Departamento pessoal

|Administração de Produção e Operações: Manufatura e Serviços | | | | | | | | | |Parte I - Administração de Produção e Operações - Fundamentos Estratégicos 1 INTRODUÇÃO E EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA GESTÃO DE PRODUÇÃO E | |OPERAÇÕES O que é a gestão de produção e operações? Evolução histórica da área - origens Operações ao longo do século XX Quadro geral de | |referência para gestão estratégica de produção e operações Questões para discussão Bibliografia e leitura adicional recomendada 2 | |ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Por que gestão estratégica de produção e operações? Gestão estratégica de produção e operações As | |múltiplas formas de competir no mercado Conflito (trade-off) entre aspectos de desempenho em operações Análise de foco operacional na | |prática: um exemplo de ferramental para análise Operações…

CAPÍTULO 3 – REDES DE OPERAÇÕES NA CADEIA DE VALOR Tecnologia de produto e processo evoluem e requerem novas abordagens (Ação 5) Evolução da tecnologia Dificuldade de manter internamente Delegação a terceiros de parcelas processos de atualização cada vez mais substanciais e…

entre as empresas. As processadoras de alimentos observaram redução de erros e no tempo dos ciclos de pedido, assim como melhoria na visibilidade dos estoques e no planejamento de transporte para distribuição de seus produtos. Os resultados apresentados resultam de pesquisa de natureza qualitativa – estudo de caso. Palavras-chave: Logística, Tecnologia de Informação, Indústria de Alimentos. Logística e Troca de Informações Para Empresas de Produtos Alimentícios 1.…

Planejamento de Operações Aula 2 1ª unidade Parte I: Administração de Operações Rede de operações na cadeia de valor (cap 3 – Correa); Pacotes de valor: gerados e entregues pelas operações (cap 4 – Correa). Parte II: Produtos e processos em produção e operações (1 Aula) (1 Aula) Previsão e gestão de demanda em produção e operações (cap 8– Correa); (1 Aula) (1 Aula) (1 Aula) Introdução à Projetos (cap 9 - Correa); Projeto do produto e seleção de processos (cap 10). Parte III:…

Curso de Sistemas de Informação Administração da Produção e Operações Aulas 1 e 2 – 02 e 03/08/04 Administração da Produção e Operações “Eu sei que não vou acertar o futuro; aliás, eu seu que vou errar sobre o futuro. Mas eu não quero ser eliminado pelo futuro". Peter L. Bernstein Livro: Desafio aos Deuses A formação do administrador deve visar prepará-lo para o ambiente mercadológico de forma a que saiba buscar e proporcionar seu aprimoramento e crescimento e também da empresa…

Universidade Paulista Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Administração de Empresas Gestão de Operações Produtivas • • • • Transparências Textos Estudos de Caso Questões Josadak Astorino Marçola Araraquara – SP 2015 CALENDÁRIO DE TRABALHO - 2015 Gestão de Operações Produtivas Aulas: toda Quinta-feira JANEIRO D S T Q 1501 FEVEREIRO Q S S 1 2 3 8 9 MARÇO D S T Q Q S S 1505 1 2 3 4 5 6 7 9 ABRIL D S T Q Q S S D 1509 1 2 3 4 5 6 7…

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E DE OPERAÇÕES Este curso está dividido em quatro partes: A. Fundamentos estratégicos da administração de produção e operações B. Produtos e processos em produção e operações C. Instalações em produção e operações D. Planejamento e controle da produção e operações Na primeira parte do curso estaremos tratando 6 assuntos: 1. Introdução e evolução histórica da gestão de produção e operações 2. Estratégia de produção e operações 3. Redes de…

INTERATIVA UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INTERATIVA PIM IV – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA WESLEY ARANTES DE SOUZA RA - 1445969 PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIA DE PRODUTOS, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE, DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS: GRUPO PÃO DE AÇUCAR ITAU DE MINAS MG NOVEMBRO DE 2014 WESLEY ARANTES DE SOUZA PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIA DE PRODUTOS, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE, DINÂMICA DAS…

Salgado sobre o upgrade dos PDV (terminais de ponto de venda) da Zara? a) recomendaria atualizar o sistema operacional dos PDVs para um software mais moderno? b) recomendaria implantar redes de dados (físicas ou sem-fio) para interligar computadores e dispositivos nas lojas? c) recomendaria disponibilizar aos funcionários a consulta dos inventários da sua ou mesmo de outras lojas da Zara? Atualmente, a grande vantagem de continuarem operando com o sistema operacional antigo (DOS) é…

Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers MÓDULO 2 MRP e a Gestão da Cadeia de Suprimentos A necessidade da integração das atividades administrativas nas organizações exige a implementação de recursos capazes de auxiliar no controle dos estoques, da produção, das atividades de suprimento e logística. Assim sendo, a compreensão de uma ferramenta como o MRP torna-se fundamental para que se vislumbre os meios modernos que auxiliam a gestão de suprimentos. Por outro lado, nenhuma organização…