Gestão de Estoque

Faculdade de Tecnologia do Estado de São Paulo
Logística
4º Período
Diurno

Gestão de Estoque
Programas de Resposta Rapida

R.A
Nome
132907
Arnaldo Henrique Piacentini Barbaro.

Sumário

1. INTRODUÇÃO
Com a globalização, ou multinacionalização, todos os setores têm sofrido com a concorrência de uma forma mais direta. Esse novo tipo de modelo econômico teve seu inicio na década de 1980 e trouxe um novo panorama que faz com que as empresas busquem encontrar um entendimento entre todos os membros da cadeia de abastecimento e todos os processos internos com a finalidade de economizar o máximo possível e se tornarem mais competitivas.
Buscando essa competitividade, as organizações entenderam a necessidade do compartilhamento de informação e uma integração com fornecedores e parceiros na cadeia de abastecimento a fim de atender satisfatoriamente as novas tendências do mercado. A confiabilidade nos prazos de entrega, quantidades solicitadas e a qualidade dos produtos e serviços devem ser compreendidas e respeitadas. Uma boa administração do estoque é indispensável para o gestor de materiais.
No modelo antigo da cadeia logística predominava o sistema “empurre”, onde a capacidade total de produção era utilizada, sem priorizar a demanda. Desta forma, um grande volume de estoques era gerado, ocasionando em substanciais perdas monetárias.
Hoje, as companhias normalmente possuem custos elevados em seus setores de produção, e o setor de estoques é frequentemente um dos responsáveis por essas cifras elevadas. Reduzir esses custos é uma tarefa em todos os tipos de organizações. Ao adotar o modelo just in time, essas empresas conseguem diminuir o processo como um todo e reduzir significativamente os seu custos com estoque.
Assim torna-se necessário uma gestão de estoque eficiente quanto à aquisição, manufatura, armazenagem e distribuição. Essa administração deve focar o processo como um todo. Começando pela aquisição,