METODOLOGIA PARA GESTÃO DE ESTOQUE DE EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO DE UMA PRESTADORA DE SERVIÇOS DO SETOR ELÉTRICO.

METODOLOGIA PARA GESTÃO DE ESTOQUE DE EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO DE UMA PRESTADORA DE SERVIÇOS DO SETOR ELÉTRICO. Edja Santana da Silva (UFPE) edja_santana07@hotmail.com Iôrrane Florêncio Ferreira (UFPE) iorrane.ferreira@yahoo.com.br João Henrique de Andrade Sales (UFPE) joaohenrique.panelas@gmail.com Thiago Henrique Soares Muniz (UFPE) thiago.hsmuniz@gmail.com O presente artigo tem o objetivo de apresentar uma alternativa para gestão de equipamentos de proteção individuais e coletivos, englobando estoque mínimo, processo de aquisição, registros e controle de entrega, controle de trocas e devoluções, atendendo as diretrizes na Norma Regulamentadora 06 – Equipamento de Proteção Individual, bem como o contrato de prestação de serviços da empresa objeto do estudo. Palavras-chave: Estoque, EPI, setor elétrico. 1. INTRODUÇÃO O presente estudo visa promover uma alternativa eficaz para gestão de equipamentos de proteção comuns aos serviços no Sistema Elétrico de Potência – SEP, nas etapas de suspensão do fornecimento de energia, garantindo controle sobre os processos de levantamento de necessidades, aquisição, armazenagem, trocas e devoluções, buscando o menor custo possível. De acordo com a legislação de saúde e segurança, o mix de itens necessários ao cumprimento das tarefas contém 43 itens, entretanto, para realização do estudo foram considerados aqueles que possuem mais valor, maior tempo de entrega e maior vida útil. A localização é um dos

4) Qual a importância de uma gestão de compras eficiente para a competitividade de uma empresa? Dê exemplos A importância de uma gestão de compras eficiente é poder manter o setor de produção com materiais suficientes para que possa realizar suas atividades com êxito ex.: adquirir 5) Uma empresa consumiu em 4 meses 2400 unid. O seu estoque médio no período foi de 300 unidades: A- Quantas vezes o estoque girou no período? B- E quanto tempo durava o estoque médio? C- há…

a gestão de estoques em ambientes hospitalares suelene aparecida carneiro SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5 2.1 GESTÃO DE…

Resumo sobre o Artigo: A CLASSIFICAÇÃO ABC E AS POLÍTICAS DE GESTÃO DE ESTOQUES: Boa prática ou metodologia obsoleta? O artigo contesta a utilização da metodologia para gestão de estoques batizada de classificação ABC ,que é baseada nos conceitos de Vilfredo Pareto economista sociólogo Italiano (1848-1923) que resultaram na “Lei de Pareto”, que consiste em categorizar os produtos estocados em: itens A que seriam itens de maior volume físico ou financeiro representando de 10 a 20 %…

Para que serve e onde se aplica? 5) Qual a importância de uma gestão de compras eficiente para a competitividade de uma empresa? Dê exemplos 6) Uma empresa consumiu em 4 meses 2400 unid. O seu estoque médio no período foi de 300 unidades: A- Quantas vezes o estoque girou no período? B- E quanto tempo durava o estoque médio? há necessidade de colocar o desenvolvimento. 7) Uma empresa utiliza a metodologia conforme o seguinte gráfico abaixo. Sendo o seu…

ARTIGO CIENTÍFICO: PESQUISA NA ÁREA DE GESTÃO DE LOGÍSTICA: ANÁLISE DE VIABILIDADE DE REDUÇÃO DE CUSTOS DE ESTOQUE COM A IMPLANTAÇÃO DE CONTROLE VISUAL DE ESTOQUE ATRAVÉS DA METODOLOGIA WCM (1) Rodrigo Fabiano Lopes(2) Resumo O controle do estoque de peças de reposição é um assunto delicado por ser um item de alto custo nas empresas. No caso do ramo automobilístico, chega a representar entre 25 e 35% do custo dos estoques totais contabilizados pela empresa. Assim, toda e qualquer…

UNIVERSIDADE DO TOCANTINS (UNITINS) CURSO DE ADMINISTRAÇÃO FERNANDO ALVES GESTÃO DE ESTOQUE “CURVA ABC”: UMA FERRAMENTA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS. PALMAS – TOCANTINS NOVEMBRO – 2010. FERNANDO ALVES GESTÃO DE ESTOQUE “CURVA ABC”: UMA FERRAMENTA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS. Relatório apresentado à Fundação Universidade do Tocantins (UNITINS), como requisito parcial para a obtenção do…

1. INTRODUÇÃO Cada dia mais, as empresas estão exigindo agilidade, flexibilidade e controle dos seus processos, principalmente na gestão da logística. O gerenciamento do fluxo dos materiais nas operações logísticas deve ser considerado um item importante e crucial para a tomada de decisão e deve conduzir as ações de forma a atender todos os requisitos de um sistema produtivo, mantendo um fluxo contínuo dos materiais e níveis de investimento conforme as metas estabelecidas (CHOPRA E…

A gestão de estoque de peças de reposição é essencial para a maioria das grandes empresas, dado o valor significativo destes itens mantidos em estoque para garantir um nível de serviço adequado aos clientes. Estes itens representam um custo bastante alto para muitas empresas, frequentemente excedendo o lucro anual. Uma típica empresa de manufatura mantém entre $5 milhões e $15 milhões de dólares em peças de reposição com um custo médio de oportunidade de 20% a 40% do valor de…

SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................4 2. PROBLEMA ............................................................................................................7 3. OBJETIVO ..............................................................................................................7 3.1. OBJETIVO…