemplos da importância da gestão de materiais:
Segundo pesquisa publicada na gazeta mercantil em 1991, em uma empresa industrial os custos com materiais e serviços representam mais que 50% do investimento de capital.
16% dos programas de produção não podem ser executados por falta de ferramentas.
30% a 60% do estoque de ferramentas estão disperso ou não disponível.
3 semanas de trabalho, por ano, do encarregado são perdidas em busca das ferramentas não disponíveis.
Outros aspectos importantes:
Quantas vezes você foi a uma loja comprar um produto anunciado e não achou o que queria na prateleira?
Você já comprou alguma coisa por correio, por telefone ou pessoalmente e recebeu a mercadoria errada?
Você já enviou uma encomenda a um cliente na mesma cidade ou em outro estado e o pacote chegou avariado – ou nem chegou?
Algum fornecedor já descumpriu prazos de entrega, causando atrasos ou