Gestao Do Tempo Grh

empiricamente, carece de mais validação. Resumindo, podemos afirmar que a investigação sobre GRH em Portugal apresenta já alguma expressão numérica e qualitativa mas carece de maior divulgação e de mais estreita articulação com os interesses dos profissionais. A sazonalidade temática, associada aos interesses dos investigadores, poderá nem sempre estar em consonância com os interesses dos gestores de GRH ou com as necessidades evolutivas das organizações e da sociedade. Mais…

DE GESTÃO Gestão de Recursos Humanos CAPÍTULO I: O PAPEL DOS RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Docente: Dra. Diogénia Luisa Bambo 1 INTRODUÇÃO Desde o longo tempo que a problemática dos recursos humanos vem sendo uma preocupação por parte dos profissionais, tanto mais visível quanto se torna decisivo para o resultado organizacional a existência de recursos humanos adequados, competentes e motivados. É esta visibilidade que uma análise à evolução das práticas de…

países, a empresa foi integrada na multinacional Deloitte & Touche, a única companhia das estudadas que continuava a defender a combinação da actividade de Auditoria com a de Consultoria. Este acontecimento marcou todo o sector da consultoria de gestão, tornando-se maioritária a preferência pela separação das práticas de Consultoria das de Auditoria. Tal foi a opção seguida pelas demais empresas aqui estudadas, chegando algumas a vender o negócio de Consultoria a terceiros. Desta…

estabelecer o diálogo entre cientistas sociais, grupos de interesse e governo. Herbet Simon Introduz o conceito de racionalidade limitada nos decisores públicos (policy makers) A limitação advém de problemas como: informação incompleta ou imperfeita; Tempo para a tomada de decisão, Auto-interesse dos decisores, etc. Charles Lindblom Introduz novas variáveis como as relações de poder e de integração entre as diferentes fases do processo de decisão. (Eleições, Burocracia, Partidos,Grupos…

DE GESTÃO Gestão de Recursos Humanos CAPÍTULO I: O PAPEL DOS RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Docente: Dra. Diogénia Luisa Bambo 1 INTRODUÇÃO Desde o longo tempo que a problemática dos recursos humanos vem sendo uma preocupação por parte dos profissionais, tanto mais visível quanto se torna decisivo para o resultado organizacional a existência de recursos humanos adequados, competentes e motivados. É esta visibilidade que uma análise à evolução das práticas de…

As Quatro Faces de RH: Analisando a Performance da Gestão de Recursos Humanos em Empresas no Brasil O artigo As quatro faces de RH, de Betania Tanure, Paul Evans e Vera Cançado, tem como objetivo analisar o desempenho do RH em empresas brasileiras a partir do modelo das quatro faces: o executor, o construtor, o parceiro de mudança e o navegador. A face do executor refere-se ao exercício das clássicas funções operacionais de recursos humanos: recrutamento e seleção, treinamento e…

INTRODUÇÃO À GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Texto de Referência em Gestão de Pessoas Ministério de Planejamento, Orçamento e Gestão Secretaria de Gestão Departamento de Programas de Cooperação Internacional em Gestão Comissão Européia Brasília 2006 Presidente da República Luiz Inácio Lula da Silva Ministro do Planejamento, Orçamento e Gestão Paulo Bernardo Silva Secretário de Gestão Valter Correia da Silva Diretor do Departamento de Programas de Cooperação Internacional em…

INFORMAÇÃO PARA A GRH Gestão de Recursos Humanos 2012/2013 Sistemas de Informação para a GRH • Como para todos os ramos da gestão, o grande desafio da Gestão de Recursos Humanos é ser eficaz e eficiente. Eficácia da G.R.H. Eficácia da Organização Eficiência da G.R.H. Eficiência da Organização • Para avaliar e monitorar a eficácia e eficiência da Gestão de Recursos Humanos é necessário dispor de bons sistemas de informação. Sistemas de Informação para a GRH A…

Colonização e Neocolonização da Gestão de Recursos Humanos no Brasil (1950-2010) Segundo o livro Uma curva no rio, escrito pelo renomado autor Nobel V. S. Nailpaul, no segundo capitulo de seu livro é citado um personagem muçulmano de origem indiana, que por sua vez descreve os colonizadores europeus sendo de certa forma agradáveis porem quase neutros, tendo como características o desapego pela memória e ausência do sentido histórico a seu povo. Os europeus por sua vez podem ser…

Deloitte & Touche era, como a maioria das suas concorrentes, o resultado de sucessivas fusões entre empresas ao longo do tempo. Com projecção multinacional, e correspondente presença em todo o mundo, era uma companhia de identificada origem norteamericana. Sem uma sede fixa, havia um líder (CEO) a nível internacional, rotativamente eleito pelos sócios de todo o mundo. Ao tempo deste trabalho, o líder era norte-americano, reflexo da preponderância numérica dos sócios dessa…