questoes prova

Questão 1 – (PLT 626 – Capítulo 2) e (Etapa 1 – ATPS) - Estudamos em “Base para um modelo de competências”, nos negócio. Elegemos, para relatar de forma breve, as três que tiveram ...pessoas. Desenvolvimento Organizacional, Qualidade Total e Reengenharia. Questão 2 – (PLT 626 - Capítulo 2) e (Etapa 1 – ATPS) - Estudamos em “Base para um modelo de competências”: O benefícios inestimáveis aos negócios. Outro fator que merece destaque é a presença ....e um novo agir. Por que investir nas pessoas? Pessoas não são leais àqueles que as respeitam, abrem oportunidades e valorizam-nas. Questão 3 – (PLT 626 - Capítulo 2) - Inovação: O fenômeno da inovação apresenta características inusitadas: não pode ser _______, ______ ou ______. tocado, ouvido, provado Questão 4 – (CESPE - 2011 - AL-ES) Assinale a opção correta com referência à gestão por competência. Escolher uma resposta. Um dos objetivos da gestão por competências é a identificação de lacunas de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias à consecução dos objetivos organizacionais, conforme as formulações estratégicas das organizações. Questão 5 – (PLT 626 – Capítulo 4) - Estudamos em “O que é Gestão por Competências?”: I. Com o passar dos anos, as empresas estão entendo que somente a ....um determinado cargo. II. Notou-se a importância de se conhecer o Perfil Comportamental, isto é, as atitudes, completando o CHA. III. Da necessidade de se gerir esse CHA, ...em Competências. IV. Esse conjunto de

CURSO MBA GESTÃO EMPRESARIAL COMPRAS Orientadora: Priscila Miguel SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 RESUMO Objetivando manterem-se no mercado e de forma competitiva, as organizações constantemente melhoram seus processos de forma a acompanharem e até se anteciparem as novas condições do mercado nacional e mundial. A Gestão de Compras é uma das ferramentas para atingir o objetivo. Este trabalho teve como abordagem os conceitos de Supply Chain…

em Recursos Humanos 4ª Série Gestão de Desempenho A equipe deverá analisar a Gestão de Desempenho de uma empresa identificada, repensando as práticas na gestão de pessoas, propondo inovações para que a organizaçãopossa entrar na nova era de Recursos Humanos, transformando a área em um centro de resultados para administrar competências e talentos. Com este estudo prático, será possível discutir e refletir sobre os fatores que atraem um profissional em seu…

No primeiro capitulo, as autoras abordam sobre a remuneração estratégica, citando Lacombe (2005) e seus três componentes da remuneração constituídas pelo fator do trabalho. O primeiro é a remuneração pela produção; O segundo fala sobreo pagamento por meio de recompensas pelo bom desempenho, através de bônus; Já no terceiro são as gratificações dadas pelas organizações. Lacombe (2005) define remuneração funcional como um sistema de pagamento pelo cargo ocupado o qual apresenta falhas,…

ETAPA 1 - BASE PARA UM MODELO DE COMPETÊNCIAS. APRESENTAÇÃO DE UM NOVO MODELO. Passo 1.1 Modelos de Competências e Gestão de Talentos. Segundo a edição do livro de Maria Rita Gramigna, comprova-se o sucesso e a evolução de uma abordagem na área de Gestão de Pessoas, isso se iniciou nos anos 90, quando surgiu a Gestão por Competências. Maria foi uma consultora desde a década de 80, com suas experiências e resultados do seu trabalho, onde hoje é a referência no mercado. Este tópico…

Apresentando um novo modelo Hoje, fala-se muito de competências, de como trabalhá-las em nós mesmos e em nossos colaboradores. Maria Rita Gramigna, autora do livro “Modelo de Competências e Gestão dos Talentos”, em seu 3º capítulo, nos apresenta um novo modelo de gestão: A gestão por competências. Primeiramente ela apresenta os escores de competências que devemos ter para ingressar no mercado de trabalho e obtermos sucesso. Depois segue para o Desdobramento de competências, que são as…

- RA 6659431802 MILENA MENDES DA SILVA - RA 6435266691 NATHALLY M. GUTIERREZ - RA 6814006479 GESTÃO DE DESEMPENHO SÃO PAULO 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO CRISTIANO DA SILVA ANDRADE - RA 6491293985 ENI MOREIRA NAKAZONI - RA 6619364988 MARIA JUCÉLIA DE SOUSA - RA 6276280698 MARIA SUELY DE LIMA - RA 6659431802 MILENA MENDES DA SILVA - RA 6435266691 NATHALLY M. GUTIERREZ - RA 6814006479 GESTÃO DE DESEMPENHO Este…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP - Interativa Curso de Gestão de Recursos Humanos FÁBIO FERREIRA COSTA RA: 378710 JOSÉ FRANCISCO BISPO DE SOUZA RA: 386110 NATALIA VAZ DE OLIVEIRA RA: 387749 PRISCILLA DA SILVA POMPEU RA: 386065 RENATO BARROS DE MATOS RA: 387286 EDUCAÇÃO CORPORATIVA PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA Campo Grande - MS Novembro/2013 FÁBIO FERREIRA COSTA RA: 378710 JOSÉ FRANCISCO BISPO DE SOUZA RA: 386110 NATALIA VAZ DE OLIVEIRA…

CONTROLE INTERNO E AUDITORIA, GARANTIA DE EFICIÊNCIA NA GESTÃO GOVERNAMENTAL DO ESTADO DO AMAZONAS ¹ MARTHA DUTRA GADELHA DE ALBUQUERQUE Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Federal do Amazonas Pós-graduanda em Auditorias Interna e Externa pelo Centro Universitário CIESA Atualmente os quadros político, administrativo e legal em todo o mundo entraram em uma nova era com a promulgação de novas legislações que passaram a exigir planejamento, gestão eficiente,…

ANÁLISE INTEGRADA DO PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS (EM DUPLAS) Esta avaliação consiste na realização de uma pesquisa sobre o processo gestão de pessoas nas empresas, buscando identificar suas estratégias e práticas para atrair e reter talentos diante da respectiva realidade de mercado. Os grupos deverão escolher uma ou mais empresas para analisar criticamente os aspectos relacionados à gestão de recursos humanos e sugerir alternativas, conforme descrito a seguir: ESTRUTURA DO TRABALHO 1 …