Gestao De Pessoas Iv

importância cada vez maior na gestão do desempenho dos negócios. O aspecto fundamental que melhor caracteriza essa importância é: O ID permite que a empresa avalie o seu desempenho em relação aos concorrentes ou a tendência/situação de determinado processo e identifique a necessidade de implementar mudanças visando a melhorar esse desempenho A fim de alcançar alto desempenho, as organizações devem integrar e otimizar seus processos, informações, estrutura e pessoas, construindo assim…

GESTÃO DE PESSOAS Gustavo Muzy O termo “gestão de pessoas” vem substituindo com cada vez mais frequencia o termo “gestão de recursos humanos”, como consequencia do processo de “descoisificar” o ser humano, deixando de vê-lo como mero “recurso” da instituição. Hoje em dia, as instituição tendem a ver seus trabalhadores mais como parceiros, cobrandoos e recompensando-os por resultados, concedendo-lhe maior liberdade. EQUILÍBRIO ORGANIZACIONAL. A organização é um sistema que recebe…

valor, diminui os riscos, é um moderno instrumento de gestão, é instrumento de avaliação, é inovador e transformador. Justificativa: o balanço social favorece todos os grupos que interagem com a empresa. B – Porque é ético, agrega valor, diminui os riscos, é um moderno instrumento para iludir os clientes, é instrumento de avaliação, é inovador e transformador. C – Porque é ético, agrega valor, diminui os riscos, é um moderno instrumento de gestão, é instrumento de avaliação, é uma forma…

E OPORTUNIDADES | |III. PERGUNTAS REFLEXIVAS | |IV. PERGUNTAS DE CONHECIMENTO | |V. PERGUNTAS DE COMPROMISSO

que são criadas por aqui anualmente não sustentam nem os primeiros três anos de vida. Um dos motivos que melhor resume e pode explicar a razão pela qual as empresas não se sustentam é: Pontos da Questão: 0,5 Utilização de cheque da Pessoa Jurídica para gastos da Pessoa Física Falha do analista de sistemas Gasto exagerado Falha ou não utilização de Ferramentas de Controle Administrativo Falta de Controle do Extrato Bancário Questão: 9 (149503) Marque a alternativa INCORRETA: Pontos da…

seleção. Unidade 2 Gestão de Pessoas Pergunta 1 1. A gestão de pessoas passa por uma reformulação de seu modelo. A globalização e o aumento da competitividade fazem com que as empresas procurem novas formas de trabalhar com as pessoas. Isso porque a sobrevivência das empresas depende muito de dois fatores humanos. Assinale a alternativa que melhor define essa dependência. Resposta a. As organizações dependem cada vez mais do desempenho e da competência das pessoas…

Atividade 1 A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a esses precedentes. Resposta Resposta Selecionada: b. Mudanças ocorridas…

rotação de cargos entre os funcionários e avaliação da aprendizagem; II. aulas expositivas e avaliação do comportamento no cargo; III. técnicas de simulação e avaliação do comportamento no cargo; IV. dinâmica de grupo e avaliação da aprendizagem. É CORRETO somente o que se afirma em: a. II. b. III. c. I e IV. d. II e III. e. I e II. 0,1 pontos Pergunta 2 1. Tradicionalmente, as discussões sobre estratégia tendem a enfatizar resultados e objetivos quantificáveis. Assim, fatores…

.............................................. 9 10 Seção IV – DAS COMISSÕES E COMITÊS .......................................................................... Subseção I – Da Comissão de Ética .................................................................................. 11 12 Subseção II – Da Comissão de Controle Interno............................................................... Subseção III – Do Comitê Interno de Gestão do Rehuf...................................................

CURSO EM PDF – GESTÃO DA ESTRATÉGIA P/ TCE-RJ Prof. Wagner Rabello Jr. Aula 00 Balanced Scorecard (BSC) SUMÁRIO PÁGINA 1. ESTRATÉGIA 5 2. O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 6 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 4. BALANCED SCORECARD 11 5. QUESTÕES COMENTADAS 19 6. LISTA DAS QUESTÕES 43 7. GABARITOS 53 1. INTRODUÇÃO Salve, salve, concurseiros, Após muitos anos de espera, finalmente, estamos cada vez mais próximos desse grande concurso para o