Gestão da Qualidade

empresa A 3M Marcenaria foi fundada em 25/03/2013 no Bairro Vila Jacui-São Paulo. Seu fundador é o Marceneiro Marcelo Hilário, que já está no ramo há mais de 10 anos. A empresa tem como segmento a confecção de móveis planejados, utilizando matéria prima de alto padrão. Fabrica cozinhas, dormitórios, home theaters (sala de televisão), home offices, áreas de serviço, mesas, cadeiras, banheiros e ambientes corporativos com excelente acabamento e desenvolvidos especialmente para satisfazer aos que buscam flexibilidade para planejar. O planejamento é feito a partir de projetos desenvolvidos por arquitetos e designers. Mesmo com pouco tempo no mercado, já vem se consolidando e aprimorando seu trabalho e conquistando novos clientes. A 3M conta com o apoio de 26 colaboradores, que juntos fazem desse nome uma marca com a visão de ser reconhecida no mercado pela satisfação do consumidor final. Informações da empresa Nome: 3M Marcenaria Área de atuação: Marcenaria Quantidade de funcionários: 26 Salário médio: R$1000,00 à R$2.300,00 Quantidade de horas/função/ano: 12 Veículos: 1Caminhote 2 Carros Área de atuação: Brasil Divisão dos funcionários: Gestor/dono- 1 Gerente Geral- 1 Administração- 1 Marceneiro- 9 Ajudante- 1 Cozinha- 1 Laqueador- 6 Meio oficial- 6 Gasto Médio/Mensal: Dado não fornecido. Composição dos gastos: Dado não fornecido. Layout da 3M Marcenaria Figura1- Fonte: Fornecido pela Empresa 3M Marcenaria …

SERA UMA MARCENARIA,PRODUTOS EM MADEIRA, OS CLIENTES TODOS, RODOVIA NA ENTRADA DA CIDADE,SERÁ INVESTIDO 150,000 00 MIL REAIS, ESPERAMOS UNS 150.000,00 MENSALMENTE,RETORNO EM 2 ANOS. 1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições Indicadores Ano 1 Ponto de Equilíbrio R$ 142.640,51 Lucratividade 74,48 % Rentabilidade 5.807,28 % Prazo de retorno do investimento 1 meses Nome: Monica joseane Goelzer Lima Endereço: Rua José Bonifácio Cidade: Douradina Estado:…

1 Introdução A arte de administrar consiste numa constante busca de soluções para os problemas que as empresas enfrentam diariamente. Problemas esses que podem ser pequenos, grandes, poucos ou muitos. O que caracteriza uma boa gestão são as formas adotadas pelo gestor para solucioná-los e, principalmente, para evitar sua ocorrência. Em tempos em que a concorrência está cada vez mais acirrada, as empresas necessitam se estruturar para garantir sua sobrevivência e deter a parcela que…

TRABALHO INTERDISCIPLINAR PROJETO APLICADO INSTITUTO POLITÉCNICO – Centro Universitário UNA PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE MÓVEIS PLANEJADOS EM UMA MARCENARIA CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Camila Ramos de Lima Xavier, Deise Pereira Ramos, Eriane Junia dos Santos, Fernanda Martins Marques, Gustavo de Souza Assis, Johnny Freitas Alves, Pamela Naiara de Melo Peixoto, Rodolfo Lourenço Camargos Professor PA Orientador: Fabíola Silva Bezerra Professores co-orientadores: Henrique Augusto Galante,…

[pic] INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁ Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública ATIVIDADE SUPERVISIONADA Gestão De Patrimônio e Logística Equipe: Telesala: Universidade Tecnológica Federal do Paraná CURITIBA 2010 Equipe: . Gestão De Patrimônio e Logística Atividade supervisionada realizada por solicitação do professor Mauro José Kummer e Ernane Speranceta, como requisito…

Marcenaria Apresentação do Negócio O trabalho com madeira e em madeira é muito antigo. Em um passado não tão remoto assim o profissional que fazia trabalho em madeira, fosse construindo móveis ou outras peças era conhecido como “carpinteiro”, mas como o passar do tempo e com os avanços na execução do trabalho com madeira surge então o “marceneiro”. O serviço de um marceneiro requer qualificação no manejo da madeira, paciência e criatividade, para que os projetos a serem materializados…

incentivo do governo 2. Cursos profissionalizantes para os funcionários 3. Reforma da marcenaria, com divisória, refeitório, 4. Distribuição de tarefas, salários compatíveis com a função 5. Convênio e assistência médico hospitalar ao funcionários 1. Maquinário antigo e ultrapassado 2. Não tem estoque de matéria prima 3. local pequeno e mal distribuído 4. Funcionários sem qualificação profissional 5.Falta de estímulos aos…

Metodologia para implantação de kanban no estoque de uma marcenaria Diogo kaiser JOINville 2009 diogo kaiser Metodologia para implantação de kanban no estoque de uma marcenaria Joinville 2009 SUMÁRIO 1 TEMA DO PROJETO 4 2 Justificativa 5 3 PROBLEMA 6 4 QUESTão DE PESQUISA 7 5 OBJETIVOS 8 5.1…

TRABALHO – GESTÃO DE OPERAÇÕES I – ADMNISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO – MARCENARIA MDM SOROCABA LTDA. ESAMC SOROCABA/SP 2013 ADRIANA LUNA LAURENTI DANIELA LUCIANETTI ALVES FERNANDO SCHNAIDMAN SUAREZ TAÍS SACCONI MACHADO TRABALHO – GESTÃO DE OPERAÇÕES I – ADMNISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO – MARCENARIA LTDA. Trabalho Final de Gestão de Operações I do curso de Administração com Ênfase em Marketing e Finanças, ESAMC (Escola Superior de…

Ariane Capital inicial Participação 100% Responsabilidade fiscal Âmbito federal simples Âmbito municipal isso Descrição do organograma O organograma incialmente ser composto por um secretario administrativo, um marceneiro e dois ajudantes de marcenaria O representante legal da empresa terá como função contratar cursos e treinamento, parti par de reuniões orientar e coordenar toda a empresa cumprir e fazer normas. Será responsável pelo setor de compras atualização de…