Gestão De Carreiras Tendências Atuais

Gestão de carreiras A palavra carreira tem origem do latim “Carraria”, que significava estrada para carros ou caminho. No passar do tempo vários definições foram dadas a palavra carreira, numa tentativa de exploração do conceito, Hall (1976) faz a distinção de alguns significados de carreira que atualmente continuam a ser pertinentes e validos: Carreira como uma sequência de trabalhos ou funções ao longo da vida; Carreira como uma sequência de experiencias profissionais ao longo da…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Bárbara Cé Englert DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: FOCO NO CARGO OU NA CARREIRA? Porto Alegre 2009 2 Bárbara Cé Englert DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: FOCO NO CARGO OU NA CARREIRA? Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para obtenção do grau

devem ter algo a ensinar a pesquisadores da área, a gestores de RH, consultores e aos próprios funcionários. Como são as atuais práticas de RH nas organizações em geral? É possível dividi-las segundo as atividades desenvolvidas: 1) gestão de pessoal, com foco em custo; 2) gestão de comportamento, com foco em treinamento gerencial e valorização do elemento humano; 3) gestão estratégica, com foco em adaptar a estratégia do negócio; e 4) vantagem competitiva, com foco em demonstrar…

MACIEL – 878261 MICHELLE MENDANHA - 887559 DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA São Luís 2012 1. Introdução Com o passar do tempo tornou-se nítido a extrema importância do capital humano para o desenvolvimento organizacional. Essa nova concepção se deu devido à percepção de que o funcionário é parte integrante do processo de crescimento da empresa e imprescindível ao alcance de seus objetivos e metas. As organizações atuais vêm buscando estimular os funcionários para que…

1 NOVAS TENDÊNCIAS DA GESTÃO DE PESSOAS Nos últimos anos a Gestão de Pessoas tem vivido grandes mudanças. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos (ARH). Nessa transição, o termo Gestão de Pessoas caracteriza as novas tendências que estão acontecendo na ARH. Quem tem sido responsável pela excelência nas empresas é a gestão de pessoas que passou a representar a importância do…

USP; Coordenador do Programa de Gestão de Pessoas – PROGEP/FEA-USP e Vice Coordenador do Curso MBA/RH ; Atuação como do consultor em gestão de pessoas para as principais empresas país; Diretor-Instituidor da Growth Consultoria Desenvolvimento de Pessoas e Organizações. Principais publicações: Gestão de Pessoas: Práticas Modernas e Transformações nas Organizações – 2010 – Ed. Atlas; Gestão de Carreiras na Empresa Contemporânea – 2009 – Ed. Atlas; Gestão de Pessoas: Desafio Estratégicos

FACULDADE DE TECNOLOGIA FUNDETEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES O IMPACTO DAS POLITICAS DA QUALIDADE NOS RESULTADOS DA ORGANIZAÇÃO Bárbara Bezerra dos Santos Dias RM: 017801 José A. Rodrigues dos santos RM: 017761 Márcia Regina Sipriano RM: 015871 São Paulo 2012 FACULDADE DE TECNOLOGIA FUNDETEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES O IMPACTO DAS…

2 em 0,2 pontos Sendo o plano de carreira um processo que não é mais administrado apenas pela empresa é preciso que o profissional se empenhe e desenvolva o seu próprio plano de carreira. Tendo um plano de carreira desenvolvido e com o projeto profissional estabelecido, este deverá ser negociado com a empresa. Assinale a alternativa correta que contém os passos dessa negociação. Resposta Selecionada: Corretaa. Posicionamento da empresa no projeto da carreira: define-se se a empresa estará ou

modelos de gestão do desempenho que avaliem tanto comportamentos (ou competências) da pessoa, como as realizações decorrentes desses comportamentos. Os instrumentos de gestão do desempenho, baseados em competências, são, atualmente, uma tendência nos processos de avaliação de pessoas. Peci, Lemos, Meneses, Faria e Véras (2008), por exemplo, analisaram o processo de avaliação de desempenho individual [ADI] adotado pelo governo mineiro, no âmbito da reforma da gestão pública, baseada na…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 1º Período Noturno PROJETO INTEGRADOR I POLÍTICAS E PRÁTICAS EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: BASE BRASIL BI CORRETORA DE SEGUROS E BENEFICIOS Daiene Ferreira da Rocha Márcio Pereira de Souza Maria Célia Rodrigues da Silva Rafael Silva Carvalho Valéria Rodrigo de Matos Orientadora: Profa. Mariana Malvezzi Co-orientadores: Alexandre Bernardo, Áurea Regaço, Casemiro Leite, Cristiane…