ESTRATEGIA EMPRESARIAL

886 palavras 4 páginas
FAMINAS FACULDADE DE MINAS Cristiane Valéria Daiana Santos Ingrid Ferreira Isadora Souza Washington Oliveira

BELO HORIZONTE
26 AGOSTO 2015 RESENHA
O Plano surge através de alguma idéia que devera ser colocada em pratica,e um modelo sistemático que se elabora antes de realizar uma ação. Com o objetivo de dirigir e encaminhar. Criado pra solucionar algum problema, ou com idéias inovadoras.
O planejamento e um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. O processo de planejar envolve, portanto, um modo de pensar; e um salutar modo de pensar envolve indagações; e indagações envolvem questionamentos sobre o que fazer, como, quando, quanto, para quem, porque, por quem e onde.
Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. Tais como:
- Permite controle apropriado;
- Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente;
- Melhor coordenação das interfaces do projeto;
- Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; e
- Propicia um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisão. Estratégia:ter uma estratégia significa ter a habilidade de desenvolver um conjunto de manobras,e o planejamento necessário

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