Gestao Do Conhecimento Como Ferramenta Estrategica Organizacional

Resenha da Matéria Seção I. O valor da informação 1.1 Dado, informação e conhecimento Conceituar dado, informação e conhecimento é de suma importância para o início de nossas abordagens sobre Gestão de TI (tecnologia da informação). Vamos abordar inicialmente o conceito de dado, passando por informação e culminando na definição de conhecimento. Entende-se por dado um padrão, a menor unidade possível. Uma letra, número ou dígitos, que isoladamente não tem nenhum significado claro. Não…

Porto Alegre, 03 de maio de 2014. INTRODUÇÃO O trabalho apresenta brevemente o entendimento do grupo sobre o contexto das ferramentas de gestão, mudanças organizacionais, o entendimento de qualidade total, terceirização e a importância de ter uma boa ferramenta de gestão de informação. Baseando os estudos no livro texto e livro: Tecnologias e Ferramentas de Gestão, dos autores Decio Henrique Franco, Edna de Almeida Rodrigues e Moises Miguel Cazela, que transmite de forma sucinta e consistente

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A VALORIZAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS DENTRO DO CONTEXTO ORGANIZACIONAL xxxxxxxxxxxx RIO DE JANEIRO JUNHO 2011 A VALORIZAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS DENTRO DO CONTEXTO ORGANIZACIONAL xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção de grau na disciplina Trabalho de Conclusão de Curso I. Orientadora: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Brasil, 21 a 24 de out de 2003 Dimensões para o diagnóstico de uma gestão estratégica voltada para pequenas empresas Flávia Regina Czarneski Vieira (UNESA) flaviaregina@estacio.br Resumo O presente trabalho se propõe a apresentar a articulação de elementos determinantes na gestão administrativa de pequenas empresas. Estuda-se a dinâmica da organização, levandose em consideração dois enfoques: o comportamento organizacional e o processo de formação de competências. Apresenta-se a…

de Jesus RA:6443288436 Obra em Fichamento: A Gestão de Pessoas como Parceria PrincipalPara o Sucesso Organizacional ( Cátia Dalla Vallle,Carine Dalla Valle, Rodrigo Antônio Binotto Mendonça ) Gestão Estratégica de Pessoas-Uma Ferramenta Poderosa (Renata Fernandes de Oliveira Lima). Palavras chave: GESTÃO DE PESSOAS-Vantagens Competitivas-Liderança GESTÃO DE PESSOAS,RECURSOS HUMANOS,CAPITAL INTELECTUAL. Gestão estratégica de pessoas – Uma ferramenta poderosa Renata Fernandes de Oliveira…

Consultoria Organizacional: Recomendações de Consultoria Organizacional para RH Resumo Com o objetivo de fomentar discussões a respeito da Consultoria Organizacional de acordo com a necessidade da organização, o trabalho discorre sobre uma ótica a qual se refere ao movimento em direção ao uso de ferramentas, estratégias, metodologias e políticas que denotem uma representação à prática de consultoria organizacional – especialmente no que concerne à cultura da empresa –

o planejamento estratégico. Para que o setor público tenha uma boa gestão e obtenha os resultados esperados, é preciso garantir uma gestão estratégica eficiente, que promova a qualidade na prestação de serviços à sociedade garantindo a continuidade em seus programas e ações. O estudo proposto tem como plano de fundo a evolução da administração pública agora orientada para resultados, e as contribuições que a comunicação estratégica vem desempenhando com excelência, facilitando o…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS – UMA NOVA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES Moizélia de Castro Ferraz Claudomilson F. Braga RESUMO Este artigo tem como propósito analisarmos as competências humanas como um fator primordial de combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes que são evidenciadas pelo desempenho do colaborador. A metodologia deste artigo, tem como pressuposto a identificação da ferramenta que é a gestão por competências dentro do âmbito…

...................................................... |15 | |2 – REFERENCIAL TEÓRICO.................................................................................... |17 | |2.1. A Evolução Histórica da Gestão Estratégica de Negócios |17 | |2.1.1 Análise SWOT.......................................................................................................... |17 |…

AS COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS INDIVIDUAIS IMPLEMENTANDO AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS Ciro Antonio Fernandes1 RESUMO Este trabalho foi executado baseando-se em pesquisas bibliográficas e consultas a diferentes teóricos que abordam o aspecto da Competência Estratégica individual, as quais implementam a Estratégia Organizacional, enfocando as necessidades de um profundo conhecimento das necessidades empresariais e humanas, e a maneira certa de lidar com cada uma delas. O presente estudo…