Gestao Do Conhecimento Como Ferramenta Estrategica Organizacional

3347 4399 www.vestcon.com.br Publicado em 2/20 I O (LCQ19) Aos meus pais: Seu Zequinha e companheira Jajá, que desde a mais tenra infância me ensinaram o que é Administração. As minhas irmãs: Mirico e Lu, que adotaram os "conhecimentos de meus pais" sobre Administração ao assumirem a minha criação. Ao meu irmão: Moisés, in memoriam, que Deus levou antes de compartilharmos os ensinamentos de nossas pais. Àquele que é muito mais que um /(der religioso,. um…

Faculdade Anhanguera Tecnologias de gestão Vileide Karoline Introdução Passo 1 Seis sigma é uma ferramenta estratégica de gerenciamento de processos e produtos, os seis sigmas fazem com que o funcionamento em uma organização tenha o melhor resultado possível, seu enfoque na avaliação quantitativa do processo em relação à qualidade e desenvolvimento das etapas ocorrida em cada ambiente organizacional. O Programa Seis Sigma nasceu na empresa Motorola na década…

1 Estratégias de Gestão do Conhecimento no Contexto da Estratégia de Negócios no Setor Elétrico – Contradições e Desafios José Rodrigues Filho Departamento de Administração/PPGA/UFPB Cidade Universitária – 58039-190 – João Pessoa Telefones: 2167454/7492 e-mail: j_rodrigues.f@uol.com.br 2 Abstract: Knowledge management has become somewhat a buzzword and the term is used widespread in contemporary business literature. This paper deals with knowledge management and its relationship…

Tecnologia e ferramentas de gestão Introdução O presente trabalho tem a finalidade de aprimorar nosso conhecimento, e relatar o desenvolvimento, quanto às ferramentas de qualidades, mais especificamente Seis sigma e BSC ,através de estudos e pesquisas . Benchmarking É uma técnica que consiste em fazer comparações e procurar imitar as organizações, concorrentes ou não, do mesmo ramo de negócios ou de outros que tenham praticas exemplares de administração. A essência do benchmarking é

DO DESEMPENHO DA AÇÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING PROMOCIONAL RESUMO Para se avaliar o desempenho das ações estratégicas aplicadas na organização, Alpha Comércio de Gêneros Alimentícios Ltda Me, bem como a estratégia específica de marketing promocional, através da ação de panfletagem, torna-se necessário implantar uma ferramenta administrativa que permita à organização não apenas avaliar o desempenho, mas também gerenciar e controlar todas as suas ações estratégicas. Este artigo…

A IMPORTÂNCIA DO MARKETING NA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS Gustavo da Silva Adami1 Luís Fernando Cantele2 RESUMO O planejamento estratégico teve sua origem fora da área administrativa e aos poucos foi englobado como ferramenta para o processo administrativo, com a tarefa de proporcionar sustentação às decisões dos gestores das organizações. A gestão estratégica de negócios, no Brasil, consolida-se a partir da década de 90 em virtude de várias mudanças ocorridas nos mercados…

Aula 0 GESTÃO DE PESSOAS, EDUCAÇÃO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO, GESTÃO ORGANIZACIONAL PARA ANAC - TEORIA E EXERCÍCIOS ANALISTA ADMINISTRATIVO (ÁREA 1) AULA 0 GESTÃO ORGANIZACIONAL – Planejamento Estratégico. SUMÁRIO Apresentação 1 Análise Prévia do Edital 2 Conteúdo do Curso 2 1. FERRAMENTAS ESTRATÉGICAS 5 1.1 BALANCED SCORECARD 5 1.2 MATRIZ SWOT 7 Lista de Questões Comentadas 9 Referência Bibliográfica 15 Lista das…

para a abertura desses novos caminhos justamente é o conhecimento, onde apenas a conquista do mesmo não garante a vitória como resultado do jogo, mas possibilita a formação de uma forte “seleção”. Essa adição de novos conhecimentos só se apresentará efetivamente como vantagem se utilizada de forma adequada e planejada. Portanto, nenhuma Empresa pode fugir da responsabilidade de buscar, organizar, distribuir, planejar e aplicar novos conhecimentos. O marketing, mais especificamente…

A gestão de negócios e suas estratégias A GESTÃO DE NEGÓCIOS E SUAS ESTRATÉGIAS Mabele Conceição Dutra Bezerra RESUMO Estar à frente de um empreendimento que se propõe perene no mercado não é tarefa fácil, não bastassem às intempéries naturais pelas quais uma empresa tem que passar, tais como; alta carga tributária, complexa burocracia, Falta de Segurança, instabilidade financeira entre outras. O desafio ganha dimensões quando o assunto é “quais Estratégias garantem uma gestão…

CHAIN Aluno: Reinaldo Cândido de Souza GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS VANTAGEM COMPETITIVA E A GESTÃO DE PESSOAS. Com relação ás vantagens competitivas e a gestão de pessoas, o autor fala na consistência de obter resultados acima da média e de forma sustentável, em âmbito empresarial. Muitos estudos e formas de administração de empresas resumem-se em considerar fatores externos, estrutura do setor e posicionamento da empresa no mercado como premissas de gestão, concentrando-se…