Gestão De Estoques No Varejo

MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE ESTOQUES PEPS e UEPS. O maior objetivo do custeio do estoque é a determinação de custos adequados às vendas, de forma que o lucro apropriado seja calculado. Em adição ao fator lucro, existe um número de outros fatores que influenciam as decisões relativas à seleção dos métodos de custeio de estoque.A lista destes fatores, excluindo a definição de lucro, incluiria: Aceitação do método pelas autoridades do Imposto de Renda; A parte prática da determinação…

INTRODUÇÃO 4 ETAPA 1 4 Passo 1 4 Passo 1.2 4 Rede Logística da Empresa Paramount. 4 Rede de suprimentos 6 Fluxo de Processos 7 Passo 2, 3 e 4. 8 Etapa 2 8 Etapa 3 9 Passo 1 e 2 9 Passo 3 10 Etapa 4 10 Passo 1, 2 e 3 10 MODELO DE GESTÃO 11 Cadeia de suprimentos do futuro 11 PROFICIONAL DA AREA DE LOGISTICA 12 BIBLIOGRAFIA 12 INTRODUÇÃO O objetivo desta ATPS é que o aluno elabore um plano de melhorias para a empresa escolhida aplicando os assuntos…

Os bastidores e os novos desafios da fusão que criou a maior rede de varejo do Brasil O dia 13 de novembro de 2010 os 9 mil vendedores do Pontofrio chegaram uma hora mais cedo no trabalho. Foram recebidos com um generoso café da manhã e convidados a sentar em frente a um desses televisores enormes que eles dão duro para vender. Luzes apagadas, Russell Crowe surgiu na tela, na pele do gladiador Maximus Decimus. Na cena escolhida, o herói e seus asseclas estão no centro de uma arena…

estão focadas na nova disciplina relacionada a logística, pois a integração de atividades de canais de distribuição, fluxo de matérias e estoque podem causar sério impacto no financeiro da empresa. A implantação do Centro de Distribuição CTIS estará em posição de coerência, uma vez que o novo perfil da nossa empresa como um todo, em particular o SEGMENTO VAREJO., enfrentam o desafio de operar em um quadro de competitividade acirrada, com baixas margens de rentabilidade e exigências…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 ADOÇÃO DO JUST-IN-TIME NO VAREJO: O CASO ZARA Roberto Minadeo (FNH) rminadeo@yahoo.com A Toyota recentemente chamou a atenção da mídia por estar disputando a liderança do mercado mundial de automóveis em número de veículos - sendo que em valor de mercado, há vários anos, supera vários de seus…

FACULDADE DE TECNOLOGIA OPET CURSO DE TECNOLOGIA LOGÍSTICA A IMPLANTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUE DE ROUPAS EM LOJAS VAREJISTAS ATRAVÉS DO CONTROLE ELETRÔNICO DE DADOS ESTUDO DE CASO AQUI É 10 CURITIBA 2014 EDIELI DA SILVA MELLO IVAN VASCONCELLOS FILHO JOÃO ADRIANO BERGONSE KLYSNSMANN ANDERSON BERGONSE A IMPLANTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUE DE ROUPAS EM LOJAS VAREJISTAS ATRAVÉS DO CONTROLE ELETRÔNICO DE DADOS ESTUDO DE CASO AQUI É 10 Trabalho de Aplicação Tecnológica

1 GESTÃO ESTRATÉGICA DE VAREJO GESTÃO ESTRATÉGICA DE VAREJO PROFª PRISCILA ALVES REFERÊNCIAS       PARENTE, Juracy. Varejo no Brasil. Gestão e Estratégia. 1.ed. 10. reimpr. São Paulo: Atlas, 2010. LAS CASAS, André Luzzi. Marketing de Varejo. 4. ed. 2. reimp. São Paulo: Atlas, 2010. D’ANDREA, Rafael. CÔNSOLI, M.A. Shopper Marketing: a nova estratégia integrada de marketing para a conquista do cliente no ponto de venda. Revista HSM Management – www.hsm.com.br Instituto para…

COM SUPORTE ead tecnólogo em GESTÃO EMPRESARIAL – módulo básico natalia regenes - 235862013 portfólio 2 MODELO DE GESTÃO ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 natalia regenes portfólio 2 Modelo de Gestão Trabalho apresentado ao Curso de Gestão Empresarial da…

Estoque: Custo de Oportunidade e Impacto sobre os Indicadores Financeiros Maurício Pimenta Lima, M.Sc. http://www.centrodelogistica.com.br/new/fs-busca.htm?fr-public.htm 1. Introdução Apesar do processo de melhoria operacional pelo qual tem passado as empresas de classe mundial com reduções significativas nos custos de estoque, estes ainda continuam a ser considerados críticos em muitas destas organizações. Os gerentes de logística e de operações constantemente se deparam com a…

NEGOCIAÇÃO COM FORNECEDORES • PLANEJAMENTO DOS ESTOQUES • ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO • SEPARAÇÃO DE PEDIDOS E EXPEDIÇÃO • TRANSPORTES E ENTREGA 1) PREVISÃO DE DEMANDA Em um ambiente de varejo tradicional, após a definição estratégica do formato do negócio, do público alvo à atingir e das grandes famílias de mercadorias à comercializar, temos que iniciar o processo de previsão de demanda. E como isto deve ser feito? A receita básica é para o varejo de tijolo e cimento é:…