Gestao Do Tempo Grh

UNIVERSIDADE DO MINHO ESCOLA DE ECONOMIA E GESTÃO MESTRADO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2007/2008 Da Gestão Estratégica á Gestão do Expatriado Leonor Almeida, 11959 Junho, 2010 “Não sou nem ateniense nem grego, mas sim um cidadão do mundo.” (Socrates) “Declaro que o presente trabalho é da minha autoria e não foi utilizado previamente noutro curso ou unidade curricular, desta ou de outra instituição. As referências a outros autores (excertos, ideias, pensamentos...)…

vista como o conjunto dos colaboradores dessa Organização. O principal objectivo da Gestão de Recursos Humanos é alinhar as suas políticas com a estratégia da organização. Durante muito tempo a Gestão de Recursos Humanos ficou associada à forma coerciva como a Organização tratava os seus trabalhadores. Depois de algum tempo adquiriu o nome de Gestão de Pessoal e só mais tarde Gestão de Recursos Humanos (GRH). Esta última designação tornou-se a mais popular e mais aceite, uma vez que trouxe

__________________________________ 3 Membro LISTA DE SIGLAS FAT - Felicidade no Ambiente de Trabalho FT - Felicidade no Trabalho GP - Gestão de Pessoas GRH - Gestão de Recursos Humanos RH - Recursos Humanos TI - Tecnologia da Informação SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 REFERENCIAL TEÓRICO 8 2.1 Evolução dos Recursos Humanos em relação a gestão de pessoas 8 2.2 Felicidade 10 2.2.1 Conceito 10 2.2.2 Felicidade no…

metodológicas e distanciamento entre os autores). Finalmente, buscou-se provocar a reflexão quanto às oportunidades oferecidas pelo intercâmbio entre áreas para a evolução do conhecimento. PALAVRAS-CHAVE | Fragmentação, ciência, Gestão de Produção e Operações, Gestão de Recursos Humanos, pesquisa bibliométrica. ABSTRACT JANAINA SIEGLER janaina.siegler@gmail.com Doutoranda em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo, Fundação Getulio…

Evolução da Gestão de Recursos Humanos e dos seus papéis: um estudo de 21 empresas Marcela Soares Pacheco, Gilberto Tadeu Shinyashiki e Ariadne Aranha Arnosti RESUMO As empresas têm observado as mudanças no ambiente externo e têm notado a necessidade de se adaptarem a essas mudanças para se manterem no mercado, criarem vantagem competitiva e buscarem a excelência dos seus serviços. Para a função de recursos humanos as mudanças também são necessárias, pois ela congrega as pessoas…

2 Empresa Flexivel 3 Evolução da flexibilidade 5 Introdução Para que as empresas consigam vantagem competitiva num mercado em constante evolução, precisam de se adaptar rapidamente às mudanças impostas pelos clientes. O tempo passou a ser fator crucial para a sobrevivência das empresas. Dentro desta constante mudança, três grandes mudanças ligadas ao avanço tecnológico vêm afectando as relações de trabalho, o emprego e a sociedade nos dias de hoje: tecnologia…

A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Silvana Inácio Professor Rafael Bianchini Glavan Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos –RHU 0014 2º semestre/2012 RESUMO O processo de Gestão de Pessoas consiste em várias atividades, tais como: descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 O atual contexto de gestão de Recursos Humanos.··. 5 2.2 Gestão de recursos humanos em diferentes países. 8 2.3 Fatores a considerar para uma boa gestão de pessoas. 9 2.4 Materiais e Métodos 10 2.5 Referencial Teórico 10 2.6 Discussão 10 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 4 REFERÊNCIAS 13 Gestão de Pessoas Estratégica no Brasil e no Mundo Nome dos autores: Tatiana Caroline Pedrosa e Thales Augusto Freitas Vales

possibilitando um acompanhamento online das atividades do armazém. C Caracterizar a moderna GRH: Os empregados são considerados os recursos mais valiosos da organização; A GRH baseia-se em valores, fortalecendo o compromisso com a missão e os valores da organização; A GRH acredita que os empregados compartilham os mesmos interesses que os empregadores. Caracterizar a gestão estratégica de Recursos Humanos: A gestão estratégica dos recursos humanos caracteriza-se por um ambiente crítico…

DE IGRH Colectivo de professores de IGRH CADEIRA DE INTRODUÇÃO À GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS * COLECTIVO DE PROFESSORES: * Balduíno Xiri * Catarina Henriques * Edson Horta * João Mateus Domingos * José Vieira Dias * Justino Chiyo * Maquiesse Dialamicua * Núria Almeida * Pedro Inácio * Sebastião Sousa Caros estudantes: O presente manual de apoio à cadeira de Introdução à Gestão de Recursos Humanos, resulta de um trabalho levado a cabo…