Gestao Do Futuro

ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. Estratégia, segundo Mintzberg, trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e…

Pereira Cassol MBA em Gestão Empresarial FIA/USP - Fundação Instituto de Administração da Universidade de São Paulo Recebido em: 07/07/2008 Aprovado em: 15/10/2008 Carlos Alberto Parisi Santos MBA em Gestão Empresarial FIA/USP - Fundação Instituto de Administração da Universidade de São Paulo Eduardo Bueno dos Reis Garcia MBA em Gestão Empresarial FIA/USP - Fundação Instituto de Administração da Universidade de São Paulo Roberto Penido Sena Alves MBA em Gestão Empresarial…

pessoa no mundo que mereça ostentar tal titulo. Afinal foi quem inventou a Gestão como disciplina e definiu as funções do gestor moderno. Foi um dos raros pensadores que mudou o mundo com suas idéias ao inventar conceitos como as privatizações, a gestão por objetivos ou a descentralização nas empresas. O maior legado de Drucker está, porem, na sua capacidade de interpretar o presente e de perceber as suas implicações para o futuro. Drucker tinha a capacidade de vislumbrar as tendências…

empresa. Ou seja, o foco da administração é interno, não externo. As fronteiras nacionais definem o ambiente da empresa e da sua administração. RESPEITO PELO INDIVIDUO O foco nas pessoas: paradigma que veio para ficar na gestão das organizações modernas. Boa gestão pode criar as condições, o contexto que viabiliza o bom desempenho (ela vai depender sempre dos indivíduos). Se formos questionar grandes empreendedores ou dirigentes bem sucedidos, todos destacarão pessoas,…

GESTÃO DO PARADOXO “PASSADO VERSUS FUTURO”: UMA VISÃO TRANSFORMACIONAL DA GESTÃO DE PESSOAS O artigo trás a tona o tema “ mudança organizacional” e tem por objetivo abordar qual o papel da gestão de pessoas nesse processo , quando se tem um conceito de passado versus futuro. Nas organizações existem paradoxos de dualidade como “autonomia e conformidade”, “novo e velho”, “aprendizagem e mecanização do trabalho” e “liberdade e vigilância”. O autor do artigo demostra que a temática…

SEMINÁRIO INTERDISCIPLINAR: EDUCAÇÃO 3º Período - Gestão Pública “Se a educação sozinha não transforma a sociedade, sem ela, tampouco, a sociedade muda." Paulo Freire Sumário SEMINÁRIO INTERDISCIPLINAR: 1 EDUCAÇÃO 1 Sumário 2 1 Introdução 4 2 Objetivo e ementa das disciplinas 6 3 Relevância das disciplinas 10 A importância desta disciplina está relacionada ao entendimento sobre o que

inteligência. * Paulo Freire - o aluno não pode ser como um banco, como um depósito, onde o professor somente deposita o conhecimento. A educação deve despertar o olhar crítico, o questionamento. * Peter Senge - a capacidade de criar seu próprio futuro. Organizar (domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada e pensamento sistêmico) para se ter o aprendizado. * Daniel Goleman - defende a teoria de que a emoção ajuda no aprendizado, indo de encontro com o que se acreditava, de…

preciso criar e manter a enpregabilidade. Sendo assim, o planejamento e a gestão de carreira torna-se um fator preponderante na condução da trajetória profissional e estimula o indivíduo a fazer uma análise de suas competências e principalmente a entender a si própria, tornando mais fácil a condução de seus ideais, facilitando o encontro do trabalho certo, e conseqüentemente aumentando seu nível de satisfação. O planejamento e gestão de carreira podem ser trabalhados a partir da…

precisa garantir a Sustentabilidade desse resultado no futuro, isto é, o desafio é garantir a valorização do patrimônio estratégico de mercado- a atratividade-, além do resultado do trimestre. É um desafio muito mais complexo do que apenas vender com lucro e boa imagem. Significa pensar ao mesmo tempo em curto e longo prazo, algo impensável para profissionais formados num ambiente de mercado estável e controlável, acostumados a planejar o futuro projetando o passado. O desafio é…

lucrativos há diversas áreas da gestão, em que se concretizam os seus planejamentos e projetos. Portanto, sabe-se que cada empreendimento prioriza as ações de acordo com sua estratégia, importância e expertise. Nesse caso, para essa abordagem, considera-se, para os empreendedores, a importância atribuída e não a priorização delas em suas ações. Dessa forma, destaca-se, para essa compreensão, que cinco empreendedores atribuíram o nível “muito grande” de importância para a gestão…