processo

4405 palavras 18 páginas
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Cultura Organizacional e Gestão da Inovação Tecnológica ____________________________________ 3
1.

CASES ILUSTRATIVO _____________________________________________________________ 3
Inovação imposta _________________________________________________________________ 5
Cultura criativa, mas caótica ________________________________________________________ 5
Cultura resistente à inovação aberta (open innovation) ___________________________________ 5

2.

CULTURA ORGANIZACIONAL ______________________________________________________ 6
Conceito ________________________________________________________________________ 6
Artefatos, Valores e Pressupostos Básicos______________________________________________ 7

3.

CULTURA E INOVAÇÃO ___________________________________________________________ 9
Artefatos: o que mais aparece. Pressupostos e Valores: o que realmente importa. _____________ 9
Google X Apple – qual inova? A importância de ver além__________________________________ 9

4.

CONCLUSÃO __________________________________________________________________ 10

Anexos _____________________________________________________________________________ 11
Bibliografia __________________________________________________________________________ 11
Autores_____________________________________________________________________________ 12
Colaboradores _______________________________________________________________________ 12

Cultura Organizacional e Gestão da Inovação Tecnológica

O que as empresas precisam para inovar?
A resposta para esta pergunta está no conjunto de decisões, ações, estrutura organizacional, processos e métricas utilizados para fomentar, capturar, selecionar, desenvolver e implementar iniciativas alinhadas à estratégia que visem à criação de valor de formas não usuais à empresa. Neste artigo exploramos um desses aspectos mais decisivos para a inovação: a Cultura
Organizacional.
Inovação e cultura são temas que a princípio
podem

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