Gestao Pessoas X Cultura Organizacional

SALÃO DE CABELEREIRO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Uberlandense de Núcleos Integrados de Ensino, Serviço Social e Aprendizagem – Uberlândia/MG, como requisito parcial para a conclusão dos Cursos de Graduação em: Gestão em Recursos Humanos. Orientador: Prof. Laender Viana Ferreira. Uberlândia/MG 2014 DEDICATÓRIA A Deus agradecemos, por tudo que nos tem proporcionado em…

MULTIDISCIPLINAR IV EMPRESA X São Paulo 20XX UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior De Tecnologia Em Processos Gerenciais PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV EMPRESA X ALUNO 1 RA: XXXXXXX ALUNO 2 RA: XXXXXXX ALUNO 3 RA: XXXXXXX São Paulo 20XX RESUMO Este projeto tem como objetivo aplicar os conhecimentos teóricos adquiridos em aula de forma prática, através da coleta de dados e análise de uma empresa real. Abordará o funcionamento da empresa X de forma…

Clima e Cultura Organizacional 1. Clima Organizacional Segundo Chiavenato (1994), o clima organizacional influencia a motivação, o desempenho humano e a satisfação no trabalho. Ele cria certos tipos de expectativas cujas consequências se seguem em decorrência de diferentes ações. As pessoas esperam certas recompensas, satisfações e frustrações na base de suas percepções do clima organizacional. Essas expectativas tendem a conduzir à motivação. Quando existe um bom clima…

2.2. HABILIDADES GERENCIAIS: 1. COMUNICAÇÃO PNL 2. LIDERANÇA 3. MOTIVAÇÃO 4. CULTURA E CLIMA ORGANIZAÇÃO PRÉ-CONHECIMENTO: 01. Qual seu conceito sobre a importância da comunicação no mundo atual? 02. Quais os tipos de comunicação existentes que agregam valores na gestão de pessoas e desempenho na organização? 03. Quais os passos de comunicação você utiliza antes de comunicar? 04. Quais são as estratégias e cautelas devemos utilizar na comunicação? 05. Em que a…

organizações adaptarem-se a novas tecnologias e a incorporarem diretrizes, muitas vezes, diferenciadas da própria cultura. Dentro desse contexto, tornou-se imprescindível para as empresas investirem no desenvolvimento dos colaboradores. A adoção e a correta aplicação da gestão do conhecimento no ambiente corporativo deverá considerar entre outros fatores, a definição dos objetivos, a escolha das pessoas e da ferramenta mais adequada a ser utilizada. O conhecimento pode ser considerado o…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL Treinamento => Meio para desenvolver a força do trabalho dentro dos cargos ocupados. Significa preparo da pessoa para o cargo. Educação => Preparar a pessoa para o ambiente dentro e fora do trabalho. Educação Profissional => é a educação institucionalizada ou não, que visa o preparo do homem para a vida profissional. Compreende 3 etapas interdependentes, mas distintas: A) Formação Profissional => é a…

Albuquerque de Lima Maria Lígia Melo Maitê Brazil Santos Plano de Gestão: Um Estudo da Empresa Williams Serviços Marítimos LTDA. Trabalho de conclusão do módulo de Gestão de Negócios Internacionais, do MBA Executivo de Gestão de Negócios Internacionais e Comércio Exterior , do CEDEPE. Professor: Caio Peppe Recife, 2014 LISTA ÚNICA DE FIGURAS, QUADROS E GRÁFICOS Figura 1: Estrutura Organizacional de empresa cenário 06 Figura 2: Tabela do total de açúcar…

[1] KUHN, Thomas. A estrutura das revoluções científicas. 8. ed. São Paulo: Perspectiva, 2003. Escolha pelo menos uma resposta. a. forma de ver o mundo X b. padrão X c. metodologia de pesquisa científica d. conjunto de valores X e. ciência social aplicada f. filosofia oriental g. conjunto de crenças X Excelente! Você compreendeu a noção de paradigma elaborada por Thomas Kuhn. Como você deve ter percebido, essa noção tem implicações sobre nossa vida. Todos

recursos da empresa (humanos, financeiros ou materiais), alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido. - Liderança – Uso de influência para motivar os funcionários a atingir metas organizacionais. Criar uma cultura e valores comuns à empresa, transmitir a idéia dos objetivos organizacionais a todos os colaboradores e incluir neles o desejo de se desempenhar num nível mais elevado. - Controle – Monitoramento das atividades dos colaboradores, verificação de que a…

Aula 1 – Gestão de Pessoas nas Organizações 1 Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de Organização. Organizações são, portanto, empreendimentos coletivos, com um fim Comum. Gestão de Pessoas é um modelo geral de como as organizações se relacionam com as pessoas. Em um paradigma mais antigo, o da Administração de Recursos Humanos (ARH), as pessoas eram vistas como mais um recurso. Na Gestão de Pessoas, elas são vistas como parceiras,…