Gestao De Rh Era Clássica

CONCEITOS / HISTÓRICO / EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO 4 2.1 ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO. 6 2.1.1 Administração Cientifica 6 2.1.2 Teoria Clássica 7 2.1.3 Henry Ford 9 2.2 ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO. 10 2.2.1 Teoria Das Relações Humanas 10 2.2.2 Teoria Dos Dois Fatores 12 2.2.3 Teoria Da Motivação 13 2.2.4 Teoria X e Y 14 2.3 ADMINISTRAÇÃO DE RH E SUAS CARACTERÍSTICAS. 17 2.4 PRINCIPAIS ATIVIDADES DA ÁREA DE RH 18 3 CENÁRIO ATUAL E CAMPO DE ATUAÇÃO…

objetivo entender o Mercado e a Gestão de Pessoas na Atualidade. Neste contexto serão abordados os conhecimentos adquiridos nas web aulas e pesquisas embasadas nos materiais didáticos do curso, onde obtive informações sobre o tema proposto, no qual desenvolvi um texto visando um melhor entendimento sobre o assunto. Esta produção textual individual, abrangerá assuntos ....... DESENVOLVIMENTO Para entendermos o mercado e a gestão de pessoas…

Liderança, chefia e Gestão Belo Horizonte 2012 Universidade Estadual de Minas Gerais Dilermando Horta Nassif Liderança, chefia e Gestão Trabalho de Liderança e Gestão de Equipes, 3º período de Gestão de RH Orientação: Prof.ª Patrícia Moura Belo Horizonte 2012 Gestão, liderança e chefia Desde que conhecemos as histórias

“homem organizacional” em contraposição ao “homem administrativo”, do comportamentalismo, ao “homem social”, da dinâmica de grupo e ao “homem econômico”, da administração científica de Taylor; São visados “resultados máximos”, à semelhança da Escola Clássica, em oposição ao comportamentalismo, que visa “resultados satisfatórios”. 2) As principais características da Teoria Comportamental? A grande ênfase nas pessoas; A preocupação com o comportamento organizacional e os processo de…

TA D E R EC U R S OS H U M A NO S CLIMA ORGANIZACIONAL Oficina Oficina de de Gestão Gestão de Pessoas de Pessoas C U R S O D E A N A LIS TA D E R EC U R S OS H U M A NO S Clima Organizacional X Cultura Organizacional • O clima organizacional é de certa forma, o reflexo da cultura da organização, ou melhor dizendo, o reflexo dos efeitos dessa cultura na organização como um todo. Oficina Oficina de de Gestão Gestão de Pessoas de Pessoas C U R S O D E A N A LIS TA D E R EC U R S…

ROCHA O PAPEL DOS RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES E O SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA INTEGRADO Ji-Paraná Abril, 2010 MARIA ADIÉLIA ROCHA O PAPEL DOS RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES E O SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA INTEGRADO Monografia apresentada à Pós-graduação do Curso Gestão Estratégica de Negócios da Faculdade de Pimenta Bueno como requisito parcial…

Graduação em Psicologia Seminários e Práticas Integradas III Adaiane Baccin Gestão de Pessoas A gestão de pessoas em um ambinete dinâmico e competitivo Agregando Pessoas Jairo Manzoni Ricardo Lopes Taís Caroline Lesniac Santa Maria, março, 2015. A Gestão de Pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo Muitos profissionais bem-sucedidos tendem a serem promovidos deixando de lado a sua especialidade para ter como principal desafio aprender a lidar com…

SUMÁRIO 1- Evolução do conceito qualidade e gestão da qualidade; 2- Principais metodologias, ferramentas e praticas para alcançar a efetiva qualidade; 3- Principais práticas motivacionais e integração com sistemas de gestão de recursos humanos; 4- Small Group Activity; 5- Treinamento; 6- Prêmios da qualidade; 7- Estruturação e participação gerencial para implementação bem sucedida do TQC. 1- EVOLUÇÃO DO CONCEITO DA QUALIDADE  HISTÓRICO DA GESTÃO DA QUALIDADE …

primeiros departamentos de pessoal e seus defensores nas empresas. • Grande evolução das ciências comportamentais O processo de evolução do RH, por sua vez, pode ser dividido em quatro grandes momentos: Período: Final Século XIX até 1ª Guerra Mundial Nesse período o capataz traduzia-se como sendo a figura que melhor poderia representar um modelo de gestão de Recursos Humanos, pois ele era o responsável pela contratação e demissão dos funcionários, supervisionava, controlava,…

os profissionais de RH precisam ser capazes de gerenciar os processos de mudança de modo que as atividades de RH sejam efetivamente combinadas com as necessidades de negócios da empresa. O futuro pertence às empresas maleáveis, que trabalham em rede com uma multidão de participantes, dotadas de uma organização de trabalho em equipe, ou por projeto, orientadas para a satisfação do cliente, em um ambiente de incertezas e complexidade. A busca constante por processo de gestão de pessoas faz parte