gerenciamento

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável.
Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008

POSTPONEMENT: UMA ESTRUTURA
CONCEITUAL PARA SUA APLICAÇÃO
Karine Araújo Ferreira (UFSCar) [e-mail] Rosane Lucia Chicarelli Alcântara (UFSCar) [e-mail] O postponement vêm sendo discutido há décadas e as primeiras experiências práticas utilizando o conceito remontam da década de vinte. Na literatura acadêmica, o termo foi originalmente introduzido na literatura de marketing por Alderson (19950), que afirma que em sua essência, o postponement consiste em adiar o máximo possível qualquer movimentação e/ ou configuração final de produtos e serviços no processo produtivo ou distribuição. Nos últimos anos, o presente tema tem despertado interesse de acadêmicos e executivos em diversos países. Trabalhos abordando o conceito podem ser encontrados em diferentes áreas como logística, produção e cadeia de suprimentos
(YANG et al, 2004). Apesar da atenção crescente ao tema, sua aplicação prática ainda é pequena. Muitos trabalhos encontrados na literatura descrevem sobre os benefícios do postponement e a relevância de fatores para sua aplicação. Porém, poucos discutem uma metodologia ou passos para sua implementação e, pouco se conhece sobre as melhores maneiras de se adotar essa estratégia. Assim, este artigo tem como objetivo investigar quais são as abordagens para adoção do conceito encontradas na literatura, bem como propor uma estrutura conceitual para sua aplicação.A pesquisa realizada neste trabalho é de natureza qualitativa, onde foi realizada uma revisão biliográfica aprofundada nos principais períodicos publicados em mais de 50 anos de pesquisa sobre o assunto. Essa revisão permitiu a elaboração de uma estrutura conceitual, onde foram identificadas as principais etapas para aplicação do postponement.
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