administração de produção

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E DE OPERAÇÕES

Este curso está dividido em quatro partes:

A. Fundamentos estratégicos da administração de produção e operações
B. Produtos e processos em produção e operações
C. Instalações em produção e operações
D. Planejamento e controle da produção e operações

Na primeira parte do curso estaremos tratando 6 assuntos:

1. Introdução e evolução histórica da gestão de produção e operações
2. Estratégia de produção e operações
3. Redes de operações de cadeia de valor
4. Pacotes de valor gerados e entregues pelas operações: compostos bens-serviços
5. Medidas e avaliação de desempenho em produção e operações
6. Qualidade total e melhoramento em produção e operações

Este material foi preparado por meio da utilização da bibliografia:
CORRÊA, H.L.; CORRÊA, C.A. Administração de produção e de operações. Edição compacta. São Paulo: Atlas, 2005.
As figuras deste material foram retiradas do site: www.atlasnet.com.br/correa/admproducao/pages/transparencias.htm CONCEITOS INICIAIS ENVOLVIDOS COM ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E DE OPERAÇÕES

De acordo com:
Slack, N.; Chambers, S.; Harland, C.; Harrison, A.; Johnston, R. Administração da produção. Edição compacta. São Paulo: Atlas, 2006.

Objetivos da Administração de Produção: abordar tarefas, problemas e decisões tomadas pelos gerentes de produção que proporcionam os serviços e produtos dos quais todos nós dependemos.

Função produção: A função produção na organização representa a reunião de recursos destinados à produção de seus bens e serviços.

Gerentes de produção: Gerentes de produção são funcionários que exercem responsabilidade particular em administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção.

Administração da produção: Administração da produção é o termo usado para as atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção.

Funções em uma organização: principais : produção, marketing, contábil-financeira, desenvolvimento de