Gestão De Estoque General Motors

Ele era engenheiro, e teve a possibilidade de atuar em vários cargos dentro de uma fabrica, desde operário até engenheiro-chefe. Após alguns anos como empregado, Taylor passou a trabalhar como consultor, aperfeiçoando suas pesquisas e ideias sobre gestão. O aspecto fundamental de sua teoria é a busca do aumento da eficiência da organização, racionalizando o trabalho e obtendo métodos mais eficientes de controle dos trabalhadores. Ele acreditava que era preciso selecionar corretamente o…

................................................................ 10 2.1.1 Transportes .................................................................................................................................... 10 2.1.2 Manutenção de Estoques ........................................................................................................... 10 2.1.3 Processamento de Pedido ......................................................................................................

PAULISTA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL ÁLVARO LUIZ MADUREIRA NETO JOSIVANE SILVA DO NASCIMENTO LEANDRO VIEIRA DE SOUSA MARCIA DE CASSIA ROQUE CORRÊA TATIANE PAIXÃO DOS SANTOS THAIS AMARAL MEDEIROS São Paulo 2008 ÁLVARO LUIZ MADUREIRA NETO JOSIVANE SILVA DO NASCIMENTO LEANDRO VIEIRA DE SOUSA MARCIA DE CASSIA ROQUE CORRÊA TATIANE PAIXÃO DOS SANTOS THAIS AMARAL MEDEIROS DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL

TRANSFORMAÇÃO 15 CONCLUSÃO 17 BIBLIOGRAFIA 18 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Aliança entre os dois maiores grupos do setor bancário nacional 07 Figura 2 – Fusão entre Chrysler e General Motors 07 Figura 3 – Estudo de caso da cisão entre o eBay e Skype 12 Figura 4 - Incorporação da Brasil Telecom 14 Figura 5 – Incorporação do Banco Real 15 1. INTRODUÇÃO…

competitiva (PORTER, 1989) e das estratégias genéricas (PORTER, 2004). A metodologia da pesquisa consiste na coleta de dados durante o Projeto Sócrates 2010, um programa intensivo de visitas técnicas com o objetivo de conhecer as melhores práticas de gestão adotadas pelas organizações. Foram escolhidas duas empresas do setor automobilístico: GM e Mitsubishi, e o estudo mostrou que a adoção do sistema baseado no modelo Toyota de produção, as empresas obtiveram vantagens competitivas em…

Antônio Geraldo Análise de Gestão de Portfólio na Indústria Automobilística Estudo de Caso – GM do Brasil Por: ALBERTO KIYOSHI WATANABE HELENA BUENO DE ANDRÉ MOTTA MARCOS ROGÉRIO DE ARAÚJO RENATO DI GIOVANNI REJANE PICOLI DE NOVAIS FREITAS RICARDO TSUCASSA HASOBE São Paulo, 07 de maio de 2008. Índice 1. Introdução 3 2. A empresa 4 3. Estudo de Caso 6 4. Processo de Gestão de Portfólio 8…

Os sacerdotes sumérios administravam e coletavam grandes somas de bens e valores, juntamente com os rebanhos, propriedades rurais e prestavam contas de sua gestão ao sumo sacerdote, o que constitui prática de fiscalização administrativa Muitas empresas nos dias de hoje usam esse sistema de inventario para controlarem os seus estoques de mercadoria Egípcios A construção das pirâmides demonstrou aos egípcios conceitos da administração para construí­la, como…

da melhoria contínua (Kaisen). Após estabelecer todo o processo estável, é necessário usar ferramentas que visem a melhoria contínua para determinar as causas de um problema para que soluções eficazes sejam feitas. Criar processos que não exijam estoque, evitando perdas e estocagem. Vantagens e Incertezas da Aplicação do Modelo Toyota de Produção Vantagens: As empresas que dominam a produção enxuta apresentam vantagens competitivas pois podem ampliar sua variedade de produtos,…

ATPS – GESTAO DE CUSTOS LOGISTICOS CONCEITO - Custos logísticos são todos os custos relacionados com a logística de uma empresa, sendo os mais importantes os custos com relação a armazenagem, custos para processar as encomendas e custos com transportes. Neste cenário de imposições e desafios às empresas, a logística tem se revelado um recurso da maior importância, atribuindo-lhes diferenciais de qualidade e maior contribuição para os seus lucros. É fundamental para a sobrevivência da…

eliminação contínua das perdas no sistema produtivo, sustentando o Sistema Toyota de Produção. Esse sistema propicia excelentes resultados, quando devidamente aplicado, pois focaliza a redução de desperdícios, dentre os quais podem ser citados os grandes estoques e as operações que não agregam valor, os desperdícios burocráticos, como um sistema de informações ineficiente, processos de compras lentos, duplicidade de tarefas ou de aprovações em documentos importantes da empresa, entre…