Gestão De Estoque General Motors

cliente com o produto de qualidade. As ferramentas OPT utilizam os seguintes elementos da manufatura para verificar a desempenho da empresa: produto das vendas, estoques, despesas operacionais. Segundo a OPT, para empresa aumentar a sua lucratividade, é preciso que, no nível da fabrica se aumente o fluxo e ao mesmo tempo reduzam os estoques e as despesas operacionais. 2. REGRAS DO OPT Nessa metodologia é absolutamente necessário entender o relacionamento entre os recursos gargalo e…

encontrada pelas empresas é que este é um processo contínuo de melhora e que pode demorar uma década ou mais para atingir a maturidade necessária para trazer benefícios para a organização. CORE COMPETENCES - TOYOTA A Toyota Motor Company é uma empresa japonesa que foi fundada em 1937, que desenvolve projetos e fabricação de automóveis e peças automotivas. Suas marcas incluem: Toyota, Lexus, Daihatsu e Hino. (NKOMO, 2013). De acordo com os dados da Forbes, a…

grandes problemas das pequenas médias empresas é de gestão de sua distribuição e armazenagem. Às vezes herdando soluções de tempos passados, essas organizações frequentemente chegam a um momento onde precisam estruturas de armazenagem. Neste trabalho apresentamos um estudo de caso de montagem de centro de distribuição CD LOG já a operação, busca maximizar sua utilidade, através de atualização tanto das instalações físicas quanto da sua gestão. Para que as empresas obtenham…

Produção surge como um dos caminhos para alcançar a modernidade e competitividade, utilizando o kaizen, kanban e just-in-time. Entretanto não devemos trata-la como única fonte para a solução total dos problemas na empresa, mas como parte do Sistema de Gestão da Qualidade, conforme veremos a seguir. 2 Técnicas Japonesas de produção Para entender as técnicas japonesas de produção, é necessário entender como funciona. Exemplo: A 100 Yen Sushi…

vários textos sobre o sistema Toyota de produção centram suas atenções somente no sistema Kanban (método de fabrico em série aplicado aos processos de aprovisionamentos, produção e distribuição) negligenciando a relevância do takt-time no esquema de gestão de produção. Outros discordam a respeito do mecanismo da operação-padrão, mas tratam a determinação dos tempos sob a perspectiva de cada célula, sem fazer as armações processuais devidas. 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA…

que facilita a gestão de uma empresa.Pensar e fazer planos de uma maneira estratégica é essencial no contexto do empreendedorismo, porque facilita na determinação de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos. Planejar estrategicamente e fazer utilização dos recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa. A gestão do tempo é crucial para qualquer empresa, pois é um dos recursos mais valiosos à nossa disposição. A gestão…

FUNDAMENTOS DA COMPETITIVIDADE Qualidade Agilidade Custos Satisfação/Motivação = Competividade = Gestão e Inovação • O conceito de qualidade já é bastante antigo. • Houve uma evolução ao longo do tempo na visão e conceito de qualidade. • No início a qualidade era vista sob a ótica da inspeção, na qual, através de instrumentos de medição, tentava-se alcançar a uniformidade do produto. Num outro momento, buscava-se, através de instrumentos e técnicas estatísticas,…

também as fusões, aquisições e consequentes mudanças de nomes. A Acument nasceu Mapri e, depois das aquisições, tornou-se Acument Global Technologies a partir de 2007. Incorporada pela Platinum Equity, multinacional americana que atua na aquisição e gestão estratégica de empresas de alta tecnologia, a Acument tem os mais avançados padrões de qualidade em sistemas de fixação da América Latina. A Acument produz…

ENTENDENDO A CADEIA DE ABASTECIMENT O INTEGRAGA Nos últimos anos a gestão da cadeia de suprimentos tem criado oportunidades e desafios para uma competição no mundo dos negócios. Por sua vez, a análise das configurações das cadeias é um tema que tem se tornado importante porque permite identificar potenciais e oportunidades de melhorias na gestão e na tomada de decisões dos diversos elos da cadeia. A cadeia de suprimentos integrada induz a simplicidade à padronizar a sincronização dos…

giro está diretamente associado às fontes, as quais a empresa necessita para financiar seu crescimento. O capital de giro está também sujeito a exposições e riscos oriundos de múltiplas áreas, tais como recebíveis, contas a pagar, gerenciamento de estoques, gerenciamento de caixa, etc. Em cada uma dessas áreas encontramos diferentes desafios no que tange ao alcance da liquidez necessária, à obtenção do processo mais eficiente, à adoção de novas tecnologias e à avaliação da qualidade do…