Controle de estoque

I. INTRODUÇÃO
Nesse trabalho abordaremos como utilizar a logística para reduzir os custos do processo de produção, para isso mencionaremos algumas ferramentas de controle de produção e apontaremos porque essas são tão essenciais no ramo da logística, haja vista que, o objetivo da logística é colocar o produto certo na hora certa, no local certo e ao menor custo possível.
A proposta sugerida pela professor é que encontrássemos uma empresa para colocar em prática esse projeto, escolhemos então uma empresa do ramo de transportes e Turismo denominada Unidos Transportes Ltda. Um desafio difícil para o grupo pois essa empresa precisa urgentemente reformular seu método de controle de produção e estoque pois esta quase abrindo falência devido a utilizar métodos que se aplicam mais com, estoques enorme e giro demorado, com o desenvolvimento desse projeto apontaremos quantos são os erros fatais que esse empresa tem cometido e que por esse motivo esta quase pagando o preço de sua existência no mercado.
No decorrer desse trabalho ressalta primordialmente o conceito de produção controlada e enxuta, para que os custos dos processos sejam mínimos sem afetar a qualidade do produto final, esse é um desafio que tem custado à existência de muitas empresas em um mercado globalizado e tão competitivo atual.
O contato com diversas literaturas do ramo de controle de produção e estoque no fez entender e diversificar nossa visão quanto ao mercado de transportes e nos fez perceber o quanto a qualidade anda de mãos dadas com o controle de estoque e a logística em si, mais um motivo para desenvolvermos nosso conhecimento futuro nesse campo da qualidade.
Almejamos com esse trabalho poder pesquisar mais a fundo o conceito de cadeia de suprimentos, os tipos de ferramentas de controle de produção mais utilizados até o momento, e porque algumas empresas como a Toyota tem seu sucesso praticamente alienado a utilização de um conjunto de ferramentas de controle de produção que são: Kaizen,