Plano de Negocios
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PLANO DE NEGÓCIOS – CRIAÇÃO
DE MICRONEGÓCIOS
ÍNDICE
1.Planeamento e organização do trabalho…………………………………………...3
1.1.Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo……………………………….3
1.2.Atitude, trabalho e orientação para os resultados…………………………………...4
2.Conceito de plano de acção e de negócio…………………………………………..7
2.1.Principais factores de êxito e de risco nos negócios…………………………………7
2.2.Análise de experiências de negócio………………………………………………………8
2.3.Análise SWOT do negócio……………………………………………………………………10
2.3.1.Pontos fortes e fracos……………………………………………………………10
2.3.2.Oportunidades e ameaças ou riscos………………………………………..11
2.4.Segmentação do mercado…………………………………………………………………..11
2.4.1.Abordagem e estudo do mercado…………………………………………..11
2.4.2.Mercado concorrencial…………………………………………………………..13
2.4.3.Estratégias de penetração no mercado……………………………………14
2.4.4.Perspetivas futuras de mercado………………………………………….….16
3.Plano de acção…………………………………………………………………………...18
3.1.Elaboração do plano individual de acção……………………………………………...18
3.1.1.Actividades necessárias à operacionalização do plano de negócio………………………………………………………………………………………..18 3.1.2.Processo de angariação de clientes e negociação contratual……..19
4.Estratégia empresarial…………………………………………………………………22
4.1.Análise, formulação e posicionamento estratégico………………………………...22
4.2.Formulação estratégica……………………………………………………………………….23
4.3.Planeamento, implementação e controlo de estratégias………………………...24
4.4.Negócios de base tecnológica | Start-up……………………………………………….25
4.5.Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures…………………….26
1
4.6.Estratégias de internacionalização……………………………………………………….28
4.7.Qualidade e inovação na empresa……………………………………………………….29
5.Plano de negócio………………………………………………………………………..31
5.1.Principais características de um plano de negócio………………………………….31
5.1.1.Objetivos……………………………………………………………………………..31
5.1.2.Mercado, interno e externo, e política