Gestão De Estoques No Varejo

Impacto financeiro negativo causado por erros de gestão – Lojas Marisa Elen Deise Lopes Neves Francisco Raul Carlos de Souza Martins Wainer Instituto Brasileiro de Tecnologia Avançada – IBTA RESUMO: As Lojas Marisa em 2013 obtiveram uma queda de 63% em seus lucros devido a erros estratégicos e operacionais. A estratégia de crescimento, onde o grupo intensificou a expansão do número de pontos de venda foi um dos erros, pois nesta época houve uma desaceleração no aumento…

vende mais é o que obtém maior lucro, ás vezes é preciso economizar e diminuir as taxas de desperdícios, assim como ganhar eficiência em todas as fases do processo. Nesta politica de diminuir custos, há a ideia de diminuir grande parte do estoque, pois estoque parado pode ser uma possibilidade de prejuízo por recusa no mercado, assim como também é considerado custo por necessitar de uma estrutura logística ampla e funcional. Com o objetivo de diminuir os gastos com logística e diminuir…

MBA em Gestão Empresarial Gerência de Vendas e Distribuição: Canais de Distribuição e Logística UNISALESIANO – CENTRO UNIVERSITÁRIO CATÓLICO SALESIANO AUXILIUM DE LINS – SP Prof. Douglas Fernandes 10,11, 24 e 25 de Setembro Objetivo da Disciplina Compreender a estrutura e objetivo de uma cadeia de suprimentos, visando facilitar o processo de elaboração de estratégias ao longo de toda cadeia. 2 Ementa da disciplina • Fundamentos de Marketing • A Logística e a estratégia competitiva…

1. O PAPEL DOS ESTOQUES Neste capítulo iremos apresentar a você, aluno, alguns fatos relevantes da evolução da gestão dos estoques através da história. Mostraremos, também, como a gestão dos estoques se posiciona dentro da cadeia de suprimentos e a importância financeira dos estoques nas organizações. Em seguida, evidenciaremos as principais características dos diversos tipos de estoque na indústria, no comércio varejista e atacadista, o caso específico de estoque de materiais…

identificar as atividades e fluxos da logística interna nas organizações supermercadistas; b) apresentar as diferenças básicas entre os modelos de gestão interna de logística em supermercados de pequeno, médio e grande porte; c) identificar as políticas de compra, armazenamento e distribuição que podem ser adotados pelos supermercados com relação à gestão de FLV. O estudo desta temática justifica-se pela necessidade de se conhecer as melhores práticas de gerenciamento logístico…

foi desenvolvido no contexto do grande varejo de auto-serviço, e abrangeu a Cadeia de Suprimentos do CD da indústria até o depósito da loja Cadeia de Suprimentos Indústria Plantas Varejo Manufatura Inbound Outbound Lojas CD CD Inbound Outbound Operações Informações de Clientes Categorias de Produtos* Alcance do impacto das ações desenvolvidas pela indústria Alcance do impacto das ações desenvolvidas pelo varejo Principais categorias…

Trabalho de Contabilidade – CE 141 INSTITUTO DE ECONOMIA CURSO DE ESPECALIZAÇÃO EM GESTÃO E ESTRATÉGIA DE EMPRESAS DISCIPLINA: ECO 127 – CONTABILIDADE 1. Exercício de contabilidade Efetue os lançamentos contábeis e elabore a demonstração do resultado do exercício e o balanço patrimonial, com base nas seguintes informações: BALANÇO PATRIMONIAL INICIAL – Vide Excel Compra a prazo de mercadorias no valor de $ 80.000. Venda de mercadorias pelo valor de $ 300.000, 50% a prazo e 50% a…

Gestão de Atacado e Varejo Profº Clayton Cunha Objetivos do Varejo  Anteriormente vimos que o Varejo tem como Funções Básicas :  Fornecer uma Variedade de Produtos e Serviços  Dividir Lotes Grandes em Pequenas Quantidades  Manter Estoque  Fornecer Serviços Por que e para que os Varejistas fazem tudo isso? ? ?? Objetivos do Varejo  Além de satisfazer as Expectativas, desejos e necessidades

Varejo e Atacado Kotler & Armstrong. Princípios de MKT, 2005 c. 13 Varejo engloba todas as atividades envolvidas na venda de bens e serviços diretamente a consumidores finais para seu uso pessoal, e não empresarial. O varejo pode ser feito por intermédio de lojas ou sem lojas por meio de: -Mala direta, -Catálogos, Telefone, Reuniões em casa, Internet. CLASSIFICAÇÃO DOS VAREJISTAS - Volume de serviços Auto serviço, serviço limitado e serviço completo - Linha de produto: Extensão e…

participativos, principalmente nos setores operacionais da organização. O objetivo é garantir uma total eficiência entre as atividades de suprimento, produção, distribuição e pós-venda, que pode ser alcançado através da adoção de sistemas integrados de gestão (ERP – Enterprise Resource Planning). (2) - Estratégia competitiva em Inovação de Produtos O foco desta estratégia objetiva explorar e desenvolver uma excelência na inovação de novos produtos. Busca-se com isto a liderança…