Gestão De Estoques Uma Ferramenta Para A Redução De Custos

está alicerçado, também levantando os objetivos e vantagens da adoção de tal sistema. No intuito de responder ao leitor, como agir durante a implementação do sistema JIT, bem como, mantê-lo funcionando adequadamente, apresentam-se dez ações, ou ferramentas fundamentais desta filosofia. Por fim, uma visão crítica é inserida ao contexto, referente às implicações da implementação do sistema Just in Time de forma fundamentalista, buscando esclarecer pontos notadamente polêmicos e…

Tecnologia Zona Leste THIAGO ALVES CAVALCANTI KPI como ferramenta no controle de custos do estoque. São Paulo 2009 THIAGO ALVES CAVALCANTI KPI como ferramenta no controle de custos do estoque. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Logística: ênfase em transportes da Faculdade de Tecnologia Zona Leste, como requisito parcial à obtenção do título de tecnólogo. Área de Concentração: Logística e Estoques Orientador: Profº Alcir das Neves…

2.5 Módulo de Produção 8 2.6 Módulo de Controle de Estoque 9 3 REQUISITOS BÁSICOS PARA IMPLEMENTAÇÃO 10 4 RESULTADOS ESPERADOS 13 5 MOTIVOS DE INSUCESSO NA IMPLEMENTAÇÃO 17 6 PRINCIPAIS EMPRESAS DE CONSULTORIA E/OU IMPLEMENTAÇÃO DA PLATAFORMA 19 6.1 Senior 19 6.2 Sap 20 6.3 Cigam 21 REFERÊNCIAS 23 1 APRESENTAÇÃO DOS CONCEITOS O ERP (enterprise resource planning) trata- se de um sofisticado software de gestão que permite obter informação detalhada,…

armazenagem é possível á redução de estoques, a otimização da movimentação e da utilização do armazém, o atendimento rápido ao cliente e à linha produtiva, a redução do índice de material obsoleto, precisão e acuracidade das informações etc. Com isto é possível diminuir custos, melhorar a integração do processo de armazenagem com os demais processos da organização e melhorar o atendimento ao cliente. Para alcançar estes objetivos, é necessário desenvolver os Sistemas de Gestão de…

pressupõe relações contratuais entre as empresas. As processadoras de alimentos observaram redução de erros e no tempo dos ciclos de pedido, assim como melhoria na visibilidade dos estoques e no planejamento de transporte para distribuição de seus produtos. Já nas empresas da indústria automobilística, os impactos são mais significativos no tempo e custo de processamento de pedido, com redução nos níveis e custo de estoque e de transporte para suprimento. Os resultados são de pesquisa de…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO DE GESTÃO EM LOGÍSTICA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Amanda O. Dias – RA. B39875-2 Cintia R. Barbosa – RA. B34759-7 Kelly Cristina R. dos Santos – RA. B28CCI-0 Marina R. Sobral – RA. B3981D-0 Patrícia S. Fernandes – RA. B45EGH8 São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO DE GESTÃO EM LOGÍSTICA GESTÃO DE RECURSOS PATRIMONIAIS E MATERIAIS SUPPLY CHAIN…

1. Introdução A constante necessidade de evolução o mercado automobilístico vem buscando ferramentas de melhoria continua para seu processo produtivo a fim de obter um produto com qualidade cada vez mais superior e um menor custo. De acordo com Almeida Có (2002) o sistema Just In Time é uma poderosa ferramenta que atende bem essas necessidades, visando à redução dos estoques e principalmente dos desperdícios alem de agilizar o processamento dos materiais aumentando assim a produtividade

NO PROCESSO 13 61. Suprimentos e fornecedores 13 6.2. Abastecimento 13 6.3 Recebimento e Armazenagem 14 6.4 Estoques em Processo 14 6.5 Movimentações Física 15 7. CONSIDERAÇOES FINAIS 15 8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 16 1. INTRODUÇÃO Supply Chain Management, ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, é uma gestão que revolucionou completamente o sistema de logística integrada da empresa e a forma de comprar,…

I. INTRODUÇÃO Nesse trabalho abordaremos como utilizar a logística para reduzir os custos do processo de produção, para isso mencionaremos algumas ferramentas de controle de produção e apontaremos porque essas são tão essenciais no ramo da logística, haja vista que, o objetivo da logística é colocar o produto certo na hora certa, no local certo e ao menor custo possível. A proposta sugerida pela professor é que encontrássemos uma empresa para colocar em prática esse projeto,…

GESTÃO DE ESTOQUE RESUMO A gestão de estoques é um assunto vital e, frequentemente, absorve parte, substancial do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será. A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos entre outros fatores, oferecendo,…