Gestao Pessoas X Cultura Organizacional

Cultura Organizacional e Gestão da Inovação Tecnológica ____________________________________ 3 1. CASES ILUSTRATIVO _____________________________________________________________ 3 Inovação imposta _________________________________________________________________ 5 Cultura criativa, mas caótica ________________________________________________________ 5 Cultura resistente à inovação aberta (open innovation) ___________________________________ 5 2. CULTURA ORGANIZACIONAL…

Cultura Organizacional e Gestão da Inovação Tecnológica ____________________________________ 3 1. CASES ILUSTRATIVO _____________________________________________________________ 3 Inovação imposta _________________________________________________________________ 5 Cultura criativa, mas caótica ________________________________________________________ 5 Cultura resistente à inovação aberta (open innovation) ___________________________________ 5 2. CULTURA ORGANIZACIONAL…

Teoria X e a Teoria Y como dois estilos de direção nas empresas. Resp. Teoria X O homem é indolente e preguiçoso por natureza,falta lhe ambição, é fundamentalmente egocêntrico em seus objetivos individuais, a sua natureza o leva resistir as mudanças, a sua dependência o torna incapaz de autocontrole e autodisciplina. Teoria Y O homem médio não tem desprazer inerente em trabalhar, as pessoas não são por natureza intrínseca, passivas ou resistentes as necessidades da empresa, as…

Cultura Organizacional Brasileira Entre os trabalhos que buscaram caracterizar trações de cultura de acordo com as nacionalidades e compreender como tais traços influenciam a cultura das organizações, a pesquisa conduzida por Hofstede permanece como uma referencia obrigatória. Segundo ele as características nacionais e regionais não tendem a convergir para um mesmo ponto e que, por isso, elas devem ser consideradas relevantes em qualquer estudo ou pratica organizacional. Para melhor compreensão

TEÓRICA 4.1 Gestão de pessoas Conforme Chiavenato (1999), com a globalização da economia e o mundo cada vez mais competitivo, a tendência que se nota nas organizações bem sucedidas não é mais de administrar recursos humanos, nem mais administrar as pessoas, mas, sobretudo administrar com as pessoas, sendo esse processo chamado “Gestão de Pessoas”. Toda organização é um conjunto de pessoas, dessa forma, o sucesso da organização depende, diretamente, do desempenho das pessoas nela envolvida

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE SANTA CATARINA MAYARA MICHELS ANÁLISE DO CLIMA ORGANIZACIONAL DA ACADEMIA ATTITUDE SÃO JOSÉ, 2008. MAYARA MICHELS ANÁLISE DO CLIMA ORGANIZACIONAL DA ACADEMIA ATTITUDE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado II, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração,…

UNIVERSIDADE DO SAGRADO CORAÇÃO GISLENE VANI BARBOSA COMO LIDAR COM OS CONFLITOS DAS GERAÇÕES NO MERCADO DE TRABALHO – BABY BOOMERS, GERAÇÃO X, GERAÇÃO Y E GERAÇÃO Z BAURU 2013 GISLENE VANI BARBOSA COMO LIDAR COM OS CONFLITOS DAS GERAÇÕES NO MERCADO DE TRABALHO – BABY BOOMERS, GERAÇÃO X, GERAÇÃO Y E GERAÇÃO Z Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro de Ciências Exatas e Sociais Aplicadas, como parte dos requisitos para obtenção do título de…

FACULDADES CATHEDRAL DE ENSINO SUPERIOR MAGAIVER RODRIGUES DOS SANTOS A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E OS DESAFIOS DA CARREIRA BOA VISTA/RR MAIO/2013 MAGAIVER RODRIGUES DOS SANTOS A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E OS DESAFIOS DA CARREIRA Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Administração da Faculdades Cathedral como requisito para obtenção de nota parcial na disciplina Estágio Supervisionado I. Orientadora: Prof. Msc. Nilra

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APRENDIZADO ORGANIZACIONAL ROBERTO VIETRI JUNIOR 6551025 SÃO PAULO 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APRENDIZADO ORGANIZACIONAL Trabalho de Conclusão da Disciplina apresentada como exigência para a avaliação do…

A geração Y e os desafios enfrentados pela gestão de recursos humanos no mercado de trabalho atual The generation Y and the challenges faced by the administration of human resources in the current job market Alexandre Otaviano Pereira da Silva1 Cristiane de Oliveira2 Resumo: O presente artigo tem por finalidade analisar como a geração Y pode ser gerenciada através do modelo de gestão adotado pela área de recursos humanos. Para isso, foi feita uma exposição e comparação das…