Gestao Do Fundo De Maneio

1. Organização e Definição de Funções 14 5.2. Contratação, Formação e Motivação 14 6. PLANO ECONÓMICO-FINANCEIRO 15 6.1. Pressupostos 15 6.2. Proveitos 17 6.3. Fornecimentos e Serviços Externos 19 6.4. Recursos Humanos 21 6.5. Necessidades em Fundo de Maneio 22 6.6. Investimento e Financiamento 23 6.7. Amortizações 24 6.8. Conta de Exploração 25 6.9. Mapa de Fluxos 26 6.10. Balanços 27 6.11. Análise da Viabilidade 28 6.12. Análise de Sensibilidade 30 7. PLANO DE CONSTITUIÇÃO E ARRANQUE…

5 Mercado 6 Caracterização do negócio 7 Embarcação a adquirir 8 Análise SWAT 9 Estratégia comercial 10 Projecções financeiras 14 Volume de negócios 14 FSE - Fornecimentos e Serviços Externos 16 Custos com Pessoal 18 Investimento em Fundo Maneio Necessário 20 Investimento 21 Financiamento 23 Demonstração de Resultados Previsional 25 Mapa de Cash Flows Operacionais 26 Plano de Financiamento 27 Balanço Previsional 28 Principais Indicadores 29 Avaliação do…

Responsabilidade Limitada. 2. Identificação do Promotor Identificação do Promotor Nome: Carlos Alberto Martins Lopes | Idade: 29 | BI: 5208 | Nacionalidade: Cabo-Verdiano | Habilitação Literária: Licenciado em Ensino de Matemática, 3º Ano do curso Gestão de Empresa no ISCEE. | Morada: Pedra Badejo – Santa Cruz | Contacto: 9148618 | E-mail: car-lopes83@hotmail.com | Pontos fortes e pontos fracos * Pontos fortes | …

"Point Input-Continuous Output" quando o investimento ocorre concentrado num determinado momento e os fluxos produzidos pelo projecto de investimento se repetem ao longo do tempo. Esta situação ocorre sempre que não existe investimento em fundo de maneio nem em mais investimento fixo, depois do primeiro ano. Um projecto será "point input- point output" se o investimento é feito num determinado momento gerando um fluxo de projecto que ocorre apenas num determinado momento. Um…

UFCD 7854 PLANO DE NEGÓCIOS – CRIAÇÃO DE MICRONEGÓCIOS ÍNDICE 1.Planeamento e organização do trabalho…………………………………………...3 1.1.Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo……………………………….3 1.2.Atitude, trabalho e orientação para os resultados…………………………………...4 2.Conceito de plano de acção e de negócio…………………………………………..7 2.1.Principais factores de êxito e de risco nos negócios…………………………………7 2.2.Análise de experiências de negócio………………………………………………………8 2.3.Análise SWOT…

fundamentais. Por um lado, apresentar a situação financeira da empresa, avaliando-a em termos de evolução histórica, por outro lado, fornecer bases para a definição de mecanismos de tomada de decisões ao nível do planeamento financeiro e do controlo de gestão. Os rácios económico-financeiros são um instrumento prático para resumir um grande número de dados económicos e financeiros e para comparar o desempenho das empresas, ajudando-as a fazer as perguntas certas, embora nem sempre…

Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra Licenciatura em Gestão de Empresas Empreendedorismo e Inovação Docente: João Marques 2011/2012 PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho elaborado por: Daniela Dinis Lima nº10762 Joana Neves nº9110 Melanie Fonseca nº9076 Índice 1. Sumário Executivo Neste documento apresenta-se o plano de negócios do projecto de investimento da empresa Confor3, Lda.

produção em média diária de 100000 ovos. Com vista o arranque do projecto, no que diz respeito aos recursos humanos, pretende-se recrutar 7 trabalhadores que estarão distribuídos nos sectores de produção, comercialização, contabilidade, marketing e gestão da empresa. capital inicial de 390.850,00Mt e preve-se um lucro liquido mensal de 2.999.497.56 meticais, com um período de duração de 6 anos. De modo a garantir a melhor inserção das actividades, o plano irá observar todas as…

Plan”), que irá definir as linhas gerais de uma nova ideia de negócio. Ele contemplará tópicos tais como o tipo de empresa, o produto ou serviço para o qual está vocacionado, o mercado, eventuais exportações, estratégia de implementação, a equipa de gestão e a análise financeira. A análise financeira, no mínimo, incluirá uma projecção de vendas, uma demonstração de resultados, o balanço, as projecções de cash-flow e, provavelmente, alguns outros quadros que ilustraremos mais à frente. O…

ESCOLA SECUNDÁRIA DE SEIA CURSO PROFISSIONAL DE TÉCNICO DE INFORMÁTICA DE GESTÃO Data 2013 / 11/12/ - AVALIAÇÃO A O.E.A.G. MÓDULO Nº 8 – Introdução ao Sistema de Normalização Contabilística Competências a desenvolver: Definir património; Distinguir elementos patrimoniais ativos de passivos; Determinar o valor do património; Definir inventários; Elaborar inventários; Definir conta; Distinguir Ativo, de Passivo e de Capital Próprio; Identificar a equação geral