Gestão de estoque abc (absoleto)

Resumo sobre o Artigo:
A CLASSIFICAÇÃO ABC E AS POLÍTICAS DE GESTÃO DE ESTOQUES: Boa prática ou metodologia obsoleta?

O artigo contesta a utilização da metodologia para gestão de estoques batizada de classificação ABC ,que é baseada nos conceitos de Vilfredo Pareto economista sociólogo Italiano (1848-1923) que resultaram na “Lei de Pareto”, que consiste em categorizar os produtos estocados em: itens A que seriam itens de maior volume físico ou financeiro representando de 10 a 20 % o numero de itens, e de 50 a 70 % do volume financeiro, itens B que seriam itens que teriam um volume físico ou valores medianos representando 20% do volume físico e 20 % do volume financeiro, e itens C que seriam itens de menor valor ou volume físico correspondendo 60 a 70% dos itens e de 10 a 30 % do volume financeiro.
Basicamente a classificação ABC consiste em planejar os estoques de compras conceituando lotes de aquisição ou produção da seguinte maneira: itens de classificação A, comprar o mínimo possível, itens de classificação B comprar o suficiente para a demanda de um mês, e para os itens de classificação C comprar o suficiente para a demanda de três meses.
Esta metodologia se tornou popular na segunda metade do século passado, devido a fácil aplicabilidade e entendimento do conceito para a época, que é baseado na demanda, assegurando que os itens de maior valor sejam analisados em menores intervalos de tempo, isto é os itens com maiores valores financeiros, demandam controle cuidadoso e contínuo, enquanto os itens com menores valores financeiros não precisam ser controlados com tanta minunciosidade,sendo comprados ou fabricados com menor frequência.
Este raciocínio se baseia em um tempo onde os sistemas de planejamento de estoques eram manuais,demandando uma enorme manipulação de papéis por várias pessoas e departamentos e diversos cálculos realizados manualmente, as compras eram difíceis e demoradas,envolvendo vários fornecedores,que competiam pelo menor