Gestao De Recursos Humanos Maturidade E Competencia Ao N

Plano de Curso I-Dados de Identificação: Público Alvo: Número de Participantes: Carga Horária: Período: 26/05/11 Horário: 18:00 às 20:30h Local de Realização: Clube Cidade do Sol – Av.Atlântica,n –Bairro Cavaleiros-Macaé-RJ Coordenação: Professora Sônia Terezinha Metodologia: Apresentação expositiva do conteúdo- favorecendo a abertura para os processos vivenciais. - Questionário de auto-avaliação - baseado em auto-imagem e opiniões críticas sobre o…

COMPETÊNCIA DE LIDERANÇA Módulo I - Apresentação da disciplina Prezado (a) aluno (a), Este texto foi preparado para você que está fazendo o curso de administração pelo Sistema de Ensino Presencial Interativo – SEPI. Com a finalidade de facilitar a construção de seu conhecimento, favorecer o autodesenvolvimento e o processo de auto-aprendizagem e, por entender que o processo a distância às vezes se torna solitário, pensei em um material o qual possa despertar o seu interesse…

PALESTRANTE Prof.ª Ms. Maria de Lurdes Zamora Damião: Mestre em Administração - Gestão de Pessoas. Especialista em Consultoria em Recursos Humanos. Possui graduação em Pedagogia e Psicologia. Atua como coordenadora da pós-graduação da Anhanguera - Unidade São Caetano do Sul. OBJETIVO DA AULA Capacitar os estudantes/profissionais no conhecimento e desenvolvimento fundamentais de o características exercício de e competências eficácia para liderança, organizacional e…

Schnorr Receptor 4 Freqüentemente os diferentes níveis de lideranças das empresas são chamados a adotar medidas que visem o aumento de produtividade, eficiência, agilidade, a redução de gastos e desperdício de materiais, a utilização adequada de recursos, a melhoria da qualidade dos produtos, e integração e a auto realização dos líderes juntamente com a sua equipe. CARLOS ROBERTO Muitas vezes quando um líder é convidado a participar de um curso . Ele pensa da seguinte maneira já…

Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas como Fatores de Retenção de Futuras Lideranças: um Estudo em Empresa Brasileira do Setor Mineral Autoria: Assima Maria Ferreira, Anderson de Souza Sant’Anna, Amyra Moyses Sarsur RESUMO Aspectos sócio-econômico-demográficos, incluindo as expectativas de expansão das economias dos países emergentes, a aposentadoria da chamada geração Baby Boomer e a intensificação dos níveis de competitividade entre países e empresas indicam a necessidade de se…

comportamento da tarefa, sendo o líder encarregado de dirigir as pessoas, ditando suas funções e objetivos a serem alcançados. Situacional é o líder dinâmico e flexível, que utiliza modelos diferentes de atuação conforme a situação encontrada, a maturidade é definida como a vontade e a capacidade de uma pessoa assumir a responsabilidade de dirigir seu próprio comportamento. Escolhemos a empresa Brozauto que em Canoas iniciou à 40 anos no mercado automobilístico, e hoje em dia…

também influi na amplitude e constância da melhoria dos processos. Nesse sentido, o artigo analisa como as organizações pesquisadas desenvolvem e estruturam internamente a melhoria contínua, enfatizando a organização do setor produtivo, o modelo de gestão e os principais programas e ferramentas utilizados. Palavras-chave: Melhoria contínua, ISO 9001:2000, setor automobilístico. [pic] ABSTRACT This article evaluate how two companies certified by the norm ISO 9001:2000, supplier of the…

Matriz de atividade individual* |Módulo: 04 – GESTÃO POR COMPETÊNCIAS |Atividade: 01 | |Título: Discutir sobre a importância da gestão por competências e sua aplicabilidade nas organizações contemporâneas. | |Aluno: Osvaldo Morais | |Disciplina: Gestão de Pessoas …

PMO, Portfólio e Maturidade em Projetos S719 Souza, Anderson Gonzaga de. PMO, Portfólio e Maturidade em Projetos / Anderson Gonzaga de Souza; Carlos Nilton Araújo Corrêa – Rio de Janeiro: Grupo Ibmec Educacional, 2013. 132p; il.: 20x26 cm Inclui bibliografia. 1. PMO - conceitos essenciais, tipos, funções e papéis. 2. Estratégias para implementação. 3. Portfólio. 4. Relações entre estratégia empresarial e projetos. 5. Maturidade em Gerenciamento de Projetos - Modelos. I.…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo: Série: 2° sem/2013 4ª Série Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Semestre de Ingresso: 1° C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 20 Periodo: Não definido Ano de Ingresso: 2012 C.H. Total: 80 Ementa Salário e Motivação. Planejamento para a implantação. Análise de Cargos. Coleta de Dados. Descrição e Especificação de cargos. Avaliação de Cargos.…