Gestão Da Qualidade Em Recursos Humanos

1. Desenvolvimento de Recursos Humanos Identificar a importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. • Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH, isto é, analisar o posicionamento quanto à atuação. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional e justificar apresentando características da empresa relacionadas aos conceitos. •…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. UMA ABORDAGEM CONTÁBIL NO CONTEXTO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO João Eduardo Prudêncio Tinoco Universidade Católica de Santos Mestrado em Gestão de Negócios Resumo Este artigo objetiva contribuir com o estudo da gestão estratégica dos recursos humanos. Considera que os recursos humanos são ativos e que desempenham papel fundamental numa conjuntura em que as organizações operam em nível de competitividade global, ambiente de qualidade total e busca…

conhecimento de gestão de projeto 6 Meta da aula objetivos Apresentar os principais processos de gestão de projetos e suas classificações quanto aos grupos de processos e áreas de conhecimento. Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: 1 distinguir os processos de cada um dos cinco grupos de processos de gestão de projetos; 2 descrever as nove áreas de conhecimento em gestão de projetos; 3 mapear os processos de acordo com os grupos de processos e áreas de conhecimento de…

GESTÃO DE QUALIDADE A gestão da qualidade pode ser definida como sendo qualquer atividade coordenada para dirigir e controlar uma organização no sentido de possibilitar a melhoria de produtos/serviços com vistas a garantir a completa satisfação das necessidades dos clientes relacionadas ao que está sendo oferecido, ou ainda, a superação de suas expectativas. Desta forma, a gestão da qualidade não precisa, necessariamente, implicar na adoção de alguma certificação embora este seja o…

issn 0034-7612 A gestão de recursos humanos em uma instituição pública brasileira de ciência e tecnologia em saúde: o caso Fiocruz* Márcio Luiz Braga Corrêa de Mello** Antenor Amâncio Filho*** S u m á r i o : 1. Introdução; 2. As exigências do trabalho em saúde; 3. Sobre as competências na saúde; 4. Do planejamento à gestão estratégica de recursos humanos; 5. O caso Fiocruz; 6. Resultados e discussão; 7. Considerações finais. S u m m a ry : 1. Introduction; 2. The demands of…

UM ESTUDO DA RELAÇÃO QUALIDADE E RECURSOS HUMANOS NA INDÚSTRIA 1 – Introdução Para sobreviver e prosperar no atual ambiente competitivo é necessário a adoção de uma estratégia que permita à empresa obter vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes. De acordo com o trabalho pioneiro de A. Chandler, Strategy and Structure (1962) apud RABELO (1994), existe uma coerência entre a estratégia competitiva seguida por uma empresa e a sua estrutura para assegurar o sucesso da…

GESTÃO DE PESSOAS NA CONSTRUÇÃO CIVIL Começou-se este trabalho dizendo na introdução que a construção civil avançou no campo tecnológico, inovou na criação de equipamentos e materiais de construção, racionalizou processos, mas esqueceu, quase por completo, de inserir as pessoas nos seus esforços de desenvolvimento. E não somente a mão-de-obra, mas também os engenheiros e administradores precisam ter a consciência de que continuamente necessitam de treinamento, e para isso é necessário a…

Analisa-se o desenvolvimento do empowerment por meio dos estágios evolutivos das áreas de gestão, das configurações organizacionais, das estratégias competitivas, da gestão de recursos humanos e da qualidade. Apresenta-se um estudo de casos em duas empresas manufatureiras do interior de São Paulo, a fim de se analisar o grau de participação dos funcionários de acordo com o estágio evolutivo de suas áreas de gestão. Nas conclusões, discutem-se os fatores favoráveis, as particularidades e…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Roseli Teixeira1 Willian Roberto Vicentini2 RESUMO A Gestão de Pessoas passa por mudanças na Administração Pública, porém, ainda permanece como uma ferramenta imprescindível na execução de planos de ação objetivando o alcance de resultados. Este trabalho analisou como a Administração Pública vem acompanhando o processo de adaptações das ferramentas do Subsistemas de Gestão de Pessoas, tem o objetivo de mostrar a importância da qualificação…

Gestão de Recursos Humanos Gestão de Recursos Humanos 1.Definição:  “A Administração de Recursos Humanos é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho.” (Idalberto Chiavenato).  Relação de mútua dependência entre as pessoas e a organização com benefícios recíprocos.  Não existe organização sem as pessoas.  A…