Gestão De Carreiras Tendências Atuais

1 Área Temática: Gestão de Pessoas TÍTULO: TRAJETÓRIAS DE CARREIRA DOS CEOS DO FUTURO: ELES CHEGARAM LÁ? AUTORES LEANDRO JOSÉ MORILHAS Universidade de São Paulo ljmorilhas@ig.com.br MÁRCIO ANTONIO HIROSE FEDICHINA MBA/FIA/USP, UNIJALES e INPG mahf@gvmail.br PAULO TROMBONI DE SOUZA NASCIMENTO Universidade de São Paulo tromboni@usp.br SERGIO GOZZI Universidade de São Paulo sergiog@usp.br FABIANO AKIYOSHI NAGAMATSU UNIJALES - Centro Universitário de Jales…

Curso: Superior de Tecnologia em Gestão Logística Turma: 2ª série - 2014/1 Disciplinas: Matemática, Processos Gerenciais. DESAFIO PROFISSIONAL RA Acadêmicos 8975797701 Cesar Silveira Melo 8528949577 Eduardo Afonso P de Lima 3199264043 Erico Marques Lauriano 8376844288 José Edilson de Almeida Brito 8514885838 Michael Roberto Alves da Silva 9615494193 Carlos Magno Carvalho Vieira 8744122913 Valéria Cristina de Oliveira Profª. ME: Ademir Cavalheiro Leite ( PROCESSOS GERENCIAIS) Profª

Gestão de Pessoas: uma abordagem das novas relações do emprego nas organizações Valdenize Pereira Oliveira Especialista em Administração e Tecnologia da Informação, Mestranda em Sistemas de Gestão Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente – LATEC – Universidade Federal Fluminense – UFF e-mail: val.oliv@terra.com.br Martius V. Rodriguez y Rodriguez Professor do Mestrado Profissional em Sistemas de Gestão Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio…

MODELO DE PLANO DE CARREIRA O ato de planejar induz, propicia e facilita a reflexão, promovendo o conhecimento e o auto-conhecimento fundamentais para o desenvolvimento de atividades em qualquer ramo do conhecimento humano. "O Planejamento Estratégico e Situacional, sistematizado originalmente pelo Economista chileno Carlos Matus, diz respeito à gestão de governo, à arte de governar. Quando nos perguntamos se estamos caminhando para onde queremos, se fazemos o necessário para atingir…

1-INTRODUÇÃO Veremos nesta produção textual, a situação atual da gestão de recursos humanos no cenário mundial, acentuaremos mais o posicionamento da Europa em relação aos demais países do BRICS e de maneira mais especial o Brasil. Como o RH funciona em suas estratégias de atração e retenção de talentos; na gestão de mudanças e desenvolvimento organizacional; como é a qualidade de vida (QVT); a motivação e liderança e seu envolvimento e gerenciamento de equipes e por final o RH como…

Gestão de Pessoas: uma abordagem das novas relações do emprego nas organizações Valdenize Pereira Oliveira Especialista em Administração e Tecnologia da Informação, Mestranda em Sistemas de Gestão Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente – LATEC – Universidade Federal Fluminense – UFF e-mail: val.oliv@terra.com.br Martius V. Rodriguez y Rodriguez Professor do Mestrado Profissional em Sistemas de Gestão Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e…

Gestão de Pessoas Brasília, 2006 Reitor Lauro Morhy Diretor-Presidente Alberto Borges Matias Vice-Reitor Timothy Martin Mulholland Instituidores Carlos Alberto Campello David Forli Inocente Gestor de Operações João Deléo Diretor Bernardo Kipnis Coordenadora Pedagógica Maria de Fátima Guerra de Sousa Designer Educacional Bruno Silveira Duarte Professor Autor Gestão de Pessoas Profª. Drª. Maria de Fátima Bruno de Faria A autora é responsável pelo conteúdo.

1 0,2 em 0,2 pontos O desenvolvimento de carreiras passou por grandes mudanças. A competitividade atual e outros fatores foram responsáveis por essas mudanças. Assinale a alternativa que contém a maior mudança ocorrida no desenvolvimento de carreira. Resposta Selecionada: Corretae. O plano de carreira era construído apenas pela empresa e em prol dela. Atualmente é construído em parceira com as pessoas. Resposta Correta: Corretae. O plano de carreira era construído apenas pela…

Carreiras Contemporâneas: Desafios e Contradições Frente às Mudanças do Mundo do Trabalho Autoria: Claudia do Canto Wilkoszynski, Fernando de Oliveira Vieira 1. Resumo Identificar como os indivíduos vêm reagindo frente às mudanças do mundo do trabalho e elucidar percepções e comportamentos usuais frente à gestão de carreira contemporânea, motivaram esse estudo. Analisar a possibilidade dos indivíduos adotarem, predominantemente, posicionamentos mais alinhados aos pressupostos:…

estruturação do sistema de carreiras No Brasil, uma das primeiras iniciativas relacionadas com a estruturação de um sistema de carreiras foi a criação da Lei nº 284 em 1936. O foco dessa lei, incorporada às Constituições de 1937 e de 1946, era a reorganização do serviço público. Em 1939, o primeiro estatuto dos funcionários públicos definiu as atribuições das carreiras, mas não chegou a ser cumprido. Naquela época, a estruturação do que foi denominado de carreira baseava-se nos…