Gestão De Estoques Uma Ferramenta Para A Redução De Custos

é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke). Um aspecto crucial é que a maioria dos custos são…

------------------------------------------------- Top of Form Gestão de Armazenagem – Introdução Professor José Elias de Jesus Nos últimos anos, o cenário brasileiro vem apresentando um crescimento acelerado, e contínuo, na implementação de Ferramentas relacionadas com a Logística de armazenagem. A procura por redução de custos, melhor atendimento ao cliente e competitividade fez da Logística de Armazenagem uma das molas mestra da Gestão Empresarial. Diante de um cenário altamente…

Gestão de Estoques e Processamento de Pedido: Cadeias de suprimentos é a fronteira para obter sucesso quando o objetivo é movimentar materiais, a logística atual, é ligada a tecnologia da informação, um dos elementos mais importantes no processo de uma empresa, no início da cadeia de suprimentos tem a produção, o recebimento, a movimentação, a armazenagem, a distribuição, a expedição e a entrega para consumidor final, na tecnologia da informação será criada ferramentas de controle de…

COMPRAS - PLANEJAMENTO A compra ideal Custo Custo total LEC Custo de armazenagem Custo do pedido Quantidade Q Logística Compras O PROCESSO DE COMPRAS - PLANEJAMENTO LOTE ECONÔMICO DE COMPRA (LEC) É uma determinada quantidade de material que, ao ser encomendada, propiciará o menor custo operacional anual de se adquirir e manter estoques (Renaud B. da Silva, 1986). Representa a quantidade de material, de tal forma que os custos de obtenção e de…

Danilo Bissoli CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC ESTUDO DA APLICAÇÃO DA FERRAMENTA SMED EM UM PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE CORREIAS Jacareí - SP Outubro/ 2010 Danilo Bissoli Fabiano de Sousa Melo Luis Henrique

Oliveira Tatiane de Fátima Coelho Tiago Augusto dos Santos Tiago Velo Moreira MILK RUN Trabalho apresentado a Professora Marinete Martins, do componente curricular Projetos Interdisciplinares da turma do 2º semestre, do curso de Gestão em Logística. UNISO SOROCABA – 11/2012 Conceitos Segundo (Greene, 1997), “Milk Run consiste num planejamento de entregas, mantido por uma empresa de transporte, onde para…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE ESTOQUES E LOGÍSTICA EMPRESARIAL: Paulo Cesar de Oliveira Franco1 (Orientador)Luciano Alves Dias 2 RESUMO Este artigo sugere maior compreensão sobre logística e gestão de estoques, mostrando que as empresas não podem continuar com os mesmos métodos tradicionais de gestão de estoques. É imprescindível uma gestão voltada para propiciar um sistema de logística adequado a evolução de cada empresa. Assim, o estudo estimula a partir da…

A Administração de estoques é um tema que atualmente está ganhando mais espaço, dentro das empresas. Devido a necessidades que as empresas têm de gerenciar seus estoques de forma eficiente e com isso reduzir seus custos, mas sempre com foco na satisfação do cliente, pois, isso vem a ser um diferencial para as mesmas continuarem ganhando espaço cada vez no mercado atual que é bastante competitivo, globalizado e concorrido. De acordo com seu conceito trata-se de uma ferramenta que promove…

os investimentos em estoques, e a partir de então bem administrados tanto em termos de negociações e estratégias de aquisição, quanto em termos de dimensionamento dos estoques e projeto de sistemas de distribuição, resultará em uma significativa redução dos níveis de estoques, com elevados ganhos para as empresas. Administrar recursos escassos tem sido a maior preocupação das empresas. 16% do programa de produção não pode ser executado em virtude falta de ferramentas destinadas à…

com seus recursos de estoque de compra materiais auxiliares, matérias-primas, produtos em processo e produtos acabados estes estoques todo empresa necessariamente precisa ter e seu administrador saber lidar com este estoque. Etapa 2 Atualmente com uma concorrência extremamente acirrada as empresas buscam um diferencial de mercado, buscando sempre inovações, novas técnicas de produção e gerenciamento, qualidade contínua, gerenciamento de processos, uma melhor gestão de pessoas,…