postponement

on the different classifications of the postponement strategy Karine Araujo Ferreira Universidade Federal de Ouro Preto Departamento de Engenharia de Produção- DEENP/ICEA karine@deenp.ufop.br Rosane Lúcia Chicarelli Alcântara Universidade Federal de São Carlos Departamento de Engenharia de Produção- DEP/UFSCar rosane@dep.ufscar.br Resumo A estratégia de postponement é cada vez mais utilizada por empresas preocupadas em gerenciar a complexidade e a variedade crescente de produtos. Em sua essência, o postponement consiste em adiar o máximo possível qualquer deslocamento e/ou configuração final de produtos até que a demanda seja conhecida. Nos últimos anos, este tema tem despertado o interesse de acadêmicos e executivos em diversos países. Apesar da atenção crescente ao tema, poucos trabalhos abordam as diferenças conceituais entre as diversas classificações de postponement apresentadas em mais de 60 anos de literatura sobre o tema e em diferentes áreas de pesquisa. Assim, neste artigo procurar-se-á investigar e apresentar essas classificações, identificando suas semelhanças e diferenças. A abordagem de pesquisa realizada é a qualitativa, sendo o método caracterizado como teórico-conceitual, voltado à busca e à revisão da literatura sobre a estratégia de postponement. Palavras-chave: postergação, customização em massa, gestão da cadeia de suprimentos. Abstract The postponement strategy has been increasingly used by companies dealing with the increasing complexity and variety

docente, respeitando o regulamento de provas (Portaria D.E 01/2012). Será observada uma tolerância máxima de 30 minutos para a entrada dos alunos. Neste intervalo nenhum aluno poderá deixar a sala. Terminando a prova, o aluno deverá entregar ao professor a folha de questões e a folha de respostas, devidamente identificadas. Valor de cada questão 0,50 pontos. Boa prova. | Segundo o CLM (Council of Logistics Management), o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos engloba: | ( ) O…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E DE TECNOLOGIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO UMA ESTRUTURA CONCEITUAL PARA A APLICAÇÃO DO POSTPONEMENT: ESTUDO MULTICASO EM EMPRESAS DA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS KARINE ARAÚJO FERREIRA TESE DE DOUTORADO UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E DE TECNOLOGIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO UMA ESTRUTURA CONCEITUAL PARA A APLICAÇÃO DO…

Distribuição na quantidade correta e no prazo solicitado: R: Nível de atendimento. 4-Compreende o pedido ao fornecedor, o transporte, a armazenagem e a distribuição: R: Suprimentos 5-Gestão de estoques o cálculo do desvio padrão é utilizado: R: Identificar a variação da demanda. 6-Serviços de agregação de valor a um cliente pode ser identificado em cinco áreas de atuação não apresenta uma dessas áreas: R: Serviços focados no custo 7-Embalagem proporciona a proteção necessária…

Universidade Federal de Minas Gerais Escola de Engenharia Departamento de Engenharia de Produção Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção Desenvolvimento de um modelo de simulação para dimensionamento dos níveis de estoques em uma relação de VMI (Vendor Managed Inventory) aplicado a uma cadeia logística multicamadas do ramo de mineração Prof: Samuel Vieira Conceição Aluno: Gabriel Rossoni Silva…

Alderson argumentou que os custos globais poderiam ser reduzidos ao adiar a fase de diferenciação da produção. 1965 - Bucklin ampliou o conceito de postergação por considerá-la uma oportunidade de transferir o risco de possuir bens a partir de uma posição em uma cadeia de suprimentos para a outra. 1999 - Nesta revisão, Van Hoek identificou as lacunas existentes e emitiu cinco desafios para futuros estudiosos da postergação. Os 5 desafios propostos por Van Hoek: 1. Postergação como um…

caso; a segunda a formulação de cenários e a terceira a análise de sensibilidade das variáveis em relação à rentabilidade mínima esperada. Como resultado obteve-se, além do desenvolvimento e apresentação de um método para análise da rentabilidade de um EIR, a verificação da intensidade com que a taxa interna de retorno foi afetada pelas variáveis do estudo. Conclui-se ressaltando a importância do uso de um método que contribua ao monitoramento da rentabilidade durante o período de…

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 1. LOGÍSTICA INTEGRADA Numa época em que a sociedade é cada vez mais competitiva, dinâmica, interativa, instável e evolutiva, a adaptação a essa realidade é, cada vez mais, uma necessidade para que as empresas queiram conquistar e fidelizar os seus clientes. A globalização e o ciclo de vida curto dos produtos obriga as empresas a inovarem rapidamente as suas técnicas de gestão. Hoje, já não basta satisfazer, é necessário encantar. Os consumidores…

Capítulo 3: Aplicação Prática, das teorias, numa organização 3.1. Considerações sobre o estudo de localização de instalações. (160, Log. Empresarial, Fleury) O planejamento logístico leva em conta decisões de localização das instalações, decisões de transportes, decisões de estoques. Esta trilogia está intimamente ligada entre si e qualquer alteração em uma delas influi fortemente na outra. As instalações devem ser localizadas onde possam maximizar o lucro da empresa,…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 POSTPONEMENT: UMA ESTRUTURA CONCEITUAL PARA SUA APLICAÇÃO Karine Araújo Ferreira (UFSCar) karineprod@yahoo.com.br Rosane Lucia Chicarelli Alcântara (UFSCar) rosane@power.ufscar.br O postponement vêm sendo discutido há décadas e as primeiras experiências práticas utilizando o conceito remontam…