Gestão De Conhecimento Joel Dutra

pensar a carreira. Se você ainda não percebeu, está atrasado. “O emprego estável, em grandes empresas, já era. A carreira média vai consistir de duas ou três ocupações com meia dúzia ou mais de chefes.” Quem diz é Tom Peters, escritor de livros de gestão e negócios, que vem batendo nessa tecla há 20 anos, sem que a maioria das pessoas lhe dê ouvidos. “É importante mudar de projetos e setores para aprender coisas novas, porque as empresas e o mercado mudam o tempo todo”, diz Thiago…

01/08/2013 Conceitos GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Competências Empresariais x Individuais Competências Empresariais “Em organizações bem sucedidas, qualquer que seja o setor ou a Competências de Liderança área, as competências individuais estão se transformando em capacidades organizacionais.” Dave Competências Técnicas Ulrich Competências Individuais Competências Básicas Conceitos Conceitos Competências Empresariais Competências Empresariais – Ponto

Artigo — O que é Gestão por Competências Por Selmi Aquino * Para entender o que é Gestão por Competências é necessário conhecer primeiramente sua definição. Gestão é o ato de gerir, administrar, organizar, planear e liderar um projeto, pessoas de uma equipe ou uma organização. A definição de Competência está baseada numa tríade conhecida como CHA, que são os conhecimentos, as habilidades e as atitudes que uma pessoa possui. O conhecimento tem relação com a formação acadêmica

organizações com relação à interligação das competências individuais, grupais e organizacionais no processo de gestão organizacional. Com isso, as organizações estão ampliando a noção de gestão por competência com o objetivo de incorporar questões atuais como: aumentar a relação entre competências organizacionais, individuais e estratégicas; interagir as competências com as políticas e práticas de gestão de pessoas; e estimular as pessoas a exercerem suas competências em todo seu…

2 Caderno Extensão Planejamento e Gestão de Carrerias Coordenação do Curso Bertha Lúcia Costa Borges Autor Prof. Dante Bonetti de Freitas Como citar esse documento: FREITAS, Dante Bonetti de. Planejamento e Gestão de Carreira. Departamento de Extensão e Pós-Graduação. Valinhos, SP: Anhanguera Educacional, 2012. © 2012 Anhanguera Publicações Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em…

O NOVO MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS Artigo apresentado ao curso de Administração Universidade Católica de Brasília como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração Orientadora: Anelise Pereira Sihler BRASÍLIA – DF 2010 FOLHA DE APROVAÇÃO Artigo de autoria de Isaías Silva dos Santos, intitulada "CAIXA ALTA", apresentada como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Católica de Brasília, em 11/07/2010,…

Módulo: Gestão de Recursos Humanos PLANO DA DISCIPLINA EMENTA: Modelo de gestão de pessoas. Processos de gestão de pessoas. Recrutamento e seleção por competências. Construção do perfil de competências. Metodologias e instrumentos de seleção por competências. Treinamento, desenvolvimento e educação. Modelos, planejamento e impacto na estratégia do negócio. Avaliação de desempenho. OBJETIVO GERAL: Conscientizar os alunos sobre a importância da Gestão com as Pessoas, como…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância PLANO DE ENSINO-MATRIZ DISCIPLINAR Curso: Semestre: Disciplina: CST em Gestão de Recursos Humanos 3º Projeto Multidisciplinar de Auto-Aprendizagem I (PMA I) Carga Horária: 160h Período Letivo: 2011/1 Professor EAD: Professor-Tutor a Distância que tiver maior conhecimento e habilidade para orientar o aluno de acordo com a temática escolhida por este. Ementa: Elaboração de projetos na área de recursos humanos.…

melhores proposta de trabalhos, reconhecimento e experiências, coisas que não irá voltar mais. Esse assunto, planejamento de carreira é de total responsabilidade do profissional, pois é ele que deve estar na busca do real e constante conhecimento. De acordo com Waterman (apud Ulrich 2000), ele salienta que os indivíduos precisam mais do que nunca dedicar-se ao aprendizado contínuo, também estar pronto a se remodelar para acompanhar o ritmo das mudanças, que tomam para si…

Gestão por competencias GESTÃO POR COMPETÊNCIAS “O que é Gestão por Competências” Fonte: Home Consultoria em Gestão por Competências - Postado por: Ricardo Mendes Para definir o que é Gestão por Competências énecessário conhecer primeiramente a definição de Gestão e de Competência. Gestão é o ato de gerir, administrar, organizar, planear e liderar um projeto, pessoas de uma equipe ou uma organização. Adefinição de Competência está baseada numa tríade conhecida como CHA, que são…