Gestão De Estoque Na Rede De Operações

Gestão de Materiais e Patrimônio 1. Administração de Patrimônio: análise e controle patrimonial; aquisição e expedição de bens; conservação do patrimônio. 2. Os Recursos. - Materiais; - Patrimoniais; - Humanos; - Capital; - Tecnológicos. Função de Compras. - Aquisição dos recursos materiais. - A função de compras. - EDI; - Internet. Administração de estoques. 3. Tipos de estoques e sua importância; 4. Codificação e classificação dos materiais; Inventários físicos; 5.…

curso de Tecnologia em Produção da FATEC - Faculdade de Tecnologia de Garça. GARÇA 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 O QUE É GESTÃO DE MATERIAIS 7 2.1 Foco na Satisfação Efetiva dos Consumidores Finais 7 2.2 Foco na Gestão Eficiente da Cadeia 7 2.2.1 Atividades Componentes da Gestão da Cadeia de Suprimentos 7 2.2.2 Atividades de Compras 8 2.2.3 Objetivos Tradicionais da Função de Compras 8 A maioria das empresas adquire grande variedade…

1- Descreva a gestão da qualidade das atividades de Back Office (Retaguarda). O serviço de retaguarda do Magazine que não tem contato direto com cliente pode ser a compra de produtos através do site, já a linha de frente as lojas físicas que atendem os clientes diretamente. Segundo Corrêa e Caon, 2008, as atividades desenvolvidas por processos executados longe do consumidor tendem a ter maior grau de estocabilidade, menor grau de interação e extensão de

processadoras de alimentos observaram redução de erros e no tempo dos ciclos de pedido, assim como melhoria na visibilidade dos estoques e no planejamento de transporte para distribuição de seus produtos. Já nas empresas da indústria automobilística, os impactos são mais significativos no tempo e custo de processamento de pedido, com redução nos níveis e custo de estoque e de transporte para suprimento. Os resultados são de pesquisa de natureza qualitativa – estudos de casos.…

GRUPO EDUCACIONAL UNIESP GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Gestão da Produção Logística CLEIDE ALVES MARTINS FEITOSA Semestre 5°A Noturno RA 0050019928 Gestão da Cadeia de Suprimentos Projeto apresentado para disciplina de Gestão de Produção Logística do 5°semestre sob orientação do profº Marcos SÃO ROQUE/SP 2014 RESUMO Nenhuma outra área das operações de empresas envolve a geografia da logística ou se preocupa em levar produtos e serviços aonde eles são necessários no momento…

dos canais de suprimento 1.1.2 Estrutura dos canais de distribuição física 1.1.3 Operações de intralogistica 1.2 Recursos logísticos 1.3 Unidades que irão participar do projeto de rede e suas funções 1.4 Operações de intralogistica 1.5 Processo de integração 2 Detalhe rede de suprimento 2.1 Detalhe da rede de distribuição física 2.1.1 Tipo de mercado 2.1.2 Níveis da distribuição física 2.1.3 Analise da rede de distribuição física 2.1.4 Etapas do fluxo 2.1.5 Detalhamento dos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 01 3 2 DESENVOLVIMENTO 01 4 2.1 RESENHA SOBRE ÁREAS DE COMPETÊNCIA DO PMBOK 4 3 CONCLUSÃO 01 6 4 INTRODUÇÃO 02 7 5 DESENVOLVIMENTO 02 8 5.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS 8 5.1.1 Tipos de Relacionamento com Fornecedores 9 5.2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 10 5.3 Melhoramento da Produção por meio do Ciclo PDCA e pelo “5S”. 12 5.3.1 Algumas ferramentas logísticas: 15 6 CONCLUSÃO 02 17 7 INTRODUÇÃO

definitiva. GESTÃO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes,…

O que é Gestão de Operações? • Produção é a criação de produtos e serviços. • Gestão de Operações é o conjunto de atividades que cria produtos e serviços através da transformação de inputs em outputs. Diz respeito ao modo como a produção ocorre • Para entender a gestão de operações precisamos entender: o que constitui a função operações o que faz o gestor de operações • Gestão de operações envolve-se tanto com o hoje quanto com o amanhã Transparency Masters to accompany Operations Management,

B1 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Prof. Fernando Leonel Introdução • Com o surgimento, na Europa, do modelo industrial de produção, a partir do século XVII, deu-se o início da Era Industrial. • Surgem as novas necessidades de gestão e controle, e com uma dessas funções surge a necessidade de planejar e controlar as atividades da área de operações e produção. • Atividade de transformar matérias-primas em produtos finais que irão atender às necessidades dos clientes