Gestao Pessoas X Cultura Organizacional

CURSOS DE GESTÃO - 2015 DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PROFª. VALÉRIA BORETTI APOSTILA Nº 1 CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO v.boretti 1 BIBLIOGRAFIA SOBRAL, Filipe. PECI Aketa. Administração: teora e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008 (20 exemplares) Chiavenato, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2ª. Ed. Rio de Janeiro: Campus, 1999. v.boretti 2 SÓ PARA SABER... ADMINISTRAÇÃO X GERÊNCIA X GESTÃO No dicionário são sinônimos.…

Projetos e Gestão de Processos Prof. Dr. Antonio Martins de O. Júnior O Ambiente moderno  As que fazem as coisas acontecerem  As que observam as coisas acontecendo As que se espantam com o que aconteceu O Ambiente Interno Fazem as Coisas Acontecerem  Motivação e treinamento  Abertura às mudanças  Enfrentam/criam novos desafios  Orientadas para mercado e clientes Se espantam com o que aconteceu  Desenvolvem novas competências  Sem visão, metas e objetivos

ESTRATÉGICO DE PROJETOS Políticas de Recursos Humanos O ciclo da gestão de pessoas se fecha em cinco processos básicos, interrelacionados e interdependentes: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração de pessoas. Processo Provisão Objetivo Quem irá trabalhar na organização? O que as pessoas farão na organização? Atividades envolvidas Pesquisa de mercado de RH. Recrutamento de pessoas. Seleção de pessoas. Integração de pessoas. Desenho de cargos. Descrição e…

informações sobre as estratégias de aquisição das diferentes culturas e o processo de integração, discorrendo os motivos e fatores que resultam na inserção da diversidade de pessoas e culturas. As etapas dos processos o impacto que gera e de que forma estas decisões podem influenciar nas organizações, na cultura organizacional da empresa e o modo com que será administrado. Palavras Chave: diversidade, administração, cultura organizacional.

em geral decorrentes de uma nova forma de fazer as coisas - seja um modo mais eficiente de aproveitar os recursos, seja a entrada em um mercado diferente ou a aposta num produto extraordinário ou completamente novo. Trata-se de um dos paradoxos da gestão: para ser estável e perene, uma organização deve constantemente promover a mudança. Na maioria das vezes as empresas promovem pequenas mudanças, cujo somatório permite manter-se à frente dos concorrentes. Essas pequenas mudanças são o…

CASO RESTAURANTE FELLINI Gestão com Pessoas Itabira 2013  GLEICIANE FERREIRA DE SOUZA CASO RESTAURANTE FELLINI Gestão com Pessoas Trabalho de Tecnologia em Recursos Humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Psicologia organizacional e do trabalho e gestão de pessoas, Comportamento, clima e cultura, Metodologia…

que está inserida,como ela poderá ajudar a sociedade com projetos sociais e também com o impacto ambiental que seu funcionamento e ou praodutos iram gerar em algum ambiente.Além disso tudo, toda organização tem uma cultura, que nada mais que o universo dentro da empresa. Ela é composta de pressupostos que são dados coletivamente aceitos, normas, costumes e rotinas que são as formas comportamentais e interações em geral, poder que é…

cultur CULTURA ORGANIZACIONAL Discurso Gerencial sob a visão gerencial e a visão dos funcionários - Um estudo de caso Francisca Elionete de Lima Rodridrigues 0 CULTURA ORGANIZACIONAL Justificativa O objetivo do estudo visa chamar a atenção para o fato de que o discurso gerencial pode se distanciar das práticas organizacionais e alerta para as possíveis consequências desta questão. Neste contexto, o grande desafio para esse estudo em cultura organizacional é demonstrar como as…

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA GERAÇÃO X, Y E Z DIEGO BETT VIEIRA NIKOLE FERNANDA ROCHA FABIANO KAZUYOSHI MIZUKAMI MILENA ROCHA SOARES DIVONEI DOMINGOS PROFESSORA MIRIAM MORALES NOGUEIRA GONÇALVES Sociologia Aplicada a Administração Joinville – SC 2014 DIEGO BETT VIEIRA NIKOLE FERNANDA ROCHA FABIANO KAZUYOSHI MIZUKAMI MILENA ROCHA SOARES DIVONEI DOMINGOS GERAÇÃO X, Y E Z Trabalho de Sociologia Aplicada a…

Administração outubro de 2012 ISSN 2177-3866 TÍTULO: Alinhamento entre a estratégia de Gestão de Pessoas e a estratégia Inovação: Um estudo de empresas inovadoras. AUTORA SANDRA MARA DE ANDRADE Universidade Estadual do Centro-oeste UNICENTRO smaraandrade@yahoo.com.br RESUMO: Considera-se que a competitividade empresarial pode ser conseguida a partir do alinhamento estratégico entre a gestão de pessoas, ou seja, o conjunto de políticas e praticas adotadas pelas empresas e…