Gestão De Desempenho Banco Santander

TEMA e ROTEIRO Atividades Práticas Supervisionadas – APS 3º/2º SEMESTRES DE 2012 Disciplina Básica: Estruturas Organizacionais TEMA: A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: uma análise da estrutura organizacional de _____ (preencher com a referência de classificação do porte da empresa/organização adotada pelo BNDES1) porte visando a sugestões de melhoria. 1 Disponível em: http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Institucional/Apoio_Financeiro/porte.html

....11 2.1.3. Vantagens................................................................................................11 2.2. A INTRANET NO BANCO DO BRASIL............................................................13 2.2.1. Aspectos Gerais.......................................................................................13 2.2.2. Gestão......................................................................................................15 2.2.3. Acesso.........................

Privatizações são parte da realidade da América Latina desde os anos 1990, como foi o caso do Banespa – Banco do Estado de São Paulo, adquirido pelo grupo espanhol Santander. O aproveitamento das potencialidades da empresa privatizada à estratégia da nova organização requereu várias adaptações, entre elas de estrutura. Com objetivo descrever as alterações de estrutura de uma das agências do banco em 2004 – época em que ocorriam várias transformações decorrentes do esforço de…

 SUMARIO INTRODUÇÃO 3 ESCOLHA DA EMPRESA 5 O QUE É GESTÃO DE PROJETOS 6 AREA DO PROJETO 6 FOCO do Projeto 8 ESCOPO 6 DISTRIBUIÇÃO DOS COLABORADORES..................................................................9 FASES DO PROCESSO................................................................................................10 MATRIZ RESPONSABILIDADE................................................................................................11 CONCLUSÃO..

inserir a sustentabilidade nos negócios do banco e em seus relacionamentos. Todos esses grupos de trabalho são apoiados e supervisionados pela Diretoria Executiva de Desenvolvimento Sustentável. Figura 1: Posicionamento da empresa Fonte: Santander, 2010 A empresa adota um modelo inovador de gestão baseado na confiança e na participação de todos os stackeholders, ou seja, daqueles com quem a empresa possui um relacionamento. Deste modo, o atual grupo Santander promove ações…

Sumário Introdução 3 Escolha dos concorrentes 3 Matriz de Fatores 3 Matriz Força X Potencial 5 Análises Estratégicas 7 Estratégia Competitiva Genérica 7 Análise Estratégica Genérica Banco Itaú S/A 8 Análise Estratégica Genérica dos Concorrentes 10 Forças Competitivas Banco Itaú S/A 10 Análise das Competências Essenciais/Centrais 12 Análise da Cadeia e Sistema de Valor 13 Análise Comparativa entre os Concorrentes 15 Swot 17 Variáveis Endógenas 18 Variáveis Exógenas 19 Conclusão 21

História do banco santander. O Grupo Santander surgiu com a fusão entre o Banco Santander e o Banco Central Hispano (BCH) em 1998. Por sua vez, o Banco Central Hispano foi resultado da fusão dos bancos Central e Hispanoamericano. O Banco Santander foi fundado em 1857. Inicialmente, operava somente na província de Santander (hoje Cantabria), porém posteriormente estendeu-se para toda a Espanha ao comprar diversos bancos. O Banco Hispanoamericano, por sua vez, foi fundado em 1900 com dinheiro de

tratamento; essa atitude poderá encorajar os colaboradores a serem sinceros em suas respostas, sugestões ou críticas, pois só assim, com a confiança dos membros, a empresa consiguirá um levamento de dados honesto, para melhorar cada dia mais o desempenho da empresa. Funcionalidades de uma rede social corporativa As redes sociais internas possuem várias funcionalidades para empresas como; troca de mensagens privadas, envio de mensagens para equipes específicas, compartilhamento de…

Instituto Superior de Economia e Gestão Estratégia no Processo de Recrutamento e Selecção Estratégia e Gestão de Recursos Humanos Professor Jorge Filipe da Silva Gomes GRUPO Carlos Soares, Constança Figueiredo, Mariana Rovisco e Pedro Cristovão Índice 1) Introdução 2) Recrutamento 3) Seleção de Pessoal 4) Métodos e Técnicas de Seleção – procedimentos a) Validade preditiva dos vários métodos de seleção b) Formas,…

organização. O Grupo Santander Banespa foi criado em 2001, após a reestruturação societária realizada no primeiro semestre do ano, envolvendo operações contábeis para transferência das ações doBanespa, de propriedade do Banco Santander central Hispano, para o Banco Santander S/A. O Grupo é formado pelas empresas financeiras Banco Santander Central Hispano, com sede em Madri, Banespa, Banco Santander Meridional, Banco Santander Brasil e Banco Santander S/A (antigo Banco Bozano,…