Gestão De Carreiras Tendências Atuais

Conceitos de Carreira 31 1.3.1 Carreira e as gerações 35 1.3.2 Conceito de administração de carreiras 37 1.3.3 O papel das pessoas em relação à carreira 40 1.3.4 O processo de planejamento de carreira

Revisar envio do teste: Atividade 2 Conteúdo Usuário JAMILY DA SILVA MOURA Curso ADM01041 - GESTAO DE PESSOAS (ON.0) - 201510.00279 Teste Atividade 2 Iniciado 16/05/15 20:31 Enviado 23/05/15 22:52 Data do vencimento 24/05/15 23:59 Status Completada Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos Tempo decorrido 170 horas, 20 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos

planos de carreira podem ser baseados em dois tipos: carreira em linha e carreira em Y. A carreira em linha é um modelo tradicional que prevê somente ascensão vertical dentro da própria área. Já o modelo da carreira em Y é um pouco diferente. Assinale a alternativa que melhor define o plano de carreira em Y. Resposta Selecionada: Corretad. O plano de carreira em Y é uma forma de desenvolvimento de competências técnicas bem como gerenciais. Resposta Correta: Corretad. O plano de…

Luis César G. de Araujo Adriana Amadeu Garcia GESTÃO DE PESSOAS Estratégias e Integração Organizacional EDIÇÃO COMPACTA - 2010 Gestão de pessoas: evolução e estágio atual; uma introdução Capítulo 1 Gestão de pessoas: evolução e estágio atual; uma introdução “Qualquer gestor pode ser um gestor de pessoas, mas somente um tem os meios necessários para se tornar um bom gestor de pessoas. É o titular (ou a titular) da área de pessoas. Mas, para se tornar um excelente gestor…

Profissional. Lucratividade. INTRODUÇÃO Atualmente as empresas vêm elaborando planos de carreiras e premiações como incentivo para motivar o colaborador, buscando atingir... 778 Palavras4 Páginas Gestão de Pessoas: modelos, processos, tendências e perspectivas. Gestão de Pessoas: modelos, processos, tendências e perspectivas. *Resumo sobre o autor: O livro, lançado em 2002 pelo Programa de Estudos em Gestão de Pessoas (PROGEP) e pela editora Atlas, traz a síntese de um conjunto de…

a criar seus empregos. SOCIEDADE ATUAL - Boa parte dos candidatos cria seu espaço profissional; Os trabalhadores passam a ser responsáveis pela otimização da produção; Indivíduos e grupos assumem o controle sobre processos; A gestão evolui para ser uma atividade situacional; Administrar é reagir de imediato à dinâmica dos negócios. O mercado torna-se palco da competitividade, da diversidade e da ambigüidade; Impossibilidade da utilização de instrumentos de gestão tradicionais como a…

GRADUAÇÃO TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO PRÁTICO INTERDISCIPLINAR Planejamento de Carreira Aprimorando a carreira através do Treinamento e Desenvolvimento Autores: Ana Paula Pacheco, Andréa Maria, Daniela Lins, Diana Lima, Tiago dos Santos. Orientadora: Diélita Carla Lopes Planejamento de Carreira Aprimorando a carreira através do Treinamento e Desenvolvimento Trabalho apresentado no 3° período do curso de Gestão…

Helena ADMINISTRAÇÃO DAS ÁREAS FUNCIONAIS PROF. DR. OSÍRIS CUNHA FERNANDES Fundamentos de Administração Introdução Atualmente, quatro funções podem ser encontradas em praticamente todas as organizações a partir de certo porte: Marketing Operações Gestão de Pessoas Finanças Balanceamento das funções Há inúmeras outras especializações e mesmo áreas com importância crescente, como logística, tecnologia da informação e comunicação. Administração das áreas funcionais MARKETÍNG…

Feedback da resposta: Desenvolvimento de aprendizagem: visa instruir as pessoas para valorizar o conhecimento e incentivar a aprendizagem. Na realidade, a aprendizagem é outro conceito que está mais ligado à noção do desenvolvimento por meio da gestão do conhecimento. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos “Já é mais do que sabido que amontoar os colaboradores dentro de uma sala e chamar isto de treinamento é uma ideia inadmissível. E leve-se em conta que muitos gestores ainda pensam assim.…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS ESCOLA DE ENGENHARIA ELÉTRICA, MECÂNICA E DE COMPUTAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO NAS TECNOLOGIAS PARA A GESTÃO DE NEGÓCIOS TURMA 3 Gestão de Pessoas, Carreira e Marketing Pessoal PROFª DRª MARIA SALETE BATISTA FREITAG saleteufg@gmail.com 1 Maria Salete BaGsta Freitag ! Professora …