Gestão De Conhecimento Joel Dutra

especializada em gestão de pessoas, que por entender que as empresas, apesar de buscarem objetivos comuns como sustentabilidade e lucratividade, possuem necessidades distintas e particulares. Considerando sua singularidade, nosso foco é propor aos clientes soluções personalizadas, de forma a atender suas necessidades, na medida certa. Assim, nos propomos a atuar como parceiro no gerenciamento estratégico organizacional (foco em pessoas) e orientador das práticas de gestão de…

| |Os gestores passam boa parte do tempo liderando pessoas e tomando decisões. Esses papéis desdobram-se em competências gerenciais. Ter| |competências gerenciais significa transformar conhecimentos, habilidades e atitudes em resultados, por meio das pessoas. | 2.3 OBJETIVO(S) 2.3.1 Objetivo geral |

empresas como fonte de vantagem competitiva. O gerenciamento das competências organizacionais e individuais possibilita que as práticas organizacionais sejam direcionadas para uma gestão mais efetiva e compatível à estratégia da organização. Desenvolveu-se uma pesquisa bibliográfica onde foi observado que a gestão de pessoas, junto com as competências organizacionais e individuais podem ser uma grande fonte de vantagem competitiva e diferenciação no mercado. Além disso, foi observado…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE Departamento de Administração EAD0622 – Gestão de Pessoas Aprendizagem organizacional e desenvolvimento no contexto de estágios FRANCILARA SANTANA SILVA Profª. Drª. Graziella Maria Comini 7603926 1 Índice Introdução..............................................................................3 Parte 1 – Abordagem teórica 1. Contexto..............................................................

Introdução: Palavra Chave dos dias de hoje: MUDANÇA! O ritmo vertiginoso de mudanças está delineando um novo paradigma de Gestão de acordo com o qual as organizações deverão ter como principais atributos a velocidade, a flexibilidade, a capacidade de focalização e horizontalidade da estrutura. Neste contexto, o conhecimento se firma como recurso privilegiado do Processo Produtivo. As Novas Organizações então estão sendo configuradas como “Learnig Organizations” (Organizações de…

1. INTRODUÇÃO Este relatório possui a finalidade de apresentar a implantação do conhecimento teórico, abordado durante Curso Superior de Formação Específica em Recursos Humanos, em prática, através do desenvolvimento do programa de estágio supervisionado. A importância do estágio supervisionado está em criar oportunidade para que o aluno aprofunde conhecimentos e habilidades em sua área de interesse. O conhecimento é algo que se constrói e o aluno, ao levantar situações problemáticas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, fundamentar a importância da Responsabilidade Social e Ambiental e Gestão de Pessoas aplicadas por uma empresa, para que esta alcance seus objetivos com a realização de seus projetos com eficácia e consequentemente um ganho de mercado, adquirindo respeito, solidez, fidelização dos clientes, rentabilidade e lucro, além de

RH Becker, Brian E. Gestão estratégica de pessoas com “scorecard”, interligando pessoas, estratégias e performance. Rio de Janeiro, Campus, 2001, 2003. BOHLANDER, George; SNELL, Scott; SHERMAN, Arthur. Administração de recursos humanos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning. 2003. Chiavenato, Idalberto. Os novos paradigmas: como as mudanças estão mexendo com as empresas. São Paulo, Atlas, 2003. CHIAVENATO, Idalberto. Administração de recursos humanos: fundamentos básicos. São…

J.E.; Codo, W. (Orgs.). Trabalho, organizações e cultura. SP: Coletâneas da ANPEPP, 1996. BORGES-ANDRADE, Jairo E.; ABBAD, Gardênia da Silva; MOURÃO, Luciana, Treinamento, desenvolvimento e educação em organizações e trabalho: fun-damentos para a gestão de pessoas. Porto Alegre: Artmed, 2006. 4 PROBLEMA DE PESQUISA Alguns fatores preocupantes em relação ao Plano Anual de Treinamento - PAT: ausência completa de um orçamento anual para a elaboração do PAT, falta de conscientização…

RECURSOS HUMANOS PROFESSORA ANA M. PONCE 06/05/2011 Resenha: Abordagem Metodológica para a Concepção e a Implementação de Sistemas de Gestão de Pessoas. Dutra. Joel Souza. Competências. Conceitos e Instrumentos para a Gestão de Pessoas na Empresa Moderna. São Paulo. Editora Atlas.2009. 1. INFORMAÇÕES E PRINCIPAIS OBRAS SOBRE O AUTOR Joel Souza Dutra é professor doutor da Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo – FEA/USP, onde ministram cursos de graduação e…