Gestão De Cargos E Salário

desempenho é um processo que geralmente é realizado anualmente por um supervisor, em relação à um subordinado, e que é projetado para ajudar os empregados a entender suas funções, seus objetivos, suas expectativas e o sucesso de seu desempenho. A gestão de desempenho é o processo de criar um ambiente de trabalho no qual as pessoas podem realizar o melhor de suas habilidades. É um complexo sistema de trabalho que se inicia quando um trabalho é definido. As diversas funções da avaliação de…

Administração de Cargos e Salários começou á partir do interesse de Tomás de Aquino, filósofo italiano, cujo mesmo lançou a doutrina do salário justo. Essa doutrina destacava considerações de ordem moral e a influência dos costumes na definição de um salário tido como justo. Seus princípios foram redesenhados por Adam Smith e David Ricardo, economistas ingleses. Para polemizar o assunto, surgiu Karl Marx com a teoria da “mais valia”, nome dado à diferença entre o valor produzido pelo…

de caso 2. AUTOR Júnia Marçal Rodrigues: Pesquisadora associada do Núcleo Interdisciplinar sobre Gestão em Organizações (Não) Empresariais (Nig.one/UFMG) e do Observatório de Recursos Humanos em Saúde – UFMG. Professora substituta da FACE/UFMG. Professora do Instituto J. Andrade. Mestre em Administração pelo Cepead-UFMG 3. PALAVRAS CHAVE Remuneração, competências, desempenho, gestão de pessoas, organizações 4. OBJETIVO DO ARTIGO Este artigo objetiva refletir sobre a…

Plano de cargos e salários CONFEDERAÇÃO NACIONAL DA INDÚSTRIA – CNI Presidente: Armando de Queiroz Monteiro Neto EUVALDO INSTITUTO EUVALDO LODI - IEL / NÚCLEO CENTRAL Diretor etor-Geral Diretor-Geral Armando de Queiroz Monteiro Neto Superintendente Carlos Roberto Rocha Cavalcante Confederação Nacional da Indústria Instituto Euvaldo Lodi Núcleo Central Plano de cargos e salários Brasília 2007 © 2007. IEL - Instituto Euvaldo Lodi - Núcleo Central. Documento…

desafios na gestão do capital humano. Toda essa competição impulsionam as empresas repassarem as suas estratégias de mercado objetivando a perpetuidade do seu negocio. É neste momento que algumas organizações debruçam seus esforços na revisão de suas praticas e políticas na gestão de pessoas, tornando essas muito mais estratégicas e eficazes, o que pode estabelecer mudanças na postura da empresa frente aos processos de “Treinamentos e Desenvolvimento”, Recrutamento e Seleção”, “Cargos e…

condição na CTPS e na ficha ou livro de registro de empregados, não têm direito a horas extras. CARGO DE CONFIANÇA - GERENTE Os gerentes, assim considerados os exercentes de cargos de gestão, aos quais se equiparam os diretores e chefes de departamentos ou filial, não fazem jus à remuneração pelo serviço extraordinário, pois não lhes aplicam as normas relativas à duração normal do trabalho. SALÁRIO COMPLESSIVO COMISSIONISTA ATIVIDADE INSALUBRE HORA EXTRA NOTURNA HORA…

A importância do Sistema de Remuneração na Gestão de RH, e as etapas para sua implantação Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Sistema de Remuneração, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Sistema de Remuneração deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO tecnologia em recursos humanos NORma candida PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS Palmas 2013 norma candida PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em recursos humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Recrutamento, Seleção e Remuneração, Auditoria em Recursos Humanos e…

A Gestão Salarial e o Cenário Econômico - Sebastião Augusto Perossi O que muda na Gestão de Salários em períodos de crescimento econômico ou crise/desaceleração econômica? Do ponto de vista técnico, nada deveria mudar, mas da percepção econômica é comum encontrarmos mudanças, que se não aplicadas com estratégia, podem trazer consequências quando da retomada dos negócios dentro das organizações. Por que tecnicamente não deveria mudar? A aplicação das ferramentas para Gestão de…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIO E BENEFÍCIOS Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos – 4 Série PROF: Cristiane dos Santos Diniz NOMESRA Fernanda Aline Corse 6618356158 Jéssica de Cássia Piffer 7474687108 Karen Cristina Batista França 7014526319 Michele Sabrina da Silva 7249611882 Neusa de Araújo Bandeira 7677747756 Penelopy Fusari Rodrigues 6277275184 Rosangela de Oliveira 6658413221 Solange Antunes da Cruz 6959484009 LIMEIRA 2014 INTRODUÇÃO Com os