Economia

Gestão de Estoque: um Estudo de Caso em uma Empresa que Atua no Setor de Móveis e Eletrodomésticos com Filial em Bambuí Luiz Gustavo Fernandes Luizgustavo2012@gmail.com.br IFMG Bambui JAQUELINE APARECIDA DE MORAES Jaquelineamoraes@yahoo.com.br IFMG Bambui ADRIANA GIAROLA VILAMAIOR adriana.vilamaior@ifmg.edu.br IFMG Bambui Resumo:A gestão de estoque no varejo brasileiro foi durante muito tempo, deixada para um segundo plano nas preocupações dos gestores das empresas deste segmento. Entretanto, após a leitura de vários documentos como artigo e livros pode – se afirmar que as empresas como um todo, inclusive as varejistas, têm hoje uma grande preocupação quanto à gestão de estoque. O estudo tomou como base teorias como planejamento das necessidades de estoque no que se refere à previsão de demanda que pode ser regular, crescente/decrescente e irregular, controle e armazenagem de produtos. O artigo em questão se desenvolveu a partir de uma pesquisa descritiva e qualitativa, por meio de um estudo de caso. O instrumento de pesquisa utilizado foi a entrevista, pois possibilitou o contato entre o pesquisador e observador. Os resultados mostraram que a empresa apresenta de uma forma geral uma demanda irregular, pois planeja seu estoque com base na sazonalidade, decorrente principalmente de datas comemorativas como dia das mães e natal, porém apresenta produtos com demanda regular como móveis de cozinha, e crescente/decrescente como TVs e DVDs. O…

Resumo: A gestão de estoque no Brasil durante muito tempo, foi deixada para um segundo plano nas preocupações dos gestores das empresas. Entretanto, após a leitura de vários documentos como artigo e livros pode – se afirmar que as empresas como um todo, têm hoje uma grande preocupação quanto à gestão de estoque. O estudo tomou como base teorias como planejamento das necessidades de estoque no que se refere à previsão de demanda que pode ser regular, crescente/decrescente e…

Gestão de Suprimentos: Estudo de Caso em uma Empresa que atua no Setor de Móveis e Eletrodomésticos com Filial em Bambuí. Caracterização da empresa e entrevistado A empresa possui 283 lojas entre convencionais e eletrônicas. O setor de distribuição para as lojas está estruturado da seguinte forma: parte de sua frota é própria e parte terceirizada, possuindo atualmente 43 carretas próprias e 39 terceirizadas, sendo que as entregas ao cliente são realizadas pela frota…

1. Gestão de estoque 3 2. Importância da gestão de estoque 4 3. Tipos de estoques 5 4. Case 9 5. Conclusão do grupo 12 6. Bibliografia 14 1. Gestão de estoque A gestão dos estoques de uma empresa é sem dúvida um dos pontos que mais merecem atenção dos executivos. A falta de qualquer um deles pode acarretar na perda de vendas ou mesmo a interrupção de processos produtivos. O excesso de…

Sistema de Ensino Presencial Conectado CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR ILDENILVA BALTAZAR E SOUSA produção textual INDIVIDUAL FORMOSA-GO 2014 ILDENILVA BALTAZAR E SOUSA produção textual INDIVIDUAL Portfólio Individual apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as…

estados à cidade de Montes Claros acompanha no diz respeito ao crescimento no ramo de franquias, isso traz para a cidade aumento na geração de emprego e renda e segundo uma notícia publicada no G1 Montes Claros é uma das cidades mineiras que mais cresce em franquia e está entre as cinco de Minas com maior crescimento no setor. Deste modo justifica-se uma pesquisa sobre as vantagens e desvantagens de se implantar uma franquia em Montes Claros uma vez que é uma área em…

todo este tempo, continuei sendo teimoso, cheio de vicissitudes e leitor de tudo o que vejo pela frente! Mesmo assim, você continuou a me orientar, mostrando a melhor maneira de inquirir em Geografia e sendo o exemplo para tudo aquilo que faço. O meu léxico não é capaz de abranger tudo o que penso de você e as afirmações, certamente, não são peremptórias, pois, em outro momento, acrescentarei outros predicados a essas poucas linhas. O meu muito obrigado! A todos (as), muito obrigado! …

4.1 - PLATAFORMA LOGISTICA MULTIMODAL DO ESTADO DE GOIAS 201 4.1.1 – LOCALIZAÇÃO DA PLATAFORMA 206 5. RELAÇÃO DE INTERMODALIDADE DA REGIÃO CENTRO-OESTE COM OS DEMAIS ESTADOS DO PAÍS 209 5.1 - PRINCIPAIS CADEIAS PRODUTIVAS DO CENTRO-OESTE 210 5.1.1 - ESCOAMENTO DA PRODUÇÃO AGROPECUÁRIA 210 5.1.2 - ESCOAMENTO DA PRODUÇÃO EXTRATIVISTA MINERAL E FLORESTAL 211 5.1.3 - ESCOAMENTO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL 212 6. PROGRAMA DE ACELERAÇÃO DE CRESCIMENTO 215 7. CONCLUSÃO 217 8. REFERÊNCIAS…