Gestao De Pessoas Liderança

augusto.ratti@aedu.com ratti.idt@terra.com.br Um instrumento de Desenvolvimento Gerencial: Implantação Feedback 360º ResuMO O fato é que continuamente surgem novas ferramentas de gestão de pessoas, produtos rapidamente consumidos e assimilados por organizações ansiosas por soluções milagrosas; muitas não sabem, realmente, com o que estão lidando. Esse artigo tem a intenção de oferecer elementos que possam contribuir com…

clima organizacional, o profissional dificilmente será desligado do quadro. Essa, infelizmente, é a realidade vivenciada por muitas lideranças que atuam em órgãos públicos, seja na esfera federal, estadual ou municipal. Somando-se a esses problemas, boa parte dos líderes assume essa função por suas competências técnicas, sem terem sido preparados para gerir pessoas. De acordo com Rogerio Leme, diretor executivo da Leme Consultoria, escritor, facilitador de treinamentos e consultor com…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA CIDADE ESCOLA DE NEGÓCIOS Metodologia Científica ANTEPROJETO: TCC LIDERANÇA EM GESTÃO DE PESSOAS Aluno: João Paulo Dias Orientadora: Prof. Eny Manso Luz Rio de Janeiro 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................................... 01 2. JUSTIFICATIVA: ....................................................

TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA GESTÃO DE PESSOAS E COMPETÊNCIAS. TEMA: Estudo de Caso da Empresa ABC Ltda. CURSO: Pós Graduação em Administração Estratégica ALUNA: Rita de Cássia dos Santos PROFESSSOR: José Antonio de Barros TURMA: (PGN1960/1104363) 9001 MATRÍCULA: 201009003585 SUMÁRIO: 1 - Introdução …………………………………………………………………………...3 2 - Estudo do caso……………………………………………………………………....3 3 - O que deu errado..................................................................

Índice • Conceito de liderança; • Estilos de liderança; • Relação entre liderança e poder; • Teorias sobre liderança; • Atribuição de poder na organização; • Os dez mandamentos da liderança; • Conclusão; • Anexo. Introdução As aptidões, capacidades e atitudes dos gestores para influenciarem as atitudes e os comportamentos dos seus colaboradores, assumem um peso determinante no desempenho das

GESTÃO DE PESSOAS REDE DE ENSINO FTC Faculdade de Tecnologia e Ciências William Oliveira Presidente Reinaldo Borba Vice-Presidente de Inovação e Expansão Fernando Castro Vice-Presidente Executivo MATERIAL DIDÁTICO Produção Acadêmica Marcelo Nery Diretor Acadêmico Jean Carlo Bacelar Supervisão Pedagógica Fábio Sales Jaqueline Sampaio Leonardo Suzart Ludmila Vargas Milena Macedo Análise Pedagógica Caroline Fernandes Pastana Coordenação de Curso Autoria …

de aprendizagem também em liderança, tendo em vista a natureza do trabalho educacional." A escola é uma organização que sempre precisou mostrar resultados - o aprendizado dos alunos. Porém nem sempre eles são positivos. Para evitar desperdício de esforços e fazer com que os objetivos sejam atingidos ano após ano, sabe-se que é necessária a presença de gestores que atuem como líderes, capazes de implementar ações direcionadas para esse foco. A concepção de que a liderança é primordial no…

ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS DE SÃO PAULO CURSO DE ADMINISTRAÇÂO ANA MARIA LOURENÇO INTELIGÊNCIA EMOCIONAL APLICADA À GESTÃO DE PESSOAS SÃO PAULO JUNHO DE 2014 ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS DE SÃO PAULO Ana Maria Lourenço INTELIGÊNCIA EMOCIONAL APLICADA À GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola Superior Nacional de Seguros de São Paulo como requisito parcial…

Universidade Anhanguera Unidade Maria Cândida MBA Gestão de Pessoas Edilson Souza Desafio Profissional: Liderança, desenvolvimento organizacional e dimensão humana na governança corporativa. São Paulo SP 2014 Edilson Souza Desafio Profissional: Liderança, desenvolvimento organizacional e dimensão humana na governança corporativa. Desafio Profissional, MBA Gestão de pessoas, Universidade Anhanguera. São Paulo SP 2014 Sumario 1 – Introdução ...............

Matriz de atividade individual* Módulo: 04 Atividade: Tarefa Individual Título: A importância da liderança para a gestão estratégica de recursos humanos Aluno: ANDRE MATHEUS DE SOUZA MANCUZO Disciplina: Gestão Estratégica RH Turma: T0064_0712 Introdução O Líder, principal agente de mobilização, transformação e consecução das metas e objetivos da Organização e dos colaboradores, deve ser maestro, condutor e educador, tendo suas ações e orientações impacto direto nos resultados.